复盘三季度 决战四季度｜润田实业召开重组后首次季度经营工作会

近日，国旅文投旗下润田实业召开2026年三季度经营工作总结会议，这也是国旅联合完成润田实业重大重组后，举办的首次季度经营工作会。长旅集团专员，国旅文投党委书记、董事长何新跃，国旅文投总经理李颖，润田实业总经理刘晓权，以及国旅文投、润田实业两级经营班子出席会议，各区域经理、各生产基地、总部各职能部门负责人参加会议。

本次会议，各生产基地、各业务区域依次开展工作复盘，实事求是剖析经营得失，梳理问题短板，谋划攻坚举措。在会议总结环节，润田实业总经理刘晓权全面复盘公司截至三季度整体经营运行情况，客观评价三季度各项工作成效，直面市场竞争、成本波动带来的经营压力，围绕年度目标，对四季度重点工作作出系统部署，明确攻坚任务、路径与落实要求，动员全体经营单元全力冲刺。

在总结会议中，何新跃围绕六个方面对润田实业下一阶段发展提出明确要求。一是毫不松懈抓好安全生产与产品质量，守牢饮用水行业安全质量生命线，全链条闭环管控，守护润田品牌口碑。二是全力以赴冲刺任务，总结推广一线创新经验。三是发挥上市公司资本赋能作用，坚持“产业为本、资本为翼、整合为魂”，坚守润田实业独立法人经营主体定位，聚焦战略牵引、资源协同。四是强化合规管理，对标上市公司监管要求，抓实信息披露、重大事项报告制度，筑牢合规治理体系。五是建强人才队伍，树立重实干重实绩用人导向，优化激励约束机制，让实干者得实惠。六是坚持全面从严治党，落实“三个区分开来”，容错纠错并举，筑牢廉洁防线，推动党建与生产经营深度融合。

会议指出，重组落地后润田实业正式迈入上市公司发展平台，机遇与挑战并存。四季度既是决战阶段，也是谋划明年开局的关键时期。全体干部职工要把会议精神转化为实干行动，推进业务整合、管理融合、人心聚合，凝心聚力加压奋进，奋力推动润田实业高质量发展迈上新台阶，为国旅文投打造具有全国影响力的健康饮品产业投资集团贡献力量。

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来   源 丨经营与安全部

编　辑 丨 汪小霞

责   编 丨 邓   欢

审   校 丨 曾丽梅  龙   柳

核   发 丨 彭慧斌