ZOOMLION中联重科股份有限公司2026 年半年度报告

二〇二六年八月

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人詹纯新先生、主管会计工作负责人杜毅刚女士及会计机构负责人(会计主管人员)吕红波先生声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。

本报告包含若⼲对本公司财务状况、经营业绩及业务发展的展望性陈述。该等展望性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，故不应对其过分依赖，务请注意投资⻛险。

本公司存在⾏业增速的不确定性、钢材、⽯油等⼤宗商品价格波动导致公司⽣产成本上升⻛险、汇率波动的不确定性导致海外投资、销售存在收益下降的⻛险。需要投资者关注的⻛险情况敬请查阅本报告第三节之“公司⾯临的⻛险和应对措施”部分。

公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

目录

第一节 重要提示、目录和释义 …… 2

第二节 公司简介和主要财务指标 …… 6

第三节 管理层讨论与分析 …… 9

第四节 公司治理、环境和社会 …… 32

第五节 重要事项 …… 38

第六节 股份变动及股东情况 …… 53

第七节 债券相关情况 …… 59

第八节 财务报告 …… 65

备查文件目录

一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表；

二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司简介

二、联系人和联系方式

三、其他情况

1、公司联系方式

公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化

□适用 R不适用

公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2025年年报。

2、信息披露及备置地点

信息披露及备置地点在报告期是否变化

□适用 R不适用

公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2025年年报。

3、其他有关资料

其他有关资料在报告期是否变更情况

□适用 R不适用

四、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 R否

五、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

R适用 □不适用

单位：元

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

3、境内外会计准则下会计数据差异原因说明

□适用 R不适用

六、非经常性损益项目及金额

R适用 □不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用 R不适用

公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。

将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用 R不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

公司主要从事工程机械、农业机械及矿山机械的研发、制造、销售和服务。工程机械包括混凝土机械、起重机械、土方机械、桩工机械、高空作业机械、应急救援装备、工业车辆等，主要为基础设施等建设活动服务，广泛应用于城市建设、交通运输建设、能源工业建设、农林水利建设、工业与民用建筑等领域；农业机械包括耕作机械、收获机械、烘干机械、农业机具等，主要为农业生产提供育种、整地、播种、田间管理、收割、烘干储存等生产全过程服务；矿山机械主要为矿产资源的开采、运输、选矿及加工全过程服务，包括露天采矿设备、破碎筛分设备、物料输送设备三大类系列产品，其中采矿设备包括矿用钻机、矿用挖掘机、宽体车、电动轮矿卡等，破碎筛分设备包括全系列移动破碎筛分站和固定破碎筛分线，物料输送设备包括全系列堆取料机、圆管带式输送机、装卸机械等。

工程机械行业属于高技术壁垒且资金和劳动力密集型行业，生产制造呈现多品种、小批量、零部件多、制造工艺复杂等特点，行业进入门槛较高，行业景气度与全球固定资产投资、基础设施投资、房地产开发投资、采矿业投资活跃度等密切相关。当前主要呈现以下特点：

一是市场集中度进一步提升，国内龙头企业全球化发展持续加速。近年来，工程机械市场集中度不断提高，通过技术积累竞争胜出的龙头企业在科研强度、技术积累、人才聚合、客户资源、海外开拓、渠道建设、产业协同、管理经验、品牌影响、规模效应等方面的优势越来越突出，资源进一步向龙头聚拢，强者恒强效应凸显，行业集中度有望继续提升。伴随我国工程机械行业整体发展水平的全方位提升，国内龙头企业的全球化进程加速推进，产品的全球竞争力持续增强，在全球产业链重构中持续向“高端化、全球化、绿色化”迈进，逐步形成“强者恒强”的产业格局。

二是行业周期波动性趋于平滑。随着海外市场的持续开拓、高增速新兴产业的不断孵化、机械替代人工趋势加深等利好驱动，行业周期性波动得到平滑。国内企业持续深化海外市场布局，快速构建国内、国际双循环的市场体系，有效分散区域经济波动带来的风险。伴随科技创新与产业变革，一批高增速、高附加值的新兴产业，不断孵化并形成规模，为行业注入了持续的增长动力。机械替代人工的趋势不断深化，为行业增长注入稳定动力，使供给端更加稳定可控。

三是向“数字化、智能化、绿色化”加速转型。智能互联时代，以 5G、大数据、云计算、工业互联网、生成式人工智能为代表的新技术得到广泛应用，为工程机械的“数字化、智能化”发展充分赋能。同时，中国人口红利减弱、现代施工项目日趋大型化、环保要求持续趋严，客户对产品价值的诉求不断提升，共同驱动行业加快向往“数字化、智能化、绿色化”方向转型升级。此外，国家“双碳”战略的实施也为行业打开了绿色发展新局面，带来时代性新机遇。

农机市场需求存在显著地域性、季节性特征，行业增长主要受农作物种植面积、粮食价格波动、设备更新置换等因素驱动，行业发展呈现以下特点：

一是国内农机产业政策红利持续释放，国产农机产品品类持续丰富、整机性能稳步升级。农业作为国民经济根基，全程机械化是核心发展方向。国家先后出台多项产业扶持政策，通过财政补贴、税收优惠助推农机产业发展；通过土地流转政策推动耕地连片规模化经营，为大型农机普及、农业生产提效、农业机械化率提升筑牢基础。

二是国产农机与国际头部品牌差距持续收窄。国内企业持续加码研发投入，补齐高端农机产品短板；行业出口规模稳步增长，大马力拖拉机、高端收获机切入欧美高端市场。国内企业加快海外本地化布局，加快布局海外工厂、备件库与服务网络，缩短产品交付周期、对冲贸易壁垒，持续增强国产农机品牌竞争力。

三是全球农机产业“高端化、绿色化”趋势凸显。农机产品加速向精准作业、低碳排放、自动驾驶、植保无人化方向发展，混动、纯电动等低排放高端农机产品普及速度加快。

矿山机械市场向高附加值、技术驱动方向升级，呈现以下特点：一是“大型化、智能化、绿色化”趋势显著，高效节能设备及智能化解决方案需求迫切；二是受矿产资源战略保障及安全环保政策驱动影响，老旧设备更新与合规改造需求持续释放；三是全球矿业资本开支回暖，为“一带一路”沿线国家基建及矿业开发带来海外市场机遇；四是客户愈发注重全生命周期服务，后市场及综合服务能力成为竞争关键。

2026 年上半年，全球经济增长面临多重挑战，地缘政治冲突外溢风险和贸易政策不确定性上升，全球产业链供应链加快调整，国际竞争格局持续演变。主要发达经济体增长动力总体偏弱且表现分化；新兴经济体实现显著增长，凭借庞大的人口基数、丰富的资源禀赋、广阔的市场空间以及城镇化纵深发展与质量提升的历史性机遇，成为支撑全球增长的核心引擎；中国经济运行稳中有进、向新向优，结构转型硕果累累，高端制造、数智经济、现代服务业为代表的新质生产力、新动能蓬勃发展，高质量发展取得新进展。

2026 年上半年，国内工程机械市场延续复苏态势，“两重”项目建设扎实推进，“绿色化、智能化、数字化、高端化”持续深化。工程机械出口延续高增长，“一带一路”沿线合作持续加深，中国企业全球化产业布局深入推进，全球品牌影响力与竞争力稳步提升。

2026 年上半年，国内农机机械市场呈现温和复苏态势，“优机优补”政策持续牵引，补贴资源持续向高端智能产品倾斜，高端产品研发及产业化成果加速落地；农业机械出口保持高速增长态势，在全球关键市场的份额与影响力持续提升。

2026 年上半年，国内矿山机械市场基本稳定，存量设备更新与绿色智能升级持续深化，“大型化、集约化”开采拉动高端产品需求，高效节能、无人驾驶、智能管控的成套化产品需求加速释放，无人驾驶矿卡进入规模化工业级应用阶段。海外市场需求稳健增长，“一带一路”沿线及新兴资源国的矿产开采进一步加速，中国企业凭借完整的产业链和成套化解决方案优势，加快全球市场渗透步伐。

（一）公司经营情况概述

公司秉持“用互联网思维做企业、用极致思维做产品”的核心理念，锚定高质量发展目标，围绕相关多元化、全球化、数字化战略方向持续推进。通过以科技创新驱动高质量发展，深入推进“数字化、智能化、绿色化”转型升级，持续深耕传统优势板块，加速培育壮大新兴业务板块，积极孵化未来产业，提速具身智能机器人产业化落地。全面拓展全球化市场布局，为公司开辟全新增长空间，实现稳健可持续的高质量发展。

报告期内，公司实现营业收入 271.35 亿元,同比增长 9.17%；归属于母公司净利润 21.02 亿元，同比下降 23.97%。

报告期内，公司开展的主要工作如下:

1、推动产业板块多元布局，培育壮大新兴产业

在报告期内，公司加速推进产业板块多元化，全力构建传统优势产业、新兴产业、未来产业协同融合、竞相发展的良好格局，加速公司全球化发展进程，稳步推进“1+N”全球化制造战略落地。传统优势产业市场地位稳固，筑牢发展根基；新兴产业蓬勃发展，逐步形成新的增长极；具身智能机器人稳步推进，前瞻布局未来产业。

（1）传统优势产业市场地位稳固

传统优势产品板块坚守稳健发展战略，统筹优化全局资源配置，全面推进海外转型，深化“品字型”管理模式，严控国内海外市场风险，全方位提升运营管理质量，积蓄新动能以促进公司高质量发展。

混凝土机械极致王牌产品策略成效显著，规模与效益同步提升，搅拌车、泵车、搅拌站产品线均实现高速增长。报告期内，混凝土机械规模同比增幅超 34.11%，增速领跑行业。起重机械加快海外高端市场布局，重点打造 14 款海外高品质主销产品，推进海外产品精细化布局，欧洲区域销售规模同比增长近23%，德国、西班牙、意大利实现空白机型销售。

报告期内，传统优势产品板块市场地位稳固，筑牢公司业绩基本盘。

（2）土方机械持续壮大，成长动能充足

土方机械持续深耕小挖产品布局，有序拓展装载机、推土机、新能源产品矩阵，打造成套化设备解决方案，形成行业领先的竞争力。国内市场渠道培育成效持续显现，规模增长领跑行业，小挖产品板块快速上量，百吨级以上超大挖稳居行业前三。海外市场持续完善产品及全球服务网络布局，重点区域持续突破，挖掘机出口规模稳居国内前三。报告期内，土方机械国内销售规模同比增幅超 24.19%，出口销售规模同比增幅超22.7%，增速持续领跑行业。

（3）高空作业机械持续巩固高端市场地位

高空作业机械依托持续的技术创新，构建稳固的核心竞争优势，在超高米段领域掌握全球定价权。其中：超高米段直臂产品全球地位领先，世界之最的 82 米超高米段直臂产品，在高端市场持续交付。电动臂式产品完成迭代，性能全面提升；叉装车 11 款主销产品批量上市，成功打开北美、欧洲高端市场。海外市场头部客户攻坚成效显著，欧洲、澳洲、东南亚头部客户批量采购。

（4）农业机械加快海外高端市场破局

农业机械围绕落实“高端、国际、新能源”核心发展战略，聚焦耕、种、管、收、烘全产业链智能化解决方案，持续完善产品矩阵强化海外市场适配；自研混动技术实现行业换道领先，推出全球最大马力混动拖拉机 DX7004、全球首台混动谷物联合收获机 DH7-6000。国内市场坚持“水田抢份额、大马力树标杆、烘干机保基本盘”策略，精准触达规模化种植客户群体，渠道完成从“规模扩张”到“结构优化”的战略升级；海外市场坚持“高端混动突破+渠道分层深耕”策略，大马力混动产品突破欧美高端市场，欧洲、美洲高端市场销售规模实现翻番式增长。报告期内，海外销售规模同比增幅超过33.34%。

（5）矿山机械成套化交付能力凸显

矿山机械聚焦“绿色化、大型化、智能化”方向，致力于打造全工序高端矿山装备，宽体车、潜孔钻机、选矿设备、电动轮矿卡等全面协同发力，产品综合竞争力行业领先。国内市场深耕央国企高端客户，新能源亿元级订单集中落地，主流设备完成极寒、高原适应性验证，无人驾驶矿卡批量投放；海外聚焦资源型国家核心矿区，扩大产品推广力度，成功突破重要市场头部核心客户，斩获多个批量订单。报告期内，矿山机械规模同比增幅超57.20%，板块规模加速成长。

（6）其他新兴产业板块加速壮大

依托公司的平台与品牌优势，基础施工、应急装备、工业车辆等新兴业务稳健成长，市场布局持续完善，行业地位不断提升。

基础施工秉持“保稳、求增、补短板、做王牌”的工作思路，海外市场延续高增长态势，土耳其、中东优势区域市场地位稳固。报告期内，海外销售规模同比增幅超28.18%。

应急装备坚持“稳经营、强产品、拓市场、增动能”战略方针，推进国内14款、海外16款重点产品开发，完善海外产品型谱，海外市场实现从零到一重要突破。

（7）未来产业板块加速落地

报告期内，全新开发两款产品：Z01双足人形机器人、15KG级四足机器人。稳步推进具身智能机器人自动化产线建设，发布行业首个重工业级具身智能操作系统（RobotOps），实现数据、软件、智能体三位一体深度融合，将开发者所需资源与能力统一起来。不断探索第一视角与第三视角数据采集、基座模型、多模态大模型、世界模型，加速物料拣选、精密装配、仓储搬运等场景的落地。“具身智能机器人+具身智能操作系统（RobotOps） ”一站式应用方案，已在多个合作单位开展深度合作，参加汉诺威工业展，并取得广泛好评，计划参加下半年世界机器人大会、世界机器人运动会。

2、深化海外市场精细化运营，稳步推进全球化布局

公司坚定践行中联特色的全球化发展战略，持续做深做透“端对端、本土化、数字化”海外业务直销体系。通过业务结构优化锻造经营韧性，管理流程迭代驱动提质增效，风险管控筑牢经营底线，加密全球网点做强终端触达，为全球化业务高质量纵深发展积蓄持续增长势能。

（1）全球业务结构持续优化，海外业务高质量多极发展。报告期内，海外业务保持稳健增长态势，同比增长超 12.45%。深度优化区域业务结构，均衡全球市场布局，单一市场依赖有效降低。美洲、欧洲、东南亚、非洲等市场同比快速增长；其中，拉美市场前瞻性布局成果落地，同比增长超 80%。各产品线普遍实现正增长，混凝土机械、土方机械、高空作业机械等产品稳中有升，矿山机械、农业机械、基础施工、工业车辆增速领先，海外业务多极化发展格局加速成型。

