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资讯 2026年，银星能源新能源检修中心锚定“识局求变、奋起追赶，固本向新、二次创业”核心基调，牢牢把握“三个归零”安全底线、“两最成本”管理标尺、“四个一分钱”行动抓手，深耕风机检修、设备治理、分布式光伏运维主责主业，直面业务版图扩张、作业点位分散、任务链条繁复的现实挑战，以思想之变引领行动之实，迈出“二次创业”坚实步伐。
思想破冰，凝聚干事创业合力。新能源检修中心深入开展“二次创业”形势任务教育，破除守成思维，树牢“人人都是创业者、岗位就是创业岗”理念。随着业务持续拓展，风、光场站运维等任务多线并行，作业人员长期驻外、高度分散。新能源检修中心把形势任务学习搬到检修现场、光伏场区、生产车间，直面任务饱和、管理难度加大等现实矛盾，激励全员主动担当，凝聚起创业攻坚的强大合力。
归零守底，筑牢安全生产防线。安全是“二次创业”行稳致远的根本保障。新能源检修中心恪守“三个归零”底线，推动安全管控关口前置。针对大部件吊装、设备更换、光伏停送电等高风险作业，严格执行分级审批、“四措两案”，刚性落实开工核查、关键工序复核、管理干部现场旁站监护；节假日、临时作业做实风险辨识、互保联保，发现作业偏差当即纠偏整改。持续深化班组安全生产标准化建设，严守“一票、一卡、一SOP”作业准则。依托春秋两季安全大检查、节前专项督查，构建动态排查、分级管控、逐项销号的治理体系，执行 “排查—评估—整改—验收—销号”闭环管理。正视违章纠治偏软、班组标准化建设存在短板等问题，坚持刀刃向内，压实各层级安全管控责任，以严实举措夯实安全根基。
深耕主业，夯实存量创效根基。谋划推进风电集中化大检修模式，逐步归集整合各风电场分散检修资源，打造一体化检修作业体系，作为后续业务发展方向。风电检修落实“淡季检修、旺季保发”策略，低风速窗口期开展风机A/B类定检，高风速时段专攻故障消缺。推进齿轮箱、传动链“拆修装”一体化作业，深挖修旧利废潜力，压减外委开支，释放存量设备效能。针对南北场站跨度大、工况迥异特点，实行委托运维+自主运维双轨模式。从严管控8座外委场站，实现外委班组一体化管理；7座自主运维场站因地施策，北方机动巡检抢修，南方设立驻守点实行轮班，抓实消缺、清洗、电费结算等工作，聚力挖掘发电潜能，实现资产效能最大化。
砺兵强基，锻造复合型检修铁军。新能源检修中心靶向破解管理痛点，压实违章纠治工作，常态化开展违章案例警示教育，牢固树立“违章就是事故”安全理念。采用“线上+线下”培训模式，破解人员集中学习难题，依托现场检修、光伏运维开展实战练兵，统筹完善班组台账资料，锤炼实干攻坚队伍。当前检修与装备业务整合后的八大产业板块正处于起步推进阶段。
奋斗不止，逐光前行。“二次创业”是立足现有阵地的迭代突围，是在既有根基之上挖潜革新，于存量沃土中挖掘全新增长的动能。下一步，新能源检修中心将持续落实公司“二次创业”部署，守牢安全底线，稳步推进新增光伏电站接收，持续优化南北运维模式，全力提升发电效益，为公司绿色低碳高质量发展行稳致远贡献积极力量。
END
素材来源：新能源检修中心 刘兰兵 吴晓芳
排版：党群工作部
保密审查：保密办公室
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