导航集团顺利通过集团公司生产现场精益管理检查及星级评价

8月21日至24日，集团公司生产现场精益管理检查及星级评价专家组对导航集团开展专项检查与星级评价工作。公司高度重视此次迎检任务，凭借扎实的生产现场管理基础、较为成熟的精益推进体系和活跃的基层改善氛围顺利通过本次检查评价。

检查期间，专家组严格对照相关评价标准，围绕体系管理、生产管理、环境管理、品质管理等维度，全面、细致检查评价公司精益管理工作开展情况，充分肯定公司全面覆盖、全员参与、持续改进的精益管理体系建设成效，针对现场存在的短板深度剖析问题根源，提出针对性强、操作性高的改善建议，为公司持续深化生产现场精益管理明晰了方向。

末次会议上，导航集团董事、北方导航总经理、党委副书记胡小军对专家组的督导评价工作表示由衷感谢。导航集团将以本次专项检查为新起点，坚持问题导向，认真对待每一条指导建议，聚焦关键环节和共性问题，系统制定整改落实方案，举一反三，及时补全管理短板，真正实现以查促改、以改提质，防止问题反弹。要以本次检查整改为抓手，把“当下改”与“长久立”结合起来，推进精益管理从被动整改向自主改善、从点状优化向体系提升、从经验式管理向成熟精益标准的全面提升，持续完善精益管理制度体系，夯实基层班组管理基础，深化人才梯队建设与数字化赋能，推动精益管理真正融入生产经营全流程、各环节。厚植“精益无处不在、改善人人可为”的理念，健全精益管理长效机制，用管理标准对标现场实操、绩效数据对标管控成果、闭环管理要求对标落地实施，持续夯实生产现场管理基础，深耕精益工具应用，稳步提升生产现场精益化、标准化、智能化管控水平，以精益管理的持续深化助力公司生产经营质效稳步提升，为公司高质量发展筑牢坚实的生产管理保障。

供稿：杨钊

编辑：尹艺媛

校对：李峥

审核：何灵英