（2）业务管理持续迭代升级，海外直销提质增效。深化“品字型”扁平化管理体系，落实“整体性、及时性、紧迫性”管理要求，优化“前、中、后台点检”运行机制，实现全球业务 24 小时联动闭环，快速响应一线诉求，全面提升全球业务运营效能。持续推进数字赋能，依托大数据与智能系统打造数字化决策引擎，覆盖客户商机、业务执行、风险预警等全流程精细管控，持续细化管理颗粒度，增强海外业务管理综合能力。紧扣海外客户发展战略，围绕规范体系、精准开发、数字赋能、协同增效四个方向优化客户管理体系，推动客户从“规模扩张”向“质量与价值并重”转型，为长期高质量发展奠定坚实客户基础。

（3）风控根基全面筑牢，为海外业务保驾护航。强化营销、风控、法务“三道防线”，筑牢“事前预防、事中控制、事后处置”全周期闭环管理机制。迭代标准合同及国别差异化指引，健全法律风控与跨境合规体系。依托 AI 及数字化工具精准赋能业务管控，持续创新抵押担保模式、拓宽多元化融资渠道，通过多维度协同举措筑牢海外业务现金流安全底座。

（4）网点布局量质齐升，终端客户触达持续增强。推动服务网络向核心市场下沉，加速填补非洲、欧洲、澳洲等区域空白市场，构建全域覆盖的海外网点布局。截至报告期，全球共建成 30 余个一级空港，530 多个二三级网点，其中备件仓库 300 余个，立体化销服网络布局初步成型；境外本地员工规模达约6600人，属地化人才队伍稳步壮大。

（5）持续推进海外研发制造基地拓展升级。公司已完成全球研发制造网络的战略性布局，在意大利、德国、墨西哥、巴西、土耳其、美国、匈牙利等国家拥有生产基地。其中，高机匈牙利工厂建成投产，通过本地化生产推动业务深度发展，目前已实现小批量生产；扩建升级德国威尔伯特工厂项目，功能由生产制造升级为集展示、销售、生产、服务于一体的综合平台。公司借助海外研发制造基地的技术、资源及区位优势，实现全球资源的全面有效联动和整合，形成支撑全球化进程的产业生态。

3、全面试点AI 智能，提速数智化转型升级

公司全面试点 AI 智能应用，加速数智化转型升级，以互联网思维革新市场运作模式，借助数智化手段重塑管理与业务模式，全方位构建“AI+数智化”驱动的发展新格局。

加快数字化研发平台建设，提升产品试验数字化能力，满足欧美高端市场准入要求；加快自研实验室管理和试验数据管理系统，确保实验过程合规、试验数据完整可追溯；推进自研科研项目管理平台落地，实现跨组织多角色高效协同，提升科研项目管理效能及质量，试点AI智能场景应用。

海外市场重点围绕本地化、服务能力、财务管控等核心业务场景。全面推进海外销售合同自动化生成，AI 贷审、风控模型智能化升级、清关标准化，推广应用 AI 智能体，对业务异常指标实时预警；持续深化服务数字化赋能，引入海外 AI 智能问答，提升服务运营效率；完成海外配件商城功能升级，实现快速下单、便捷支付、物流实时查看、发票在线下载的一站式服务体验；持续强化全球资金与费用的集约化管控能力、海外电票业务的合规能力，提升海外财务运营效率与风险防控水平。

4、打造智能制造产业集群，引领行业高质量发展

公司坚定“数字化、智能化、绿色化”的发展方向，全面推进高端装备智能制造升级，智能园区、智能工厂、智能产线建设相继落地，先进智造技术快速转化应用，“端对端”数字化转型持续深化，“看得见”的智慧与“看不见”的智慧深度融合，加速构建行业领先的智能制造产业集群，牢固树立智能制造行业标杆，巩固优势产业智造领先地位，持续引领行业高质量发展。

（1）智能制造产业集群加速形成，构筑先进制造格局。全面落实公司“1+N”发展战略，以中联智慧产业城为核心，公司全面推进高端装备从主机到零部件的智能工厂建设，着力发展农机、矿山机械，增强新能源产品制造能力，构建高端装备产业智能制造矩阵，筑牢公司高质量发展基础，成效显著。中联智慧产业城 4 大主机智能工厂及关键零部件中心全面达产，常德农机、泉塘矿机、中高端液压油缸等 3个智能工厂 20余条智能产线建成投产 截至日前、公司已在全球累计建成投产20个智能工厂440全条智能产线，含16条无人化“黑灯”产线；九华工业园、马鞍山叉车园区、中高端液压油缸等70余条产线建设加速推进，中联智慧产业城高端农机装备园总体规划有序实施，全方位助力公司打造国家重要先进制造业高地。中联重科“挖掘机共享制造智能工厂”位列工信部首批领航级智能工厂培育名单，标志着公司智能制造水平实现从国内领先到全球领先的跨越。报告期内，中联重科基于数智协同的高端绿色高空作业装备智能工厂、中联重科塔式起重机先进级智能工厂成功入选湖南省 2026 年度先进级智能工厂名单，持续提升公司智能制造水平。

（2）先进智造技术研究快速转化应用。公司深度融合人工智能、智能制造技术与智能装备，打造智能化、柔性化、绿色化的智能产线体系；创新开发智能控制算法与数字化系统，构建柔性、高效、协同的智能工厂。持续推进自主研发的 300 余项行业领先的全工艺流程成套智能制造技术应用研究，已完成290 余项关键技术在智能产线搭载，彰显出公司强大的智造技术实力和前沿引领优势，加速赋能生产制造智能化升级，持续推动公司智能制造引领行业发展。

（3）推进全球智能制造体系及 AI 技术赋能。推进高机匈牙利海外自动化 KD 标杆工厂建设，采用全球多中心云化架构与云边协同部署方式，提升全球数据共享与访问效率，打造海外智能制造管理样板工程。全面搭建质量端到端数字化体系，实现问题实时归集、技术快速响应、故障智能分析、全流程溯源管控。加速 AI 技术深度融入生产、质检、工艺优化等环节，实现生产节拍与瓶颈工序的实时监控，落地六大AI视觉智能质检场景。

5、加速全球化产品体系搭建，引领行业创新

报告期内，中联重科以“全球化+AI”为战略指引，深入推进4.0和4.0A创新工程，加速“高端化、智能化、数字化、绿色化”升级，以科技创新驱动全球化，深度融合AI技术创新，赋能公司高质量发展。上半年，海外市场上市新产品129款，海外王牌产品新上市24款，海外市场产品型谱覆盖率67.5%。通过国际认证490款，涵盖780个产品型号，全球化产品体系不断完善，海外市场占有率快速提升。

报告期内，在研科研项目1789项，产品开发项目904项，新开发上市产品179款，研制了全球最高最大风电动臂塔机LW3600-240NB，具备“起重性能卓越、场地面积要求小、地耐力要求低、抗风能力强、吊装效率行业领先、安装和转场速度快”六大核心优势，并全新打造了全球最大36吨混动装载机、全球首台混合动力谷物联合收获机、行业首款10F氢能源搅拌车等行业标杆产品。围绕核心技术壁垒突破、品质升级、性能升级等方面，完成了起重机高性能力矩限制器、欧洲泵车油缸、拖拉机三电系统及总线阀等53项关键零部件的研发及搭载。公司“万吨米级特大型塔式起重机关键技术及应用”项目获2024-2025年度湖南省科学技术进步一等奖。

报告期内取得的主要创新成果如下：

（1）“三化”新技术持续搭载，显著提升产品竞争力

数字化方面，开展数字化项目56项，已实现批量搭载24项；围绕故障诊断、增值服务、调试技术等方面，开展了三维吊装仿真软件地理信息及模型导入技术、面向吊装生态链的客户增值服务平台、易损件主动维保提醒及更新技术、混凝土数字化调试管理系统（提升工作效率30%）、矿挖作业量分析技术（作业量识别准确率91.2%）、塔机零部件故障率自动识别（对服务备件的调配精准性提升35%，客户满意度提升10%）等数字化技术攻关，并实现了典型应用，进一步提升服务、调试效率及用户使用满意度。

智能化方面，开展智能化项目77项，已实现批量搭载17项。围绕“高端、国际”战略，完成起重机臂架感知与防碰撞技术、泵车全臂架碰撞预警技术、远程遥控效率提升技术、悬挂油缸智能称重系统等典型场景应用，进一步提升产品安全性及工作效率。

全栈自研的智慧矿山解决方案，构建“单机智能+机群协同+云端智慧”三层技术体系，自研线控底盘、VCU及数字孪生平台，三电系统自主可控，运载能力提升15%，能耗降低15%-25%。行业首创的“站车泵机群协同”智能解决方案，可无缝接入多品牌的施工、充电、装载等各类设备，打通“站—车—泵—充”全流程数据壁垒，实现生产、运输、浇筑、补能的一体化协同。相比传统分散施工模式，整体施工效率提升50%，综合运营成本降低30%，同时可实现施工零安全事故。

绿色化方面，开展绿色化项目69项，已样机验证10项，小批或批量搭载14项。完成了起重机高效作业能量回收技术、P1混动+电回转节能技术（矿挖节能20%，工作效率提升10%）、低温增程器续航提升技术、小功率分布式机电集成动力单元技术开发（续航提升8%以上）等一批节能技术开发及搭载应用，持续推动产品竞争力提升。高空作业机械首创分布式架构电液集成控制技术和多功能模块化电驱集成设计技术，系统能耗减少30%，电驱关键零部件型号减少约40%。

（2）新能源主机迭代出新，关键零部件产业化提速

报告期内，完成了20款新能源主机的研发、验证及上市，其中包括全球最大36吨混动装载机、全球首台混合动力谷物联合收获机、行业首款10F氢能源搅拌车、行业首款续航超8小时的纯电动叉装车等。搅拌车和宽体车国内市场的电动化进程明显加快。

“三电”零部件方面，聚焦农机、搅拌车、工业车辆等主机应用场景，持续构筑差异化竞争优势，下线了300kW双模块单电控、L268D1叠装系列电池系统、叉车用314Ah固液混合态电池包、304V53Ah混动搅拌车上装专用电池包，产品随主机搭载成功应用于国内外市场；氢能装备方面，下线了无人机用加氢撬、氢氧发生器等氢能创新场景产品，完成PEM制氢系统性能测试与可靠性验证，90MPa氢气液驱活塞压缩机成功斩获海外订单，为构建氢能领域全场景应用奠定坚实基础。

（3）未来产业加速落地，推出多款新产品

报告期内，公司加速推进未来产业落地，建立第三增长曲线。在具身智能方向，攻克多模态融合感知、在线模仿强化学习、ZA01VLA大模型等系列技术，推出两款全新产品Z01双足人形机器人、15KG级四足机器人。发布行业首个重工业级具身智能操作系统（RobotOps），以数据、软件、智能体三位一体为核心理念，将开发者所需资源与能力统一起来，提升开发效率60%以上。

在氢能源方向，成功研制了行业首款10F氢能源搅拌车、国际领先的“兆瓦级PEM制氢系统”，集高适应性、快速启停、低能耗及多场景应用优势于一体；国内首创90MPa氢气压缩机，具备高压比、大排量、长寿命和易维护等技术优势；国内首创大排量便携式无人机用加氢撬，无人机用35MPa液驱加氢撬，依托全套自研液驱增压技术，实现氢气从额定1.6MPa低压到35MPa高压的稳定、快速、安全补能，为低空经济氢能领域、氢能机器人、氢能两轮车等新兴绿色装备长航时、高可靠、快补给作业提供专业加氢解决方案。

（4）知识产权与标准全球化布局，支撑公司海外战略

报告期内，新申请专利658件，授权专利669件，其中授权发明专利367件。截至2026年6月，累计申请专利20296件，授权专利14413件。以打造高价值知识产权、立体式保护、全球化布局为导向，持续深化核心竞争力技术专利堡垒打造，重点围绕“三化”新技术专利布局，累计达到6859件，其中新能源技术专利累计达到612件，加速农机板块技术专利布局，累计申请2572件；加快海外重点国家专利布局，累计海外PCT申请及进入国家阶段1071件，助力海外战略推进。

报告期内，公司成功举办了国际标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC 96）第34届年会，累计主导10 项国际标准，多个项目取得重要进展：ISO 4302 全票通过 DIS 投票进入 FDIS 阶段，ISO 7296-1 完成预研后直接进入CD阶段，同时获批制修订ISO 12480-3塔式起重机“安全使用”、ISO 9926“司机培训”系列总则及流动式起重机3项标准。持续推进产品智能、电动、碳足迹标准研制，累计承办混凝土机械、高空作业机械、塔式起重机等领域5场标准化行业会议，发布国家标准2项、团体标准6项，在研标准47项，其中新增起重机械、混凝土机械、高空作业机械、工程机械动力电池等领域智能化行业标准提案5项、电动化提案3项、碳足迹提案4项，充分彰显了公司强劲的标准研制能力与行业影响力。

6、经营管理质量与效能持续提升

报告期内，公司强化风险控制，深化服务能力建设，持续提升供应链管理、存货管理水平，优化激励体系，落实全球化人才战略，为公司高质量发展保驾护航。

（1）全面加强风险控制。公司坚持风险可控、稳健经营，持续健全防治结合的全流程风控体系，严格落实“源头控风险、过程强回款、机制促协同、数字化监控”的管理思路。公司搭建“准入管控、抵押强化、专项清理”三位一体风控模式，优化现金回款；严守经营红线，刚性管控新合同质量。实施差异化风控策略，传统优势产业板块聚焦存量客户精细化运营；新兴产业板块坚持高质量发展，风险防控前置，全面夯实经营安全底线。

（2）深化极致服务能力建设。公司紧扣“极致服务”战略导向，坚持以客户满意度为核心准则，全方位完善全球服务保障体系。持续推进“小时级”服务圈布局，加大海外硬件资源投入，补齐大修运维能力短板，推动服务网络向核心市场深度下沉；持续推进海外属地化运营，搭建属地人才培育体系，布局海外培训中心，当前海外服务人员本地化率已超 60%。

（3）强化供应链体系建设。持续推进大宗通用类物资“提质降本”集采整合，引入行业优质供应资源，深化重要战略物资战略合作，完善供应链布局，优化供应生态；协同推进供应链数字化建设，打造供应链端到端数字化平台，搭建供应商全生命周期管理体系；统一外协核价模型，推动采购降本，通过优选工艺、优选设备、优选管理，持续提升外协供应水平。

（4）全力加快存货周转。持续完善“以商机指导生产”的统一存货管理体系，迭代升级数字化存货管理平台，持续打通产销衔接、生产排程、物料配送、采购、发货全链路，实现端对端贯通与实时协同，赋能资金、风险、成本管控。

（5）持续完善激励机制。围绕"效益优先、多劳多得、公开公平、及时激励"四大核心原则，构建差异化考核体系与动态薪酬分配机制，形成“业绩导向、价值创造、精准激励”的良性循环，充分激发核心骨干的活力与动力。

