淬能强基 蓄力远航｜苏利股份启动赋能提升专项培训

    人才，是企业发展的核心底气。为匹配公司战略布局与精细化管理要求，夯实团队专业功底，提升管理效能与业务实力，2026年8月，苏利股份正式启动为期3个月的全员综合能力提升专项培训。

    本次培训覆盖生产设备、基层管理、营销采购、合规法务、项目管理、商务素养、办公技能等多个业务模块，由各子公司分片组织，分层分类、分阶段落地推进。秉持实战、实用、实效的培训原则，通过常态化学习赋能、阶段性复盘总结，系统锻造高素质复合型人才队伍，为企业稳健经营、创新发展积蓄内生力量。

首期培训多点开花，各公司与本部同步开课

    8月下旬，苏利宁夏、百力化学、股份公司本部相继牵头开展首轮专项授课，标志着全员能力提升计划全面落地。各单元紧扣岗位实际，直击业务痛点，精准补齐能力短板。

苏利宁夏｜设备全生命周期管理培训

筑牢安全生产根基！

    安全生产，设备为本。8月24日，苏利宁夏开展设备全生命周期管理专项培训。

    课程围绕设备选型验收、日常点检维保、故障处置、周期保养、效能优化到退役报废的完整管理链条展开讲解，结合现场真实生产案例拆解实操难点，明晰管理标准与岗位权责。帮助设备及一线生产人员建立全周期系统思维，进一步提升设备完好度、运行稳定性，夯实安全高效生产的硬件底座。

百力化学｜班组长能力提升，激活基层管理 “最后一公里”！

    基层强，则企业强；班组稳，则生产稳。班组长作为现场管理、安全管控、团队执行的关键抓手，直接决定生产管理成效。

    8月25至26日，百力化学班组长能力提升首期培训顺利开营。本次采用三期递进式培养模式8至10月将持续分主题开展学习。课程聚焦班组日常管理、现场标准化作业、安全风险防控、沟通协调、问题闭环、执行力建设等核心课题，针对基层管理常见堵点难点答疑解惑，推动班组长更新管理思路、优化管理方法，锻造敢担当、善执行、守安全的基层管理队伍。

苏利股份本部｜营销采购专项赋能，精进经营实战硬实力！

    营销开拓市场，采购护航运营，经营团队专业水平关乎企业经营质量。

    8月27至28日，营销中心与采购中心首场赋能培训如期启动。该系列课程将在8至9月持续深化，围绕市场研判、客户运营、商务谈判、供应链管控、成本优化、业务风险防范、业务标准化建设等实战内容展开教学。依托案例剖析、经验共享、专题研讨的形式，拓宽经营人员视野，打磨业务技能，规范业务流程，强化市场开拓、资源整合与精细化经营水平，助推公司经营质量稳步向上。

以学促干，共赴企业与员工双向成长

    后续，公司还将持续推出系列课程，覆盖一线实操、基层管理、经营业务、合规风控、职业素养等方方面面，搭建全员学习成长平台，实现人人有学习、岗岗有提升、月月有进步。

    以学促干，知行合一。本次全员综合能力提升专项培训，是苏利股份完善人才梯队、深化精细化管理、驱动高质量发展的重要举措。未来，苏利股份将持续搭建常态化培训成长体系，坚持学以致用，让员工在学习中沉淀，在实践中成才，实现个人成长与企业发展同频共振、双向奔赴。

培训现场