股票 
板块 
用户 
资讯 头雁领航促攻坚
党建引领谱新篇
2026年度“西电红”书记项目攻坚进行时
一名书记一面旗帜
一个项目一域担当
值此中国共产党成立105周年
全国国有企业党的建设工作会议
召开10周年之际
中国西电集团党委牢牢把握
国有企业党建工作总要求
坚持党建工作与生产经营深度融合
“西电红”书记项目
作为压实党组织书记
第一责任人职责的重要抓手
围绕技术攻关、工艺升级
标准提升等现实课题领题破题
推动党建优势切实转化为
企业创新发展优势
本期
让我们走进宝光集团党委
跟随书记项目的推进足迹
看党组织如何
将党建串联研发、工艺、试验全链条
以“西电红”党建力量
赋能企业生产经营提质增效
立项目标：勇攀大电流技术高地
宝光集团党委将党建引领攻关40.5kV 4000A-40kA气体绝缘开关设备研发落地项目列为2026年度“西电红”书记项目，党委书记亲自挂帅，组织6名党员参与到项目攻关中。确立完成40.5kV/4000A-40kA气体绝缘开关设备“全套样机研制、顺利通过第三方权威型式试验、形成可批量工程落地的成套技术方案”三大硬性目标。项目以 “党建引领、书记领衔、党员突击” 为总体思路，统筹技术、生产、试验部门资源，制定 “月度专题调度、季度节点督办、党员包干课题” 三级推进机制，确保年内实现关键技术突破，打造高压气体绝缘开关装备标杆产品。
书记带头干：三个维度破题攻坚
书记挂帅调度
跨部门资源一体统筹
项目启动阶段，面临任务链条长、试验任务密集、多环节协同压力大等难点。党委书记切实履行第一责任人职责，常态化牵头组织项目专题研讨，统筹整合研发需求、生产排程、试验资源，实行“一张表”一体化调度，现场协调落实试验场地保障、特种原材料保障、工艺人员配置等重点工作。为打通各环节协同壁垒，建立党员联络人工作机制，组织研发、生产、供应链各条线党员骨干实时对接、每日同步进展，做到难题快速处置、资源高效配置。跨部门协同合力持续增强，有力保障项目高效推进。
党员攻关岗驻实验室
聚力攻克多项技术难题
组建大电流气体绝缘开关设备攻关党员突击队，以党建引领技术攻坚，发挥党员先锋模范作用，推进40.5kV大电流气体绝缘开关设备样机研制。在零部件加工、样机装配环节，突击队驻场攻关，针对三工位隔离开关对中控制、气箱结构强度等关键点，通过仿真前置分析与实物装配验证迭代工艺，高质量完成样机装配。面对大电流温升难题，团队借助温升仿真预判，在厂内型式验证中结合多维度实测数据校核，持续优化热流通路设计，提升产品试验裕度，保障样机顺利通过厂内验证，为产品定型筑牢基础。
双培双带育青年科创力量
搭建红色研发梯队
书记项目不仅是技术攻坚的平台，也是人才培养的练兵场。党委依托项目推行“党员首席工程师+青年研发人员”师徒结对，每位青年技术人员全程参与方案论证、样机装配、试验跟踪等关键环节，在实操中积累经验。与此同时，攻关队将主题党日开进实验室，围绕“攻克一个技术难题就是践行一次初心”开展交流分享，让党性教育与专业成长同频共振。几位90后研发人员在项目历练中迅速成长，从辅助测试到独立负责子课题，逐步挑起大梁。
阶段成果：关键节点取得突破
截止9月底，在党建引领攻坚作用带动下，该项目整体进度已完成约80%。党员骨干带头冲在研发一线，样机现已进入型式试验关键攻坚阶段，关键性能指标均已验证达标。
项目推进中，依托党员带头攻关的工作模式，累计申请2项专利，完成3项生产装配工艺优化，以传帮带方式培育出3名青年研发业务骨干。攻关团队以党员为先锋，全力对接第三方开展型式试验，紧盯试验各环节，凝心聚力保障样机顺利通过型式试验，确保项目按节点推进。
头雁心声：扛起第一责任
“‘西电红’书记项目，不是让我们挂个名、签个字就完了。党委书记必须是离难题最近的那个人。这个项目教会我三件事——”
01
书记去调度
书记去调度，不光是开会发指令，而是要亲手把资源‘拆包装’送到一线去，让研发人员不被流程困住；
02
书记去攻关
书记去攻关，要带头直面难点、破解堵点，当好团队的坚强后盾，“有难题随时找我”，书记扎根攻坚现场，就是给予团队最坚实的支撑；
03
书记去育人
书记去育人，技术传承和党性传承要同时落地，设备会折旧，但一支有信仰、有本领的队伍不会。项目总有结题的一天，但队伍带出来了，就能接续攻克更多难关。
头雁领航，实干作答。下一步，宝光集团党委将持续发挥党建引领创新的核心作用，贯通科研转化全流程，凝聚科创合力，深耕输变电装备领域。以红色引擎驱动技术突破与人才培育双向提升，锻造敢打硬仗的科创队伍，打造可靠高端装备，坚守产业报国使命担当，为输变电装备产业高质量发展注入坚实动能。
供稿：宝光集团
责编：吴瑕
校审：刘聪
主编：姚鑫
评论 (0)