（6）全面落实全球化人才战略。紧跟公司全球化发展战略，落实公司人才队伍建设目标。加速全球化业务人才引进与骨干人才系统性培养，优化出海人才政策，强化全球化人才队伍建设；选优汰劣、储备培养，打造敏捷智造高技能人才队伍；深化人力资源数字化，推动人力资源运行数据赋能经营与人才管理。

（二）销售模式和主要流程

目前公司已存在的销售模式有一般信用销售、融资租赁和按揭，具体如下：

1、一般信用销售业务

客户根据与公司签订的合同，预先支付产品的首付款，主要可选择在 1-6 个月的信用期内及在 6-48个月信用期内等模式分期支付余款。

主要操作流程为商务谈判-信用评审-签订合同-客户支付首付款-交付设备-客户支付余款。

2、融资租赁业务

客户可选择公司自有平台融资租赁或第三方租赁两种方式开展融资租赁业务。

客户与公司自有融资租赁平台或第三方融资租赁机构签订融资租赁合同，按照合同约定分期支付租金。

结清前，融资租赁平台保留所有权及抵押权；结清后，租赁物所有权移交客户。

主要操作流程为商务谈判-信用评审-签订合同-客户支付首付款（含首期租金及保证金）-交付租赁设备-融资租赁平台放款-客户按期支付租金。

3、银行按揭业务

客户与公司签订买卖合同，支付首付款后，以余款与银行签订按揭贷款合同，银行发放贷款至中联重科账户，客户根据贷款合同向银行定期偿还款项（贷款期限为2-5年）。

按揭方式操作的设备所有权归客户所有，银行贷款发放后，放款银行获得设备的债权及抵押权。公司按照通常为2至5年的担保期为客户向银行的借款提供担保，担保包括因客户违约代偿的剩余本金和拖欠的银行利息（代偿后，公司享有向客户追偿的权利）。客户须同时结清银行贷款及对公司的代偿欠款方可办理结清。

主要操作流程为商务谈判-信用评审-签订合同-客户支付首付款-交付设备-客户支付余款。

（三）审议程序和信息披露管理情况

公司开展信用销售相关的业务及申请授信、担保的事项已经公司第七届董事会第七次会议审议通过，包括《公司关于向有关金融机构申请综合授信并授权董事长签署所有相关融资文件的议案》《关于批准及授权公司及控股子公司开展下游客户金融业务并对外提供担保的议案》《关于对控股公司提供担保的议案》等。上述议案亦经公司2025年年度股东会审议通过。有关事项已在巨潮资讯网进行披露。

（四）2026 年半年度销售收入确认及风险损失情况

公司销售模式分为一般信用销售、按揭销售和融资租赁销售等。报告期内工程机械板块通过按揭和融资租赁模式的销售金额分别为 28.20 亿元、35.19 亿元，占工程机械板块收入比例分别为 11.25%、14.04%。

公司基于与客户签订的合同相应条款，且在履行了合同中的履行义务，即客户取得相关商品控制权时确认收入，公司收入确认运用五步法计量模型：1）识别与客户订立的合同；2）识别合同中的单项履行义务；3）确定交易价格；4）将交易价格分摊至各单项履行义务；5）履行义务时确认收入。具体原则为，公司与客户签订的合同同时满足：1）合同各方已批准该合同并承诺将履行各自义务；2）该合同明确了合同各方与所转让商品或提供劳务（以下简称“转让商品”）相关的权利和义务；3）该合同有明确的与所转让商品相关的支付条款；4）该合同具有商业实质，即履行该合同将改变公司未来现金流量的风险、时间分布或金额；5）企业因向客户转让商品而有权取得的对价很可能收回；企业将商品的控制权转移给客户，该转移可能在某一时段内（即履行履约义务的过程中）发生，也可能在某一时点(即履约义务完成时）发生。对于在某一时段内履行的履约义务，企业选取恰当的方法来确定履约进度并根据合同交易价格确认收入；对于在某一时点履行的履约义务，公司应当综合分析控制权转移的迹象，判断其转移时点并根据合同交易价格确认收入。合同中存在重大融资成分的，应当将合同对价金额根据融资成分进行调整之后确定交易价格（确认收入的金额），在确定融资成分的影响时，要求企业根据恰当的折现率确定融资成分，再将扣除融资成分后的合同对价作为交易价格确认收入；即先以现销价格确定收入金额，再将该金额与合同对价金额的差异作为融资成分处理，在合同或协议期间内采用实际利率法进行摊销，计入当期损益。

公司相关合同中存在的回购、垫付保证金（或月供、租金）、承担追偿责任，可能导致公司现金流出，截至2026年6月30日，本公司承担有按揭担保责任的客户借款余额为人民币40.48亿元，本期支付由于客户违约所造成的按揭担保赔款人民币 0.18 亿元；本公司对第三方融资公司担保的最大敞口为人民币7.44亿元，本期本公司支付由于客户违约所造成的担保赔款人民币0.15亿元。

（五）下一报告期风险损失情况的预估、应对措施及风险提示

1、下一报告期风险损失情况的预估

工程机械行业景气度不断攀升，各类工程机械设备的开工率保持稳定，公司增量业务经营质量显著提升，存量主要资产已充分计提了资产减值准备，整体风险在可控范围之内。

2、对回款逾期风险的应对措施

增量业务方面，公司依托数字化与金融科技，深化业务端对端全过程管理，持续优化客户评估和准入机制，并结合市场情况，在保持较高首付比例前提下，针对不同的产品和客户推出差异化政策，提升产品的竞争力和销售灵活性的同时，精准防范业务风险；存量业务方面，通过实施分级管理、分类施策的风控措施，监控、考核、管理到订单、人、设备，提高资产管理水平和回款率。

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“工程机械相关业务”的披露要求

二、核心竞争力分析

（一）二十余年深耕全球市场，构筑端到端本地化经营优势

公司作为全球工程机械行业龙头企业之一，历经二十余年全球化深耕，逐步形成“端对端、数字化、本土化”海外业务发展模式。该模式贯通研发、制造、供应、销售、服务和人才等环节，推动公司海外业务由产品出口向本地运营、由单一销售向全价值链布局持续深化。公司在海外发展过程中沉淀了深厚的关于全球化经营的实践经验、实用技巧、专门知识等难以复制的隐性能力。

在研发端，公司依托分布于意大利、德国、北美等地的海外研发中心，并积极推动中国本土研发人员出海，围绕当地法规标准、客户需求和作业工况开展产品开发与迭代，提升产品的全球适配能力；在生产端，公司已在意大利、德国、匈牙利、土耳其、墨西哥、巴西、印度等国家建成十余个海外制造基地，实现由“产品出口”向“本地制造”的战略跨越；在供应端，围绕公司海外研发和生产制造基地，已构建起全球物流与零配件供应网络；在销售服务端，自建自营全球体系，实现本地化运营与快速响应。同时，凭借在数字化转型方面的累计超百亿元的投入，完成了全球业务端对端数字化转型，工业互联网平台连接全球实时活跃在线设备超80万台套，实现“产品在网上、数据在云上、服务在掌上”，为全球化经营提供精准洞察与高效协同的强大技术支撑。在人力资本方面，公司海外本土化员工约6600人，培育了一支兼具专业能力与跨文化融合素质的国际化人才队伍。

全球化经营涉及不同国家和地区的法规认证、市场环境、商业文化、组织管理和风险控制等。公司在长期实践中积累形成的组织体系、运营流程、人才队伍和数字化等能力，培育周期长、复制难度较高，构成公司持续拓展全球市场、提升本地经营深度的重要基础。

（二）三大产业协同发展，构建以共性能力复用为基础的相关多元化增长优势

公司产品覆盖工程机械、矿山机械、农业机械三大产业，主导产品涵盖数十个产品系列、成百上千个型谱，是行业内产品线最为齐全的企业之一。三大产业集中于同一上市公司主体，为公司拓展市场空间、复用共性能力和发挥业务协同创造了良好条件：

一是三大产业全球市场总规模巨大，为公司带来高增长潜力。工程机械、矿山机械、农业机械全球市场规模数万亿人民币，下游需求长久持续且增长空间广阔。三大产业协同布局扩大了公司覆盖的区域市场、客户群体和应用场景，降低了对单一产品和单一市场的依赖，为公司持续发展提供了更加广阔的业务空间，使股东能够通过单一投资分享多个高增长赛道的红利，有利于公司为股东创造更好的增长性回报。

二是公司可根据需求针对性提供完整的全链条解决方案，为客户创造更大价值，进而更有利于市场开拓。凭借覆盖三大产业数十个品类的完整产品矩阵，公司能够为客户提供工程施工、矿山开采、现代农业作业的系统集成全场景成套解决方案，满足客户多品类采购和一体化作业需求，增强客户黏性与合作深度，有力支撑市场拓展与份额提升。

三是不同产业之间在研发、渠道、销售等方面协同性显著。在研发端，液压、传动、电控、新能源动力链等共性技术在三大产业间共享复用，有效降低研发成本、缩短开发周期、提高研发投入效率；在制造、供应链、营销和服务环节，各业务板块亦可共享智能制造体系、全球渠道网络、质量管理能力和客户资源，进一步提升资源利用效率。

公司在保持混凝土机械、起重机械优势板块市场领先地位的同时，土方机械、矿山机械、高空作业机械和农业机械等新兴板块快速崛起，均已进入国产品牌第一阵营。以能力复用和资源协同为基础的相关多元化布局，成为公司保持持续增长的重要优势。

（三）七十年技术积淀，形成面向全球市场的持续创新能力

公司源自原建设部长沙建设机械研究院，该院创立于1956年，是中国创立最早、集建设机械科研开发和行业技术归口于一体的应用型研究院，拥有70年的技术积淀，被誉为“中国工程机械技术发源地”。建机院曾支持了当时中国70%的工程机械企业走上发展之路，完成了国家重大科研课题数百项，荣获国家、省部级科技成果奖超百项，奠定了中国工程机械产品技术的基础。

公司有效发明专利数量位居机械设备行业第一，先后2次荣获国家科技进步奖、4次荣获中国专利金奖，是国际标准、国家标准、行业标准的重要制定者。公司是国内工程机械行业第一个国际标准化组织秘书处承担单位，代表全行业利益，站上全球行业技术的制高点，提高了中国工程机械国际市场准入的话语权。

传承国家级科研院所的技术底蕴与行业使命，公司始终保持行业领先的研发创新实力，是持续推出高端、全球适配产品的源头。公司拥有起重机械关键技术全国重点实验室、国家混凝土机械工程技术研究中心等8大国家级科研创新平台，构建了基础应用技术研究和主机产品、关键零部件开发为一体的两级创新体系，使科研开发与市场需求实现无缝对接。公司旗下关键零部件企业常德液压、特力液压均被评为国家级专精特新“小巨人”企业，拥有塔式起重机、履带起重机、轮式起重机、混凝土泵车、混凝土搅拌车、施工升降机6个国家级制造业单项冠军产品，起重机技术创新团队荣获党中央、国务院颁发的首批“国家卓越工程师团队”荣誉称号。

公司坚持面向市场和客户开展产品创新，将人工智能、智能控制、新能源、数字化等技术应用于产品设计、作业辅助、安全控制、故障诊断和远程服务等环节，持续提升产品的安全性、可靠性、作业效率和维护便利性。围绕不同国家和地区的法规标准、环境条件和作业工况，公司建立了市场需求识别、产品开发、试验验证、国际认证和客户反馈相衔接的产品迭代机制，不断完善全球化产品型谱。

依托领先的研发创新实力，公司始终引领行业发展浪潮，先后研制出全球最大吨位全地面起重机、全球首台万吨米级塔机、全球最长101米碳纤维臂架泵车、全球最大300吨级混合动力矿卡、全球最大700马力轮式拖拉机等一批世界级标杆产品，持续以高端化、智能化、绿色化的产品矩阵为全球客户创造价值，给企业带来高竞争力和高盈利能力。

（四）领航级智能制造集群，构筑交付、质量和成本优势

公司建成了以中联智慧产业城为核心的智能制造产线集群。其中，挖掘机共享制造智能工厂入选国家首批15家“领航级”智能工厂培育名单。“领航级”智能工厂是国家智能制造梯度培育体系的最高层级，代表国内智能制造的最高水平与未来方向。中联重科亦是全国首批、湖南省唯一入选该名单的企业。

截至报告期末，公司在全球累计已建成投产20个智能工厂、440余条智能产线，其中包括16条无人化“黑灯”产线，部署超过3000个工业机器人，汇聚600余项产线专利技术，产线自动化率超90%，人工智能应用场景超80%，依托自主研发的AI动态资源调度算法和多模态感知柔性工作站，部分生产线实现换产“零切换”。针对工程机械多品种、多型号、不同批量和区域定制化的生产特点，公司持续推进柔性制造、智能排产、数字化工艺，攻克重型装备多品种、小批量混流生产难题，实现挖掘机6大核心制造环节全流程智能制造，100余种型号挖掘机高效共享混流生产；智能制造体系横向覆盖挖掘机、混凝土泵车、起重机、高空作业机械4大工程机械品类，纵向贯通数百道工序，形成协同共享的智能工厂集群。

公司已将成熟的智能制造解决方案复制推广至全球多个工厂，并推进人形机器人样机在机加、物流、装配、质检等环节的试点应用。智能制造体系将研发成果进一步转化为稳定的产品质量、快速的交付能力和持续的成本改善，构成公司制造竞争力的重要基础。

（五）全球本地化供应链，兼顾效率、成本与经营韧性

公司已初步构建起全球本地化布局的供应链体系，将成本、效率、品质、安全与韧性进行最优化统筹，形成了强大的供应链竞争优势。

在制造基地方面，公司在意大利、德国、匈牙利、土耳其、墨西哥、巴西、印度等国家拥有十余个海外制造基地，实现了海外制造基地的多品类覆盖，实现了从“产品出口”向“本地制造”的转型。在国内，公司形成了以中联智慧产业城为核心的数十个工业园区布局，构建起覆盖全产业链的精益制造网络。

在物流与供应方面，公司围绕全球众多研发制造基地，已逐步建立起了全球物流网络和零配件供应体系，在全球设立超300个服务备件仓库，实现备件供应的快速响应与高效配送。依托全球生产基地的紧密协同，公司构建起高效的区域物流网络与稳定的供应保障，有效增强供应链韧性，提升应对国际贸易壁垒与地缘风险的能力。

在数字化管理方面，公司工业互联网平台实现物料的统一管理与产品的精益生产，端对端打通研发、供应链、制造、销售、服务各环节，实现数字驱动、数字管理、数字决策，使供应链在成本最优、效率最高、品质可控、安全合规与韧性充足之间取得最佳平衡，为公司全球化经营提供坚实保障。

（六）全球完善的本地化销售与服务网络，实现全球24 小时“日不落”极致触达，构建长期竞争力的坚实壁垒

公司自建自营的全球本地化销售与服务网络建设，数量领先、布局完善，构建了企业长期竞争力的坚实壁垒。

在网点布局方面，公司已在全球设立40多家分子公司，建成30余个一级业务航空港和530余个二三级网点，设立超300个服务备件仓库，产品覆盖全球170余个国家和地区。公司本土化员工约6600人，本地化布局行业领先。报告期内，公司在欧洲、非洲、澳新、拉美等高潜市场新布局数十个一、二级网点，在中东、东南亚等市场加速推进“空港下沉战略”，持续强化服务响应能力与市场覆盖深度。

公司全球完善的销售与服务网络能够实现24小时“日不落”极致触达，以快速响应能力赢得客户信赖。依托工业互联网平台连接全球设备，公司实现设备远程监控、故障预警、精准维保与主动服务，将传统的被动式服务升级为主动式、预测式服务，大幅缩短设备停机时间，提升客户运营效率。凭借完善的本地化服务网络与强大的后市场运营能力，公司持续提升客户复购率与后市场收入贡献，以全生命周期的服务支撑实现客户价值的持续提升。自建自营的全球本地化销售与服务网络是公司长期投入、长期经营积累形成的核心资产，壁垒深厚、难以复制，是企业长期竞争力的坚实保障。

（七）行业领先的品牌影响力，持续转化为品牌溢价与市场竞争优势

公司经过长期经营和技术积淀，已形成较强的全球品牌影响力，在客户认可度、忠诚度、粘性与品牌溢价等方面均处于行业前列，是公司长期经营的成果，构成难以被复制的长期竞争壁垒。

公司的混凝土机械、工程起重机械和建筑起重机械等优势产品市占率持续保持行业前列；土方机械、矿山机械、高空作业机械等新兴板块业务的品牌影响力快速提升。在高端市场，公司的全地面起重机成功突破欧盟准入技术壁垒并实现规模化出口，臂式高空作业平台实现在欧洲、北美等市场的批量销售，全球客户对公司品牌和产品的认可度持续提高。公司董事长曾获意大利总统亲自授予的“莱昂纳多国际奖”，刷新了中国企业出海的国际形象。

行业领先的品牌影响力能够降低新产品和新业务进入市场的认知成本，增强客户信任和合作黏性，并为公司拓展高端市场、推广新品类和发展后市场业务提供支持。长期形成的品牌积淀正在持续转化为客户认可、市场份额和综合竞争优势。

三、主营业务分析

概述

参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。

主要财务数据同比变动情况

单位：元

公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动 □适用 R不适用

公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。

营业收入构成

单位：元

占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品或地区情况

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1期按报告期末口径调整后的主营业务数据□适用 R不适用

四、非主营业务分析

R适用 □不适用

单位：元

五、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

2、主要境外资产情况

□适用 R不适用

3、以公允价值计量的资产和负债

R适用 □不适用

单位：元

其他变动的内容

报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 R否

4、截至报告期末的资产权利受限情况

详见第八节财务报告七、合并财务报表项目注释26、所有权或使用权受到限制的资产。

六、投资状况分析

1、总体情况

R适用 □不适用

报告期投资额包括衍生品投资金额 5,053,289,900.00 元 ,非重大股权投资 1,274,077,078.34 元。

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用 R不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用 R不适用

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

R适用 □不适用

单位：元

（2） 衍生品投资情况

R适用 □不适用

1） 报告期内以套期保值为目的的衍生品投资

R适用 □不适用

单位：万元

2） 报告期内以投机为目的的衍生品投资

□适用 R不适用

公司报告期不存在以投机为目的的衍生品投资。

5、募集资金使用情况

□适用 R不适用

公司报告期无募集资金使用情况。

七、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用 R不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用 R不适用

八、主要控股参股公司分析

R适用 □不适用

主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况

□适用 R不适用

主要控股参股公司情况说明

九、公司控制的结构化主体情况

□适用 R不适用

十、公司面临的风险和应对措施

1、国际局势存在不确定性。

对策：密切关注国际局势动态和政策，分析研判全球经济走势，制定相应的风险预防调整策略和措施；加大研发投入及新技术应用力度，持续提升科技创新水平，增强“数字化、智能化、绿色化”的产品竞争力；创新商业模式，提高增值业务、后市场服务盈利能力；构建适应市场竞争的高效运营管理机制；建立全面的风险管理框架，制定相关风险应对措施。

2、如果钢材、石油等大宗商品价格上行，公司生产成本存在上升风险。

对策：紧盯全球主要原材料、能源价格行情，分析研判价格变动趋势，制定高效能的采购方案；通过供方资源再整合、共性物资的集中采购，培育规模化和专业化的供应商，形成长期供应商战略联盟，建立稳定、可靠、高效、低成本供应链体系；通过技术、工艺创新提高材料利用率，运用替代技术开发新材料、新工艺，持续降低成本；加快进口零部件国产替代进程，增强关键零部件的自主研发力度。

3、如果汇率波动幅度加大，海外投资、销售存在收益下降的风险。

对策：密切关注全球金融市场和国家汇率政策，分析研判汇率走势，选择合适的汇率管理工具对汇率风险进行主动管理；加快“一带一路”境外基地本地化生产进程，对冲汇率波动风险。

十一、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。

R是 □否

公司是否披露了估值提升计划。

□是 R否

为加强公司市值管理，切实推动公司提升投资价值，根据相关规定，并结合公司实际情况，公司已制定《市值管理制度》，详见公司于2025年3月25日在深圳证券交易所（http://www.szse.cn）及巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）披露的《市值管理制度》。

十二、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

R是 □否

为切实保障全体股东的利益，增强投资者信心，促进公司长远健康可持续高质量发展，中联重科股份有限公司（以下简称“公司”“上市公司”）结合自身发展战略、经营态势及财务情况等，于 2024 年3 月 1 日披露了“质量回报双提升”行动方案，自行动方案发布以来，公司积极落实相关工作，推动方案落地执行，主要进展公告如下：

一、做优做强优势板块，快速做大新兴板块，加快发展未来产业

公司工程起重机械、建筑起重机械、混凝土机械等优势板块保持行业领先地位，并持续推进高端化、智能化、绿色化升级。公司围绕客户需求和应用场景，持续提升产品可靠性、服务响应能力和全生命周期价值创造能力，巩固优势板块的市场竞争力。

公司坚持以科技创新带动产业升级，持续优化业务布局。土方机械、矿山机械、高空作业机械、农业机械等新兴板块加快发展，产品组合和应用场景进一步丰富，增强了公司应对单一行业周期波动的能力。报告期内，新兴板块实现收入 125.45 亿元，占公司营业收入的 46.23%。土方机械近年来市场份额持续提升，国内市场中大型挖掘机市场份额位居行业前列，小挖产品销售快速增长，品牌力大幅提升；海外市场出口增速近年来持续领跑行业、相对市占率不断提升。矿山机械方面，产品全面覆盖挖掘、装载、运输、破碎、筛分等露天采矿核心环节，能为全球客户提供定制化、一站式整体解决方案，构筑起差异化的产品竞争壁垒，以“智慧矿山”和“绿色矿山”理念推动矿山作业“无人化”“少人化”“绿色化”发展。高空作业机械迅速跻身行业国产龙头之列，是中联重科“体制、机制、文化”下孵化高速成长业务的代表，国内外市场份额均处于国产品牌领先地位，82 米直臂产品实现海外批量销售，填补国产超高米段海外空白。农业机械销售规模整体位居国产品牌前列，持续推进农业机械与工程机械技术一体化创新、智能农机和智慧农业一体化发展、国内资源和国际资源一体化统筹，锚定全球巨大农机市场，围绕落实“高端、国际、新能源”核心发展战略，加快推动中国农业现代化与机械化进程。

未来产业方面，公司抢抓通用人工智能带来的时代性产业机遇，融合公司在数字化、智能化转型过程中积累的既有优势，探索人工智能在工程机械、矿山机械、农业机械等真实作业场景中的应用，推动设备的智能化、机器人化。相关产品和技术目前主要处于研发、试验验证及迭代阶段，公司将根据市场需求、技术成熟度和商业化条件稳步推进；相关业务对公司未来经营业绩的影响存在不确定性。

二、大力开拓海外市场，构建全球化新业态

公司持续深化全球化战略，围绕重点区域和重点市场，推进研发、制造、供应链、销售、服务和人才等要素的本土化运营，持续完善“端对端、本土化、数字化”的海外业务体系，提升市场覆盖、服务保障和品牌影响力。公司2026上半年海外收入达到155.35亿元，营收占比为57.25%。

公司产品已实现在全球主要国家和地区全覆盖，将继续加快研发、制造、供应链、销售和服务网络等方面的本土化运营，构建海外市场长期竞争优势。截至 2026 年 6 月 30 日，公司已在全球布局 40 多家分子公司、30 余个一级业务航空港、530 多个网点、300 多个服务备件仓库，并拥有 6600 多名海外本地化员工，上述网络持续为公司全球客户提供产品、服务及解决方案支持。

公司将继续结合不同区域的市场需求和经营基础，稳步推进全球化经营能力建设，强化本地化运营和风险管控，促进海外业务健康、可持续发展。

三、坚持科技创新和高强度研发投入，不断向全球价值链高端攀升，引领行业高质量发展

公司坚持创新驱动发展，持续加大研发投入，推进基础研究、关键核心技术攻关和创新成果转化。报告期内，公司研发投入15.71亿元，截至2026年6月30日，公司累计申请专利20296件，其中发明专利9211件，授权专利14413件，累计有效发明专利数量达到4128件。

公司是从国家级研究院孵化而来的企业，前身是原建设部长沙建设机械研究院，拥有 70 年的技术积淀，是中国工程机械技术发源地。公司传承国家级科研院所的技术底蕴和行业使命，是国际标准、国家标准、行业标准“三重标准”的制定者，是国际标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处单位，制修订国际标准 23 项，国家标准 278 项，行业标准 239 项，团体标准 105 项，是国内工程机械行业第一个国际标准化组织秘书处承担单位，代表全行业利益，站上全球行业技术的制高点，提高了中国工程机械国际市场准入的话语权。

公司被科技部、工信部、财政部等国家部委认定为全国首批国家创新型企业、国家技术创新示范企业、国家工业产品生态设计试点企业、国家知识产权示范企业、全国首批 30 家“数字领航”企业。公司先后2次荣获国家科技进步奖，4次荣获中国专利金奖。

公司拥有国家级企业技术中心、全国重点实验室、国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站等8个国家级科研创新平台，构建了基础应用技术研究和主机产品、关键零部件开发为一体的两级创新平台，使科研开发与市场需求实现无缝对接，旗下关键零部件企业常德液压、特力液压均被评为国家级专精特新“小巨人”企业，拥有塔式起重机、履带起重机、轮式起重机、混凝土泵车、混凝土搅拌车、施工升降机6个国家级制造业单项冠军产品。

公司起重机技术创新团队曾获党中央、国务院颁发的“国家卓越工程师团队”荣誉称号，未来，公司庞大的研发和工程师红利将不断释放，助力公司构建起牢固的长期发展护城河、引领高质量发展、不断向全球价值链高端攀升。

四、积极培育和运用新质生产力，持续提升全要素生产率，引领行业数字化、智能化发展浪潮，开创绿色化发展新局面

公司以中联智慧产业城为核心，全面推进高端装备从主机到零部件的智能工厂建设，土方机械、高空作业机械、混凝土机械、工程起重机械4大主机智能工厂及关键零部件中心全线投产；常德农机、泉塘矿机、中高端液压油缸等 3 个智能工厂 20 余条智能产线建成投产。截至目前，公司已在全球累计建成投产 20 个智能工厂、440 余条智能产线，含 16 条无人化“黑灯”产线；九华工业园、马鞍山叉车园区、中高端液压油缸等 70 余条产线建设加速推进，中联智慧产业城高端农机装备园总体规划有序实施，全方位助力公司打造国家重要先进制造业高地。中联重科“挖掘机共享制造智能工厂”位列工信部首批领航级智能工厂培育名单，标志着公司智能制造水平实现从国内领先到全球领先的跨越。报告期内，中联重科基于数智协同的高端绿色高空作业装备智能工厂、中联重科塔式起重机先进级智能工厂成功入选湖南省2026年度先进级智能工厂名单，持续提升公司智能制造水平。

公司积极落实国家“双碳”战略目标，形成了全面的绿色化发展路径，并围绕绿色产品、绿色制造、绿色管理、绿色企业，构建了完善的绿色标准体系，引领和推动行业绿色发展，从“零部件—整机—整机应用”全链条、一体化全面推进。在新能源关键零部件方面，公司从锂电、氢燃料两条工程机械新能源关键技术链突破，打造从零部件到整机、硬件到软件的关键核心技术和零部件产业通道；在主机方面，公司全系列工程机械实现新能源化，打造的多款新能源混凝土机械、高空机械、矿山机械、农业机械等得到市场热烈反响，实现火爆销售，各产品线新能源型谱得到极大丰富和拓展，满足各类细分市场需求。

公司深入推进智能化、绿色化融合发展，持续深化 4.0（国内领先）和 4.0A（国际领先）创新工程，推动研发体系变革，不断优化创新创造的良好机制，加速向高端化、智能化、数字化、绿色化升级，取得了丰硕成果。目前，公司融合数字化、智能化、绿色化优势的产品销售额占比已达约 75%，智能化技术、新能源技术已经从实验室走进全球各地的工地、矿山、农田，持续为客户创造价值，以“绿色化+智能化”中国产业链比较优势定义行业“高端”，在全球市场不断突破新高。

五、健全公司治理制度体系，不断夯实合规治理基础

中联重科始终坚持依法合规经营理念，对照《公司法》《证券法》及深交所、香港联交所的监管规则，持续优化公司治理架构，健全内部管控机制，有效防范经营风险。

董事会坚持审慎、专业、高效的决策原则，各专门委员会在议案提交董事会前深入论证、严格把关，为经营管理提供有力支撑。公司四名独立董事积极履行职责，通过出席董事会及专门委员会会议、参与关联交易事前认可、对重大事项发表独立意见等方式，有效发挥决策咨询与监督制衡作用，切实维护公司整体利益及中小股东合法权益。作为A+H股双重上市企业，公司同步遵循深交所与香港联交所的治理规范，持续提升跨境合规治理能力。

六、高度重视投资者关系管理工作，始终保持高质量信息披露，有效传递公司价值

公司持续健全投资者关系管理体系，全方面、立体式开展公司投资者关系管理工作。公司持续加强与投资者的沟通交流工作，通过常态化业绩说明会以及图文报告等可视化方式对定期报告、重大临时报告进行解读，不断丰富交流方式、拓展沟通渠道，增加投资者直面管理层的机会，提升日常沟通频次，畅通内外部信息传导枢纽，积极响应股东合理诉求，充分尊重和维护各类投资者利益，打造积极、健康、透明、规范、高效的投资者关系体系，赢得资本市场和投资者的长期信任与支持。

七、通过长效的激励机制、优异的股利政策、积极的市值管理等，充分激发管理层及核心员工活力，与全体股东共担共享，提升投资者回报，支撑资本市场健康发展

公司在关注自身发展的同时高度重视全体股东回报，通过建立管理层持股、员工持股计划等长效激励机制使公司管理层、核心员工与广大股东利益高度一致，并通过现金分红及回购公司股份等方式持续与全体投资者分享发展成果。公司连续多年位列湖南省上市公司协会发布的《湖南 A 股上市公司分红榜单》榜首，入选中国上市公司协会发布的“现金分红总额 Top100”榜单，并被纳入多只红利核心指数的标的，持续被红利类被动基金配置。

自上市以来，公司已开展多次管理层及核心员工股权激励计划，已累计分红29次、分红金额超320亿元，历史整体分红率约为 48%，现金分派率、股息收益率长时间以来也一直处于行业领先水平；与此同时，近5年公司还持续开展大规模回购，合计回购金额约53亿元。

未来，公司将继续根据所处发展阶段的战略、经营、财务等情况，统筹好公司发展、业绩增长与股东回报的动态平衡，实现“长期、稳定、可持续”的股东价值回报机制，以稳健的经营业绩和较强的盈利能力持续回馈资本市场，完善长期、稳定、可持续的股东回报机制，持续提升广大投资者的获得感，有力促进资本市场的健康发展。

第四节 公司治理、环境和社会

一、公司董事、高级管理人员变动情况

□适用 R不适用

公司董事和高级管理人员在报告期没有发生变动，具体可参见2025年年报。

二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

□适用 R不适用

公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

三、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

R适用 □不适用

1、股权激励

无

2、员工持股计划的实施情况

R适用 □不适用

报告期内全部有效的员工持股计划情况

（1）中联重科股份有限公司－第一期员工持股计划

（2）中联重科股份有限公司－第二期核心经营管理层持股计划

报告期内董事、高级管理人员在员工持股计划中的持股情况

（1）中联重科股份有限公司－第一期员工持股计划

（2）中联重科股份有限公司－第二期核心经营管理层持股计划

报告期内资产管理机构的变更情况

□适用 R不适用

报告期内因持有人处置份额等引起的权益变动情况

□适用 R不适用

报告期内股东权利行使的情况

报告期内，中联重科股份有限公司－第一期员工持股计划参加了公司于2026年6月23日召开的2025年年度股东会，行使了股东权利。中联重科股份有限公司－第二期核心经营管理层持股计划参加了公司于2026年6月23日召开的2025年年度股东会，行使了股东权利。

报告期内员工持股计划的其他相关情形及说明

R适用 □不适用

员工持股计划管理委员会成员发生变化

□适用 R不适用

员工持股计划对报告期上市公司的财务影响及相关会计处理

R适用 □不适用

公司按照《企业会计准则第11号-股份支付》的相关规定执行会计处理，详见本报告第八节（十五、股份支付）。

报告期内员工持股计划终止的情况

□适用 R不适用

其他说明：

无

3、其他员工激励措施

□适用 R不适用

四、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

R是 □否

五、社会责任情况

中联重科始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入践行社会主义核心价值观，始终秉持“企业价值源于社会”的理念，积极履行社会责任，彰显企业大爱情怀。

一、科技赋能，持续助力乡村振兴

打造用户满意产品，助力农业现代化。第十八届“全国农机用户满意品牌”颁奖盛典在浙江永康举行。中联重科凭借强劲的产品力、优质的服务与深厚的市场积淀，一举摘得轮式拖拉机、谷物联合收割机、谷物干燥机等六大品类共九项“全国农机用户满意品牌”大奖，品牌实力与市场认可度再获权威认证。这是中联重科连续第十四次荣膺该殊荣。

深耕智慧农业，打造示范样板。公司与湖南常德市鼎城区谢家铺镇开展 2026 年大户培训会暨联耕联种签约，签约面积共计 2300 亩。这标志着以“联耕联种”为特点的现代化规模经营模式在谢家铺镇正式进入实质性运营阶段。公司与常德市鼎城区蒿子港镇人民政府正式签署战略合作协议，双方将围绕智慧科技驱动现代农业发展展开深度合作，合力将蒿子港镇打造为湖南省领先的“生产型智慧农业”示范样板。

护航三夏生产，筑牢服务保障。公司构建起“1 个指挥部、4 个支持中心、4 大战区、4 路纵队”的立体化作战布局，在各省份设立省级联合作战中心，链合直属服务队、合作经销商、配套供应商、社会化服务站等优质资源，组建千余名的专业服务工程师团队；依托六级备件供应体系，搭配 13 个省级空港库及 22 辆备件直通车，确保备件充足；借助数字化智慧系统远程赋能，完成智能派工、远程诊断、全程溯源追踪，为机手打造“响应快、到达快、供应快、处置快”的高品质服务保障。

二、挺膺担当，积极参与应急救援

紧急驰援广西，参与抗洪抢险。受今年第 10 号台风“美莎克”影响，广西多地遭遇持续性极端强降雨。公司第一时间联合客户组建专项抢险突击队，紧急调配挖掘机等专业抢险设备，连夜奔赴受灾最重的横州市镇龙乡进行抢险救援，抢通修复道路。同时，筹措调配 15 吨生活保障物资，克服道路不通、运输艰难等多重阻碍，第一时间运送至灾区临时安置点，为被困群众送去爱心帮扶。

持续对口支援，助力灾后重建。公司深入落实湖南省委、省政府决策部署，持续对口支援郴州资兴市白廊镇龙溪村灾后重建。自 2024 年 8 月对口支援以来，至 2026 年 6 月 30 日支援期满，公司累计投入施工设备 60 余台次、工作队员 130 余人次，累计投入设备、人力及相关成本 760 余万元，其中向龙溪村捐赠资金 60 万元，帮助龙溪村重建美好家园。公司对口支援工作赢得当地政府充分肯定，收到资兴市委、市政府的感谢信和当地村民赠予的锦旗。

发挥专业装备优势，助力救援能力提升。公司充分发挥应急装备专业优势，派出专业装备和人员参与湖南株洲、福建漳州、山东菏泽等地消防救援演练。公司专业售后服务团队先后助力内蒙古、湖南、山东等十余个省市消防救援力量开展技术培训、装备巡检和演练保障，有力地支持了应急救援能力提升。

三、践行责任，开展公益慈善活动

持续赞助湖南省举重队，支持湖南体育事业发展。作为湖南体育事业战略合作伙伴，公司持续赞助湖南省举重队，捐赠资金100万元。

大力弘扬雷锋精神，开展志愿服务活动。公司深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想、关于志愿服务的重要论述，大力弘扬雷锋精神，组织开展“以法为盾护婚恋 以知为剑保权益”普法公益讲座、“传承雷锋精神 践行核心价值”学习实践教育、“青春践初心 雷锋伴我行”环保志愿服务、关爱事实困境儿童公益行动等活动。积极开展雷锋义警活动，协助属地派出所、街道社区开展矛盾纠纷排查化解工作。

开展帮扶捐赠，助力乡村振兴。公司持续定向帮扶湖南省岳阳市华容县北景港镇怡云明德小学，捐赠资金 10 万元；向湖南省常德市浦沅实验学校捐赠资金 9.8 万元，支持基础教育发展。公司作为爱心单位积极参与湖南湘江新区“希望小屋”验收走访及回访送暖活动，帮扶困境儿童2名，援建改造“希望小屋”2间，配备家具、学习用品及生活物资，投入资金3.2万元。

跨国爱心捐赠，传递企业温度。印度尼西亚苏门答腊岛亚齐省因持续降雨引发洪水滑坡灾害，公司组织当地员工向灾区捐款 3000 万印尼盾，折合人民币 1.13 万元。同时，组织向当地孤儿院捐献物资3400 万印尼盾，折合人民币 1.34 万元，以实际行动诠释企业责任担当。

未来，公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，持续围绕乡村振兴、应急救援、公益慈善等领域，积极践行社会责任，彰显企业责任担当。

第五节 重要事项

一、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末超期未履行完毕的承诺事项

□适用 R不适用

公司报告期不存在由公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末超期未履行完毕的承诺事项。

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用 R不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、聘任、解聘会计师事务所情况

半年度财务报告是否已经审计

□是 R否

公司半年度报告未经审计。

五、董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 R不适用

六、董事会对上年度“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用 R不适用

七、破产重整相关事项

□适用 R不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

八、诉讼事项

重大诉讼仲裁事项

□适用 R不适用

本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项。

其他诉讼事项

□适用 R不适用

九、处罚及整改情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在处罚及整改情况。

十、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

R适用 □不适用

公司及单一持股比例最大的股东-湖南兴湘投资控股集团有限公司的诚信状况良好，不存在未履行法院生效判决、所负数额较大的债务到期未清偿等情况

十一、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

R适用 □不适用

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 R不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用 R不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

R适用 □不适用

是否存在非经营性关联债权债务往来

□是 R否

公司报告期不存在非经营性关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用 R不适用

公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 R不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

□适用 R不适用

公司报告期无其他重大关联交易。

十二、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1） 托管情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2） 承包情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3） 租赁情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在租赁情况。

2、重大担保

R适用 □不适用

单位：万元

采用复合方式担保的具体情况说明

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求

3、委托理财

R适用 □不适用

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况□适用 R不适用

4、其他重大合同

□适用 R不适用

公司报告期不存在其他重大合同。

十三、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表

R适用 □不适用

十四、其他重大事项的说明

R适用 □不适用

公司通过全资境外子公司发行可转换为公司H 股的可转换债券

本公司根据 2025 年度第一次临时股东大会、A 股类别股东大会和 H 股类别股东大会决议审议通过的《关于建议根据特别授权发行 H 股可转换公司债券的议案》，于 2026 年 2 月 5 日完成发行人民币 60 亿元于2031 年到期的 H 股可转换债券，债券认购所得款项净额约为 8.57 亿美元（扣除相关费用、佣金及开支）。截至 2026 年 6 月 30 日，可转债募集资金已按发行公告所载的计划用途使用，公司累计使用人民币 4.14亿元用于本公司在数字化、智能化、绿色化技术领域的高强度研发投入以及海外业务体系建设，已使用金额约占募集资金所得款项净额的7.16%。

十五、公司子公司重大事项

□适用 R不适用

第六节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因

R适用 □不适用

因监事会改革，监事限售股份发生变动。

股份变动的批准情况

□适用 R不适用

股份变动的过户情况

□适用 R不适用

股份回购的实施进展情况

□适用 R不适用

采用集中竞价方式减持回购股份的实施进展情况

□适用 R不适用

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响□适用 R不适用

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 R不适用

2、限售股份变动情况

□适用 R不适用

二、证券发行与上市情况

□适用 R不适用

三、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况 □适用 R不适用 前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化 □适用 R不适用 公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是 R否

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

四、董事和高级管理人员持股变动

□适用 R不适用

公司董事和高级管理人员在报告期持股情况没有发生变动，具体可参见2025年年报。

五、控股股东或实际控制人变更情况

公司前期已披露实际控制人筹划控制权变更但尚未完成的，请说明控制权变更进展情况。

□适用 R不适用

控股股东报告期内变更

□适用 R不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

实际控制人报告期内变更

□适用 R不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

六、优先股相关情况

□适用 R不适用

报告期公司不存在优先股。

第七节 债券相关情况

R适用 □不适用

一、企业债券

□适用 R不适用

报告期公司不存在企业债券。

二、公司债券

□适用 R不适用

报告期公司不存在公司债券。

三、非金融企业债务融资工具

R适用 □不适用

1、非金融企业债务融资工具基本信息

单位：万元

逾期未偿还债券

□适用 R不适用

2、发行人或投资者选择权条款、投资者保护条款的触发和执行情况

□适用 R不适用

3、报告期内信用评级结果调整情况

□适用 R不适用

4、担保情况、偿债计划及其他偿债保障措施在报告期内的执行情况和变化情况及对债券投资者权益的影响

□适用 R不适用

四、可转换公司债券

□适用 R不适用

报告期公司不存在可转换公司债券。

五、报告期内合并报表范围亏损超过上年末净资产 10%

□适用 R不适用

六、截至报告期末公司近两年的主要会计数据和财务指标

单位：万元

第八节 财务报告

一、审计报告

半年度报告是否经过审计

□是 R否

公司半年度财务报告未经审计。

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：中联重科股份有限公司

单位：元

法定代表人：詹纯新 主管会计工作负责人：杜毅刚 会计机构负责人：吕红波

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00元，上期被合并方实现的净利润为：0.00元。法定代表人：詹纯新 主管会计工作负责人：杜毅刚 会计机构负责人：吕红波

4、母公司利润表

单位：元

5、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上年金额 单位：元

8、母公司所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上年金额 单位：元

三、公司基本情况

中联重科股份有限公司 (以下简称“中联重科”或“本公司”) 是经国家经济贸易委员会批准 (国经贸企改 [1999] 743 号)，由建设部长沙建设机械研究院、长沙高新技术产业开发区中标实业有限责任公司、北京中利四达科技开发有限公司、北京瑞新建技术开发有限公司、广州黄埔中联建设机械产业有限公司和广州市天河区新怡通机械设备有限公司作为发起人，以发起方式设立的股份有限公司。

本公司于 2000 年 10 月 12 日在深圳证券交易所挂牌上市交易，股票简称“中联重科”，股票代码“000157”。于2010年12月23日，本公司于香港联合交易所 (“联交所”) 完成向机构投资者及社会公众全球发售面值为人民币1.00元的86,958.28万股H股。

截至 2026 年 6 月 30 日，本公司注册资本为人民币 8,648,535,236.00 元，已发行股本数量为8,648,535,236 股，其中，国内 A 股普通股 7,096,027,688 股，占股本总额 82.05%；境外上市外资股普通股 H 股 1,552,507,548 股，占股本总额 17.95% 。

2012年2月27日，湖南省国有资产监督管理委员会以函件 (湘国资函 [2012] 27号) 明确并界定本公司为国有参股公司，据此确定本公司无控股股东和实际控制人。

本公司及其全部子公司（以下简称“本集团”）属工程机械行业，主要从事工程机械和农业机械的研发、制造、销售和服务。

本公司注册地址是湖南省长沙市岳麓区银盆南路361号，法定代表人为詹纯新。

本公司2026年半年度财务报告已经本公司第七届董事会第八次会议于2026年8月29日批准报出。

本公司合并财务报表的合并范围以控制为基础确定，包括本公司及其全部子公司的财务报表。子公司，是指被本公司控制的企业或主体。本公司本期合并财务报表范围及其变化情况，详见相关附注。

四、财务报表的编制基础

1、编制基础

本集团合并及母公司财务报表以公司持续经营假设为基础，根据实际发生的交易事项，按照企业会计准则的有关规定，并基于以下所述重要会计政策、会计估计进行编制。

2、持续经营

本集团自本报告期末至少12个月内具备持续经营能力，无影响持续经营能力的重大事项。

五、重要会计政策及会计估计

具体会计政策和会计估计提示：

本集团应收账款和长期应收款 (含一年内到期的长期应收款，与应收账款统称“应收款项”) 坏账准备的确认和计量、发出存货的计量、投资性房地产的计量模式及折旧、固定资产的折旧、无形资产的摊销、研发费用的资本化条件以及收入的确认和计量的相关会计政策是根据本集团相关业务经营特点制定的，具体政策参见相关附注。

1、遵循企业会计准则的声明

本财务报表符合财政部颁布的企业会计准则的要求，真实、完整地反映了本集团2026年6月30日的合并财务状况和财务状况、2026半年度的合并经营成果和经营成果及合并现金流量和现金流量。

此外，本财务报表同时符合中国证券监督管理委员会 (以下简称“证监会”) 2023 年修订的《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号——财务报告的一般规定》有关财务报表及其附注的披露要求。

2、会计期间

会计年度从公历1月1日至12月31日止。

3、营业周期

正常营业周期是指本集团从购买用于加工的资产起至实现现金或现金等价物的期间。

本集团从事非房地产业务的子公司以 12 个月作为一个营业周期，并以其作为资产和负债的流动性划分标准。

本集团从事房地产业务的子公司，其营业周期通常从购买土地起到建成开发产品并出售且收回现金或现金等价物为止的期间。该营业周期通常大于12个月。

4、记账本位币

本集团及境内子公司的记账本位币为人民币。本集团之境外子公司根据其经营所处的主要经济环境中的货币确定其记账本位币。本集团编制合并财务报表采用的货币为人民币。本集团在编制财务报表时对境外子公司采用人民币以外的货币作为记账本位币，本集团在编制合并财务报表时对这些子公司的外币财务报表按照“外币业务和外币报表折算”所述的会计政策进行折算。

5、重要性标准确定方法和选择依据

R适用 □不适用

6、同一控制下和非同一控制下企业合并的会计处理方法

（1）同一控制下企业合并的会计处理方法

本集团在一次交易取得或通过多次交易分步实现同一控制下企业合并，企业合并中取得的资产和负债，按照合并日被合并方在最终控制方合并财务报表中的账面价值计量。本集团取得的净资产账面价值份额与支付的合并对价账面价值 (或发行股份面值总额) 的差额，调整资本公积；资本公积不足冲减的，依次冲减盈余公积和未分配利润。合并日为合并方实际取得对被合并方控制权的日期。

（2）非同一控制下企业合并的会计处理方法

本集团在购买日对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，确认为商誉；如果合并成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额，首先对取得的被购买方各项可辨认资产、负债及或有负债的公允价值以及合并成本的计量进行复核，经复核后合并成本仍小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的，其差额计入当期损益。

通过多次交易分步实现非同一控制下企业合并，应按以下顺序处理：

(a) 调整长期股权投资初始投资成本。购买日之前持有股权采用权益法核算的，按照该股权在购买日的公允价值进行重新计量，公允价值与其账面价值的差额计入当期投资收益；购买日之前持有的被购买方的股权涉及权益法核算下的其他综合收益、其他所有者权益变动的，转为购买日所属当期收益，由于被投资方重新计量设定受益计划净负债或净资产变动而产生的其他综合收益除外。

(b) 确认商誉 (或计入当期损益的金额) 。将第一步调整后长期股权投资初始投资成本与购买日应享有子公司可辨认净资产公允价值份额比较，在考虑相关递延所得税影响之后，前者大于后者，差额确认为商誉；前者小于后者，差额计入当期损益。

通过多次交易分步处置股权至丧失对子公司控制权的情形：

(a) 判断分步处置股权至丧失对子公司控制权过程中的各项交易是否属于“一揽子交易”的原则

处置对子公司股权投资的各项交易的条款、条件以及经济影响符合以下一种或多种情况，通常表明应将多次交易事项作为一揽子交易进行会计处理：

\- 这些交易是同时或者在考虑了彼此影响的情况下订立的；

\- 这些交易整体才能达成一项完整的商业结果；

\- 一项交易的发生取决于其他至少一项交易的发生；

\- 一项交易单独看是不经济的，但是和其他交易一并考虑时是经济的。

(b) 分步处置股权至丧失对子公司控制权过程中的各项交易属于“一揽子交易”的会计处理方法

处置对子公司股权投资直至丧失控制权的各项交易属于一揽子交易的，将各项交易作为一项处置子公司并丧失控制权的交易进行会计处理；但是，在丧失控制权之前每一次处置价款与处置投资对应的享有该子公司净资产份额的差额，在合并财务报表中确认为其他综合收益，在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。

在合并财务报表中，对于剩余股权，按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和，减去按原持股比例计算应享有原子公司自购买日开始持续计算的净资产的份额之间的差额，计入丧失控制权当期的投资收益。与原子公司股权投资相关的其他综合收益，在丧失控制权时转为当期投资收益。

(c) 分步处置股权至丧失对子公司控制权过程中的各项交易不属于“一揽子交易”的会计处理方法

处置对子公司的投资未丧失控制权的，合并财务报表中处置价款与处置投资对应的享有该子公司净资产份额的差额计入资本公积，资本公积不足冲减的，调整留存收益。

处置对子公司的投资丧失控制权的，在合并财务报表中，对于剩余股权，按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和，减去按原持股比例计算应享有原有子公司自购买日开始持续计算的净资产的份额之间的差额，计入丧失控制权当期的投资收益。与原有子公司股权投资相关的其他综合收益，在丧失控制权时转为当期投资收益。

7、控制的判断标准和合并财务报表的编制方法

（1）合并财务报表范围的确定原则

合并财务报表的合并范围以控制为基础予以确定。控制是指本集团拥有对被投资方的权力，通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报，并且有能力运用对被投资方的权力影响该回报金额。合并范围包括本公司及全部子公司。子公司，是指被本集团控制的企业或主体。

一旦相关事实和情况的变化导致上述控制定义涉及的相关要素发生了变化，本公司将进行重新评估。

（2）合并财务报表编制的方法

从取得子公司的净资产和生产经营决策的实际控制权之日起，本集团开始将其纳入合并范围；从丧失实际控制权之日起停止纳入合并范围。对于处置的子公司，处置日前的经营成果和现金流量已经适当地包括在合并利润表和合并现金流量表中；当期处置的子公司，不调整合并资产负债表的期初余额。非同一控制下企业合并增加的子公司，其购买日后的经营成果及现金流量已经适当地包括在合并利润表和合并现金流量表中，且不调整合并财务报表的期初余额和对比数。同一控制下企业合并增加的子公司，其自合并当期期初至合并日的经营成果和现金流量已经适当地包括在合并利润表和合并现金流量表中，并且同时调整合并财务报表的对比数。

在编制合并财务报表时，子公司与本集团采用的会计政策或会计期间不一致的，按照本集团的会计政策和会计期间对子公司财务报表进行必要的调整。对于非同一控制下企业合并取得的子公司，以购买日可辨认净资产公允价值为基础对其财务报表进行调整。

本集团内部所有重大往来余额、交易及未实现内部交易损益在合并财务报表编制时予以抵销。

子公司的股东权益及当期净损益中不属于本公司所拥有的部分分别作为少数股东权益及少数股东损益在合并财务报表中所有者权益及净利润项下单独列示。子公司当期净损益中属于少数股东权益的份额，在合并利润表中净利润项目下以“少数股东损益”项目列示。子公司少数股东分担的当期亏损超过了少数股东在该子公司期初所有者权益中所享有的份额，其余额仍应当冲减少数股东权益。

当因处置部分股权投资或其他原因丧失了对原有子公司的控制权时，对于剩余股权，按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和，减去按原持股比例计算应享有原有子公司自购买日开始持续计算的净资产的份额之间的差额，计入丧失控制权当期的投资收益。与原有子公司股权投资相关的其他综合收益，在丧失控制权时采用与被购买方直接处置相关资产或负债相同的基础进行会计处理 (即：除了在该原有子公司重新计量设定受益计划净负债或净资产导致的变动以外，其余一并转为当期投资收益) 。其后，对该部分剩余股权按照《企业会计准则第 2 号——长期股权投资》或《企业会计准则第22 号——金融工具确认和计量》等相关规定进行后续计量。

本集团通过多次交易分步处置对子公司股权投资直至丧失控制权的，需区分处置对子公司股权投资直至丧失控制权的各项交易是否属于一揽子交易。不属于一揽子交易的，对其中的每一项交易视情况分别按照“不丧失控制权的情况下部分处置对子公司的长期股权投资” 和“因处置部分股权投资或其他原因丧失了对原有子公司的控制权”适用的原则进行会计处理。处置对子公司股权投资直至丧失控制权的各项交易属于一揽子交易的，将各项交易作为一项处置子公司并丧失控制权的交易进行会计处理；但是，在丧失控制权之前每一次处置价款与处置投资对应的享有该子公司净资产份额的差额，在合并财务报表中确认为其他综合收益，在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。

8、现金及现金等价物的确定标准

现金指库存现金及可以随时用于支付的银行存款。现金等价物指持有的期限短 (一般是指从购买日起三个月内到期) 、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险小的投资。

9、外币业务和外币报表折算

本集团收到投资者以外币投入资本时按当日即期汇率折合为人民币，其他外币交易在初始确认时按交易发生日的即期汇率折合为人民币。即期汇率是中国人民银行公布的人民币外汇牌价。

资产负债表日，外币货币性项目按资产负债表日即期汇率折算，由此产生的汇兑差额，除属于与购建符合资本化条件的资产相关的外币专门借款产生的汇兑差额按照借款费用资本化的原则处理外，均计入当期损益。以历史成本计量的外币非货币性项目，仍采用交易发生日的即期汇率折算，不改变其记账本位币金额。

以公允价值计量的外币非货币性项目，采用公允价值确定日的即期汇率折算，由此产生的汇兑差额作为公允价值变动损益计入当期损益。如属于以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的外币非货币性项目的，形成的汇兑差额计入其他综合收益。

本集团对境外经营子公司的财务报表进行折算时，按以下规定处理：

\- 资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算，所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用发生时的即期汇率折算；

-利润表中的收入和费用项目，采用交易发生期间的平均汇率折算。

按照上述折算产生的外币财务报表折算差额，在资产负债表中所有者权益项目中的其他综合收益中列示。

10、金融工具

(1) 金融工具的确认和终止确认

本集团于成为金融工具合同的一方时确认一项金融资产或金融负债。

以常规方式买卖金融资产，按交易日会计进行确认和终止确认。常规方式买卖金融资产，是指按照合同条款的约定，在法规或通行惯例规定的期限内收取或交付金融资产。交易日，是指本集团承诺买入或卖出金融资产的日期。

满足下列条件的，终止确认金融资产 (或金融资产的一部分，或一组类似金融资产的一部分)，即从其账户和资产负债表内予以转销：

\- 收取金融资产现金流量的权利届满；

\- 转移了收取金融资产现金流量的权利，或在“过手协议”下承担了及时将收取的现金流量全额支付给第三方的义务；并且 (a) 实质上转让了金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬，或 (b) 虽然实质上既没有转移也没有保留金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬，但放弃了对该金融资产的控制。

(2) 金融资产分类和计量

本集团的金融资产于初始确认时根据本集团管理金融资产的业务模式和金融资产的合同现金流量特征分类为：以摊余成本计量的金融资产、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产以及以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。金融资产的后续计量取决于其分类。

本集团对金融资产的分类，依据本集团管理金融资产的业务模式和金融资产的现金流量特征进行分类。

(a) 以摊余成本计量的金融资产

金融资产同时符合下列条件的，分类为以摊余成本计量的金融资产：本集团管理该金融资产的业务模式是以收取合同现金流量为目标；该金融资产的合同条款规定，在特定日期产生的现金流量，仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。对于此类金融资产，采用实际利率法，按照摊余成本进行后续计量，其摊销或减值产生的利得或损失，均计入当期损益。

(b) 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务工具投资

金融资产同时符合下列条件的，分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产：本集团管理该金融资产的业务模式是既以收取合同现金流量为目标又以出售金融资产为目标；该金融资产的合同条款规定，在特定日期产生的现金流量，仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。对于此类金融资产，采用公允价值进行后续计量。其折价或溢价采用实际利率法进行摊销并确认为利息收入或费用。除减值损失及外币货币性金融资产的汇兑差额确认为当期损益外，此类金融资产的公允价值变动作为其他综合收益确认，直到该金融资产终止确认时，其累计利得或损失转入当期损益。与此类金融资产相关利息收入，计入当期损益。

(c) 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具投资

本集团不可撤销地选择将部分非交易性权益工具投资指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，仅将相关股利收入计入当期损益，公允价值变动作为其他综合收益确认，直到该金融资产终止确认时，其累计利得或损失转入留存收益。

(d) 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产

上述以摊余成本计量的金融资产和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产之外的金融资产，分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。在初始确认时，为了能够消除或显著减少会计错配，可以将金融资产指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。对于此类金融资产，采用公允价值进行后续计量，所有公允价值变动计入当期损益。

当且仅当本集团改变管理金融资产的业务模式时，才对所有受影响的相关金融资产进行重分类。

对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，相关交易费用直接计入当期损益，其他类别的金融资产相关交易费用计入其初始确认金额。

(3) 金融负债分类和计量

本集团的金融负债于初始确认时分类为：以摊余成本计量的金融负债、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债及财务担保负债。

符合以下条件之一的金融负债可在初始计量时指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债：(1) 该项指定能够消除或显著减少会计错配；(2) 根据正式书面文件载明的集团风险管理或投资策略，以公允价值为基础对金融负债组合或金融资产和金融负债组合进行管理和业绩评价，并在本集团内部以此为基础向关键管理人员报告；(3) 该金融负债包含需单独分拆的嵌入衍生工具。

本集团在初始确认时确定金融负债的分类。对于以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债，相关交易费用直接计入当期损益，其他金融负债的相关交易费用计入其初始确认金额。

金融负债的后续计量取决于其分类：

(a) 以摊余成本计量的金融负债

对于此类金融负债，采用实际利率法，按照摊余成本进行后续计量。

(b) 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债

以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债，包括交易性金融负债 (含属于金融负债的衍生工具) 和初始确认时指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债。

(c) 财务担保负债

财务担保合同指，当特定债务人到期不能按照最初或修改后的债务工具条款偿付债务时，要求本集团向蒙受损失的合同持有人赔付特定金额的合同。

初始确认后，财务担保合同相关收益依据相关附注所述收入确认的原则的规定分摊计入当期损益。财务担保负债以按照依据金融工具的减值原则 (参见相关附注) 所确定的损失准备金额以及其初始确认金额扣除财务担保合同相关收益的累计摊销额后的余额孰高进行后续计量。

(4) 金融工具抵销

同时满足下列条件的，金融资产和金融负债以相互抵销后的净额在资产负债表内列示：具有抵销已确认金额的法定权利，且该种法定权利是当前可执行的；计划以净额结算，或同时变现该金融资产和清偿该金融负债。

(5) 金融资产减值

本集团对于以摊余成本计量的金融资产、融资租赁应收款、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务工具投资、合同资产和财务担保合同等，以预期信用损失为基础确认损失准备。

本集团考虑有关过去事项、当前状况以及对未来经济状况的预测等合理且有依据的信息，以发生违约的风险为权重，计算合同应收的现金流量与预期能收到的现金流量之间差额的现值的概率加权金额，确认预期信用损失。

于每个资产负债表日，本集团对于处于不同阶段的金融工具的预期信用损失分别进行计量。金融工具自初始确认后信用风险未显著增加的，处于第一阶段，本集团按照未来 12 个月内的预期信用损失计量损失准备；金融工具自初始确认后信用风险已显著增加但尚未发生信用减值的，处于第二阶段，本集团按照该工具整个存续期的预期信用损失计量损失准备；金融工具自初始确认后已经发生信用减值的，处于第三阶段，本集团按照该工具整个存续期的预期信用损失计量损失准备。

对于在资产负债表日具有较低信用风险的金融工具，本集团假设其信用风险自初始确认后并未显著增加，按照未来12个月内的预期信用损失计量损失准备。

本集团对于处于第一阶段和第二阶段、以及较低信用风险的金融工具，按照其未扣除减值准备的账面余额和实际利率计算利息收入。对于处于第三阶段的金融工具，按照其账面余额减已计提减值准备后的摊余成本和实际利率计算利息收入。

对于因销售商品、提供劳务等日常经营活动形成的应收票据、应收账款、应收款项融资、合同资产、长期应收款 (含一年以内到期的长期应收款)，无论是否存在重大融资成分，本集团考虑所有合理且有依据的信息，包括前瞻性信息，以单项或组合的方式对上述应收款项预期信用损失进行估计，始终按照整个存续期的预期信用损失计量损失准备。计提方法如下：

\- 期末对有客观证据表明其已发生减值的应收款项单独进行减值测试，按整个存续期内预期信用损失确认减值损失，计提坏账准备。若某一客户信用风险特征与组合中其他客户显著不同，或该客户信用风险特征发生显著变化，对应收该客户款项按照单项计提损失准备。例如，当某客户发生严重财务困难，应收该客户款项的预期信用损失率已显著高于其所处于账龄区间的预期信用损失率时，对其单项计提损失准备。

\- 当单项金融资产无法以合理成本评估预期信用损失的信息时，本集团依据信用风险特征划分应收款项组合，在组合基础上计算预期信用损失。

有关本集团及本公司应收款项组合划分的依据及应收账款预期信用损失的评估参见相关附注。

本集团应收票据根据承兑人信用风险特征的不同，本集团将应收票据划分银行承兑汇票和商业承兑汇票两个组合。

本集团应收款项融资为有双重持有目的的应收银行承兑汇票及信用较高企业开立的数字化应收账款债权凭证。由于承兑银行及数字化应收账款债权凭证开立企业主要为信用等级较高的银行及企业，本集团将全部应收款项融资作为一个组合。

本集团在单项工具层面能以合理成本评估预期信用损失的充分证据的其他应收款单独确定其信用损失。

本集团将计提或转回的损失准备计入当期损益。

(6) 金融资产转移

本集团已将金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬转移给转入方的，终止确认该金融资产；保留了金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬的，不终止确认该金融资产。

本集团既没有转移也没有保留金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬的，分别下列情况处理：放弃了对该金融资产控制的，终止确认该金融资产并确认产生的资产和负债；未放弃对该金融资产控制的，按照其继续涉入所转移金融资产的程度确认有关金融资产，并相应确认有关负债。

通过对所转移金融资产提供财务担保方式继续涉入的，按照金融资产的账面价值和财务担保金额两者之中的较低者，确认继续涉入形成的资产。财务担保金额，是指所收到的对价中，将被要求偿还的最高金额。

11、应收款项融资

金融资产同时符合下列条件的，分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产：本集团管理该金融资产的业务模式是既以收取合同现金流量为目标又以出售金融资产为目标；该金融资产的合同条款规定，在特定日期产生的现金流量，仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。

本集团将持有的应收款项，以贴现或背书等形式转让，且该类业务较为频繁、涉及金额也较大的，其管理业务模式实质为既收取合同现金流量又出售，按照金融工具准则的相关规定，将其分类至以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。

12、存货

（1）存货的分类

本集团的存货分为原材料、产成品、在产品、低值易耗品、房地产拟开发产品等。

（2）存货的计价

存货取得成本包括采购成本、加工成本和其他成本。购入和入库按实际成本计价，领用和销售原材料以及销售产成品采用加权平均法核算。

房地产拟开发产品是指所购入的、已决定将之发展为已完工开发产品的土地，成本包括土地成本、施工成本和其他成本。

（3）存货可变现净值的依据及存货跌价准备的计提方法

资产负债表日，期末存货采用成本与可变现净值孰低原则计量，按照存货类别成本高于可变现净值的差额计提存货跌价准备。在确定存货的可变现净值时，以取得的确凿证据为基础，同时考虑持有存货的目的以及资产负债表日后事项的影响。对于存货因遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，预计其成本不可收回的部分，提取存货跌价准备。产成品及大宗原材料的存货跌价准备按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取；其他数量繁多、单价较低的原辅材料和在产品按类别提取存货跌价准备。

产成品、在产品和用于出售的材料等直接用于出售的商品存货，其可变现净值按该存货的估计售价减去估计的销售费用和相关税费后的金额确定；用于生产而持有的材料存货，其可变现净值按所生产的产成品的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用和相关税费后的金额确定。为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货，其可变现净值以合同价格为基础计算；企业持有存货的数量多于销售合同订购数量的，超出部分的存货可变现净值以一般销售价格为基础计算。

按单个存货项目计算的成本高于其可变现净值的差额，计提存货跌价准备，计入当期损益。

（4）存货实行永续盘存制，低值易耗品领用时采用一次转销法进行摊销。

13、持有待售资产

本集团将同时满足下列条件的企业组成部分 (或非流动资产) 划分为持有待售：1、根据类似交易中出售此类资产或处置组的惯例，在当前状况下即可立即出售；2、出售极可能发生，已经就一项出售计划作出决议且获得确定的购买承诺 (确定的购买承诺，是指企业与其他方签订的具有法律约束力的购买协议，该协议包含交易价格、时间和足够严厉的违约惩罚等重要条款，使协议出现重大调整或者撤销的可能性极小)，预计出售将在一年内完成。

本集团将持有待售的预计净残值调整为反映其公允价值减去出售费用后的净额 (但不得超过该项持有待售的原账面价值)，原账面价值高于调整后预计净残值的差额，作为资产减值损失计入当期损益，同时计提持有待售资产减值准备。对于持有待售的处置组确认的资产减值损失金额，先抵减处置组中商誉的账面价值，再根据处置组中适用《企业会计准则第 42 号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》计量规定的各项非流动资产账面价值所占比重，按比例抵减其账面价值。

后续资产负债表日持有待售的非流动资产公允价值减去出售费用后的净额增加的，以前减记的金额予以恢复，并在划分为持有待售类别后确认的资产减值损失金额内转回，转回金额计入当期损益。划分为持有待售类别前确认的资产减值损失不得转回。后续资产负债表日持有待售的处置组公允价值减去出售费用后的净额增加的，以前减记的金额予以恢复，并在划分为持有待售类别后适用《企业会计准则第42 号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》计量规定的非流动资产确认的资产减值损失金额内转回，转回金额计入当期损益。已抵减的商誉账面价值，以及适用《企业会计准则第 42 号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》计量规定的非流动资产在划分为持有待售类别前确认的资产减值损失不得转回。持有待售的处置组确认的资产减值损失后续转回金额，根据处置组中除商誉外适用《企业会计准则第 42 号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》计量规定的各项非流动资产账面价值所占比重，按比例增加其账面价值。

本集团因出售对子公司的投资等原因导致其丧失对子公司控制权的，无论出售后本集团是否保留部分权益性投资，在拟出售的对子公司投资满足持有待售类别划分条件时，在母公司个别财务报表中将对子公司投资整体划分为持有待售类别，在合并财务报表中将子公司所有资产和负债划分为持有待售类别。

14、长期股权投资

本部分所指的长期股权投资是指本集团对被投资单位具有控制、共同控制或重大影响的长期股权投资。本集团对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响的长期股权投资，作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益或以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产核算。

控制，是指拥有对被投资方的权力，通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报，并且有能力运用对被投资方的权力影响回报金额；重大影响，是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。

共同控制，是指本集团按照相关约定对某项安排所共有的控制，并且该安排的相关活动必须经过分享控制权的参与方一致同意后才能决策。重大影响，是指本集团对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。

(1)投资成本确定

(a)同一控制下的企业合并形成的，本集团以支付现金、转让非现金资产、承担债务或发行权益性证券作为合并对价的，在合并日按照被合并方所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。长期股权投资初始投资成本与支付的合并对价的账面价值或发行股份的面值总额之间的差额调整资本公积；资本公积不足冲减的，依次冲减盈余公积和未分配利润。

分步实现同一控制下企业合并的，以持股比例计算的合并日应享有被合并方账面所有者权益份额作为该项投资的初始投资成本。初始投资成本与其原长期股权投资账面价值加上合并日取得进一步股份新支付对价的公允价值之和的差额，调整资本公积，资本公积不足冲减的，依次冲减盈余公积和未分配利润。

(b)对于非同一控制下的企业合并取得的长期股权投资，在购买日按照合并成本作为长期股权投资的初始投资成本，合并成本包括购买方付出的资产、发生或承担的负债、发行的权益性证券的公允价值之和 (通过多次交易分步取得被购买方的股权，最终形成非同一控制下的企业合并的，应分别是否属于“一揽子交易”进行处理：属于“一揽子交易”的，将各项交易作为一项取得控制权的交易进行会计处理。不属于“一揽子交易”的，按照原持有被购买方的股权投资账面价值加上新增投资成本之和，作为改按成本法核算的长期股权投资的初始投资成本。原持有的股权采用权益法核算的，相关其他综合收益暂不进行会计处理。原持有股权投资为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融工具的，其公允价值与账面价值之间的差额，以及原计入其他综合收益的累计公允价值变动转入当期损益) 。

(c)合并方或购买方为企业合并发生的审计、法律服务、评估咨询等中介费用以及其他相关费用，于发生时计入当期损益。

(d)除企业合并形成的长期股权投资外的其他股权投资，按成本进行初始计量，该成本视长期股权投资取得方式的不同，分别按照本集团实际支付的现金购买价款、发行的权益性证券的公允价值、投资合同或协议约定的价值、非货币性资产交换交易中换出资产的公允价值或原账面价值、该项长期股权投资自身的公允价值等方式确定。与取得长期股权投资直接相关的费用、税金及其他必要支出也计入投资成本。对于因追加投资能够对被投资单位实施重大影响或实施共同控制但不构成控制的，长期股权投资成本为按照《企业会计准则第22 号——金融工具确认和计量》确定的原持有股权投资的公允价值加上新增投资成本之和。

(2)后续计量及损益确认方法

对被投资单位具有共同控制 (构成共同经营者除外) 或重大影响的长期股权投资，采用权益法核算。此外，本集团财务报表采用成本法核算能够对被投资单位实施控制的长期股权投资。

(a)成本法核算的长期股权投资

采用成本法核算时，长期股权投资按初始投资成本计价，追加或收回投资调整长期股权投资的成本。除取得投资时实际支付的价款或者对价中包含的已宣告但尚未发放的现金股利或者利润外，当期投资收益按照享有被投资单位宣告发放的现金股利或利润确认。并同时根据有关资产减值政策考虑长期投资是否减值。

本集团因追加投资等原因能够对非同一控制下的被投资单位实施控制的，在编制个别财务报表时，按照原持有的股权投资账面价值加上新增投资成本之和，作为改按成本法核算的初始投资成本。购买日之前持有的股权投资因采用权益法核算而确认的其他综合收益，在处置该项投资时采用与被投资单位直接处置相关资产或负债相同的基础进行会计处理。购买日之前持有的股权投资按照《企业会计准则第 22号——金融工具确认和计量》的有关规定进行会计处理的，原计入其他综合收益的累计公允价值变动在改按成本法核算时转入当期损益。在编制合并财务报表时，按照《企业会计准则第 33 号——合并财务报表》的有关规定进行会计处理。

(b)权益法核算的长期股权投资

采用权益法核算时，长期股权投资的初始投资成本大于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，归入长期股权投资的初始投资成本；长期股权投资的初始投资成本小于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，其差额计入当期损益，同时调整长期股权投资的成本。

采用权益法核算时，按照应享有或应分担的被投资单位实现的净损益和其他综合收益的份额，分别确认投资收益和其他综合收益，同时调整长期股权投资的账面价值；按照被投资单位宣告分派的利润或现金股利计算应享有的部分，相应减少长期股权投资的账面价值；对于被投资单位除净损益、其他综合收益和利润分配以外所有者权益的其他变动，调整长期股权投资的账面价值并计入资本公积；在计算确认应享有或应分担被投资单位的净损益时，与联营企业、合营企业之间发生的未实现内部交易损益按照应享有的比例计算归属于投资方的部分，予以抵销，在此基础上确认投资收益。与被投资单位发生的未实现内部交易损失，按照《企业会计准则第8号——资产减值》等的有关规定属于资产减值损失的，全额确认。在确认应享有被投资单位净损益的份额时，以取得投资时被投资单位各项可辨认资产等的公允价值为基础，对被投资单位的净利润进行调整后确认。被投资单位采用的会计政策及会计期间与本公司不一致的，按照本公司的会计政策及会计期间对被投资单位的财务报表进行调整，并据以确认投资收益和其他综合收益。

在确认应分担被投资单位发生的净亏损时，以长期股权投资的账面价值和其他实质上构成对被投资单位净投资的长期权益减记至零为限。此外，如本公司对被投资单位负有承担额外损失的义务，则按预计承担的义务确认预计负债，计入当期投资损失。被投资单位以后期间实现净利润的，本集团在收益分享额弥补未确认的亏损分担额后，恢复确认收益分享额。

(c)收购少数股权

在编制合并财务报表时，因购买少数股权新增的长期股权投资与按照新增持股比例计算应享有子公司自购买日 (或合并日) 开始持续计算的净资产份额之间的差额，调整资本公积，资本公积不足冲减的，调整留存收益。

(d)处置长期股权投资

在合并财务报表中，母公司在不丧失控制权的情况下部分处置对子公司的长期股权投资，处置价款与处置长期股权投资相对应享有子公司净资产的差额计入股东权益；母公司部分处置对子公司的长期股权投资导致丧失对子公司控制权的，按相关会计政策处理。

其他情形下的长期股权投资处置，对于处置的股权，其账面价值与实际取得价款的差额，计入当期损益。

采用权益法核算的长期股权投资，处置后的剩余股权仍采用权益法核算的，在处置时将原计入股东权益的其他综合收益部分按相应的比例采用与被投资单位直接处置相关资产或负债相同的基础进行会计处理。因被投资方除净损益、其他综合收益和利润分配以外的其他所有者权益变动而确认的所有者权益，按比例结转入当期损益。采用成本法核算的长期股权投资，处置后剩余股权仍采用成本法核算的，其在取得对被投资单位的控制之前因采用权益法核算或金融工具确认和计量准则核算而确认的其他综合收益，采用与被投资单位直接处置相关资产或负债相同的基础进行会计处理，并按比例结转当期损益；因采用权益法核算而确认的被投资单位净资产中除净损益、其他综合收益和利润分配以外的其他所有者权益变动按比例结转当期损益。

本集团因处置部分股权投资丧失了对被投资单位的控制的，在编制个别财务报表时，处置后的剩余股权能够对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的，改按权益法核算，并对该剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整；处置后的剩余股权不能对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的，改按《企业会计准则第 22 号——金融工具确认和计量》的有关规定进行会计处理，其在丧失控制之日的公允价值与账面价值之间的差额计入当期损益。对于本集团取得对被投资单位的控制之前，因采用权益法核算或金融工具确认和计量准则核算而确认的其他综合收益，在丧失对被投资单位控制时采用与被投资单位直接处置相关资产或负债相同的基础进行会计处理，因采用权益法核算而确认的被投资单位净资产中除净损益、其他综合收益和利润分配以外的其他所有者权益变动在丧失对被投资单位控制时结转入当期损益。其中，处置后的剩余股权采用权益法核算的，其他综合收益和其他所有者权益按比例结转；处置后的剩余股权改按金融工具确认和计量准则进行会计处理的，其他综合收益和其他所有者权益全部结转。本集团因处置部分股权投资丧失了对被投资单位的共同控制或重大影响的，处置后的剩余股权改按金融工具确认和计量准则核算，其在丧失共同控制或重大影响之日的公允价值与账面价值之间的差额计入当期损益。原股权投资因采用权益法核算而确认的其他综合收益，在终止采用权益法核算时采用与被投资单位直接处置相关资产或负债相同的基础进行会计处理，因被投资方除净损益、其他综合收益和利润分配以外的其他所有者权益变动而确认的所有者权益，在终止采用权益法时全部转入当期投资收益。

本集团通过多次交易分步处置对子公司股权投资直至丧失控制权，如果上述交易属于一揽子交易的，将各项交易作为一项处置子公司股权投资并丧失控制权的交易进行会计处理，在丧失控制权之前每一次处置价款与所处置的股权对应的长期股权投资账面价值之间的差额，先确认为其他综合收益，到丧失控制权时再一并转入丧失控制权的当期损益。

15、投资性房地产

投资性房地产计量模式

成本法计量

折旧或摊销方法

本集团将持有的为赚取租金或资本增值，或两者兼有的房地产划分为投资性房地产。本集团采用成本模式计量投资性房地产，即以成本减累计折旧、摊销及减值准备后在资产负债表内列示。本集团将投资性房地产的成本扣除预计净残值和累计减值准备后在使用寿命内按年限平均法计提折旧，除非投资性房地产符合持有待售的条件。

各类投资性房地产的使用寿命、残值率和年折旧率分别为：

16、固定资产

（1） 确认条件

固定资产是指同时具有以下特征，即为生产商品、提供劳务、出租 (不含出租用建筑物) 或经营管理而持有的，且使用年限超过一个会计年度的有形资产。

固定资产包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等，按其取得时的实际成本作为入账价值，其中，外购的固定资产成本包括买价、进口关税等相关税费，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他支出；自行建造固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成；投资者投入的固定资产，按投资合同或协议约定的价值作为入账价值，但合同或协议约定价值不公允的按公允价值入账；融资租赁租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为入账价值。

与固定资产有关的后续支出，包括修理支出、更新改造支出等，符合固定资产确认条件的，计入固定资产成本，对于被替换的部分，终止确认其账面价值；不符合固定资产确认条件的，于发生时计入当期损益。

当固定资产被处置、或者预期通过使用或处置不能产生经济利益时，终止确认该固定资产。固定资产出售、转让、报废或毁损的处置收入扣除其账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。

除已提足折旧仍继续使用的固定资产外，本集团对所有固定资产计提折旧。计提折旧时采用平均年限法，并根据用途分别计入相关资产的成本或当期费用。

（2） 折旧方法

本集团于每年年度终了，对固定资产的预计使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核，如发生改变，则作为会计估计变更处理。

（3） 固定资产的减值测试、减值准备计提方法

当存在下列情况之一时，按照固定资产账面价值全额计提固定资产减值准备。

1) 长期闲置不用，预计未来不会再使用，且已无转让价值的固定资产；

2) 由于技术进步原因，已不可使用的固定资产；

3) 虽然固定资产尚可使用，但使用后产生大量不合格品的固定资产；

4) 已遭毁损，以致于不再具有使用价值和转让价值的固定资产；

5) 其他实质上不能给企业带来经济利益的固定资产。

17、在建工程

1、在建工程按实际成本计价，其成本包括：直接建筑成本、外购待安装设备成本、设备安装费用及在建期间发生的应资本化的利息和汇兑损益。

2、在建工程达到预定可使用状态时，按工程实际成本转入固定资产。已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的，先按估计价值转入固定资产，待办理竣工决算后再按实际成本调整原暂估价值，但不再调整原已计提的折旧。

各类在建工程结转为固定资产的标准和时点分别列示如下：

3、本集团将固定资产达到预定可使用状态前产出的产品或副产品对外销售，按照《企业会计准则第14号——收入》、《企业会计准则第1号——存货》等规定，对相关的收入和成本分别进行会计处理，计入当期损益。

17、在建工程

18、借款费用

发生的可直接归属于符合资本化条件的资产的购建的借款费用将予以资本化并计入相关资产的成本。除上述借款费用外，其他借款费用均于发生当期确认为财务费用。

在资本化期间内，确定每一会计期间的利息资本化金额 (包括折价或溢价的摊销) 的方法如下：

\- 对于为购建符合资本化条件的资产而借入的专门借款，以专门借款当期按实际利率计算的利息费用，减去将尚未动用的借款资金存入银行取得的利息收入或进行暂时性投资取得的投资收益后的金额确定。

\- 对于为购建符合资本化条件的资产而占用的一般借款，将根据累计资产支出超过专门借款部分的资产支出的加权平均数乘以所占用一般借款的资本化率，计算确定一般借款应予资本化的利息金额。资本化率是根据一般借款加权平均的实际利率计算确定。

确定借款的实际利率时，是将借款在预期存续期间或适用的更短期间内的未来现金流量，折现为该借款初始确认时确定的金额所使用的利率。

在资本化期间内，外币专门借款本金及其利息的汇兑差额，予以资本化，计入符合资本化条件的资产的成本。而除外币专门借款之外的其他外币借款本金及其利息所产生的汇兑差额作为财务费用，计入当期损益。

资本化期间是指从借款费用开始资本化时点到停止资本化时点的期间，借款费用暂停资本化的期间不包括在内。当资本支出和借款费用已经发生及为使资产达到预定可使用状态所必要的购建活动已经开始时，借款费用开始资本化。当购建符合资本化条件的资产达到预定可使用状态时，借款费用停止资本化。对于符合资本化条件的资产在购建过程中发生非正常中断、且中断时间连续超过3个月的，本集团暂停借款费用的资本化。

19、使用权资产

在租赁期开始日，承租人对租赁确认使用权资产和租赁负债，应用准则进行简化处理的短期租赁和低价值资产租赁除外。

使用权资产，是指承租人可在租赁期内使用租赁资产的权利。

租赁期开始日，是指出租人提供租赁资产使其可供承租人使用的起始日期。

使用权资产按照成本进行初始计量。该成本包括：

\- 租赁负债的初始计量金额；

\- 在租赁期开始日或之前支付的租赁付款额，存在租赁激励的，扣除已享受的租赁激励相关金额；

\- 承租人发生的初始直接费用；

\- 承租人为拆卸及移除租赁资产、复原租赁资产所在场地或将租赁资产恢复至租赁条款约定状态预计将发生的成本，按照《企业会计准则第 13 号——或有事项》对本条第 4 项所述成本进行确认和计量。前述成本属于为生产存货而发生的，适用《企业会计准则第1号——存货》。

租赁激励，是指出租人为达成租赁向承租人提供的优惠，包括出租人向承租人支付的与租赁有关的款项、出租人为承租人偿付或承担的成本等。

初始直接费用，是指为达成租赁所发生的增量成本。增量成本是指若企业不取得该租赁，则不会发生的成本。

承租人参照《企业会计准则第4号——固定资产》有关折旧规定，对使用权资产计提折旧。承租人能够合理确定租赁期届满时取得租赁资产所有权的，在租赁资产剩余使用寿命内计提折旧。无法合理确定租赁期届满时能够取得租赁资产所有权的，在租赁期与租赁资产剩余使用寿命两者孰短的期间内计提折旧。

本集团对使用权资产减值测试方法及减值准备计提方法参见相关附注。

20、无形资产

（1） 使用寿命及其确定依据、估计情况、摊销方法或复核程序

(a) 无形资产的确认和计量

本集团无形资产指拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，主要包括土地使用权、专有技术、客户关系及专营权、商标权及特许经营权等。

无形资产按照成本进行初始计量。

外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出；自行开发的无形资产的成本，系达到预定用途前所发生的支出总额，但是对于以前期间已经费用化的支出不再调整。投资者投入无形资产的成本，按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。本集团内部研究开发项目开发阶段的支出，同时满足下列条件的确认为无形资产：完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；具有完成该无形资产并使用或出售的意图；无形资产能够为企业带来未来经济利益或能够证明市场上存在对该类无形资产的需求；能够证明无形资产开发所需的技术、财务和其他资源，以及获得这些资源的相关计划；归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

(b) 无形资产摊销方法

本集团于取得无形资产时分析判断其使用寿命，合同性权利或其他法律权利文件规定有使用期限的，按规定期限确认为无形资产的使用寿命，合同性权利或其他法律权利文件规定的期限到期时因续约而延续，且续约不需要付出较大成本，且无法预见无形资产为企业带来经济利益期限的，续约期计入使用寿命，其应摊销金额在使用寿命内采用直线法摊销，这类的无形资产有：土地使用权、各种应用软件等；按合同或协议中规定的受益年限进行摊销，合同或协议中没有规定的受益年限或视为使用寿命不确定的无形资产，这类的无形资产有：商标权等，这类无形资产不进行摊销。

除使用寿命不确定的商标权外，各项无形资产的摊销年限为：

(c) 无形资产使用寿命估计

本集团应于每年年度终了，对使用寿命有限的无形资产的使用寿命及摊销方法进行复核。无形资产的使用寿命及摊销方法与以前估计不同的，及时改变摊销期限和摊销方法。对使用寿命不确定的无形资产的使用寿命进行复核，如果有证据表明无形资产的使用寿命是有限的，估计其使用寿命，并按规定在使用寿命期限内进行摊销。无法预见无形资产为企业带来经济利益期限的，视为使用寿命不确定的无形资产，不予摊销。截至本报告期末，本集团使用寿命不确定的无形资产为商标权。

对使用寿命有限的无形资产的预计使用寿命及摊销方法于每年年度终了进行复核并作适当调整。本集团确定无形资产使用寿命通常考虑如下因素：

\- 运用该资产生产的产品通常的寿命周期、可获得的类似资产使用寿命的信息；

\- 技术、工艺等方面的现阶段情况及对未来发展趋势的估计；

\- 以该资产生产的产品或提供的服务的市场需求情况；

\- 现在或潜在的竞争者预期采取的行动；

\- 为维护该资产带来经济利益能力的预期维护支出、以及本集团预计支付有关支出的能力；

\- 对该资产控制期限的相关法律规定或类似限制；

\- 与本集团持有的其他资产使用寿命的关联性等。

(d) 无形资产减值准备

本集团对无形资产减值测试方法及减值准备计提方法参见相关附注。

（2） 研发支出的归集范围及相关会计处理方法

1.研发支出的归集范围

(1) 人员人工费用

人员人工费用包括本集团研发人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，以及外聘研发人员的劳务费用等。

(2) 研发用消耗

研发用消耗是指公司为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。包括：1) 直接消耗的材料、燃料和动力费用；2) 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；3) 用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用。

(3) 折旧及摊销

折旧及摊销指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物等长期资产的折旧及摊销费。

(4) 其他费用

其他费用是指上述费用之外与研究开发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费，研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用，知识产权的申请费、注册费等。

2. 本集团自行研究开发的无形资产，其研究阶段的支出，于发生时计入当期损益；其开发阶段的支出，同时满足下列条件的，确认为无形资产：

-完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；

-具有完成该无形资产并使用或出售的意图；

-无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，能证明其有用性；

-有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；

-归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

不满足上述条件的开发阶段的支出，于发生时计入当期损益。前期已计入损益的开发支出不在以后期间确认为资产。已资本化的开发阶段的支出在资产负债表上列示为开发支出，自该项目达到预定可使用状态之日起转为无形资产。

3．本集团对于研发过程中产出的产品或副产品对外销售，按照《企业会计准则第14号——收入》、《企业会计准则第1号——存货》等规定，对相关的收入和成本分别进行会计处理，计入当期损益。

21、长期资产减值

除存货及金融资产外的其他资产减值

本集团在资产负债表日根据内部及外部信息以确定下列资产是否存在减值的迹象，包括：

\- 固定资产

\- 在建工程

\- 使用权资产

\- 无形资产

\- 采用成本模式计量的投资性房地产

\- 长期股权投资

- 商誉

\- 长期待摊费用

\- 其他非流动资产等

本集团对存在减值迹象的资产进行减值测试，估计资产的可收回金额。此外，无论是否存在减值迹象，本集团至少每年对尚未达到可使用状态的无形资产估计其可收回金额，于每年年度终了对商誉及使用寿命不确定的无形资产估计其可收回金额。本集团依据相关资产组或者资产组组合能够从企业合并的协同效应中的受益情况分摊商誉账面价值，并在此基础上进行商誉减值测试。

可收回金额是指资产 (或资产组、资产组组合，下同) 的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者。

资产组由创造现金流入相关的资产组成，是可以认定的最小资产组合，其产生的现金流入基本上独立于其他资产或者资产组。

资产预计未来现金流量的现值，按照资产在持续使用过程中和最终处置时所产生的预计未来现金流量，选择恰当的税前折现率对其进行折现后的金额加以确定。

可收回金额的估计结果表明，资产的可收回金额低于其账面价值的，资产的账面价值会减记至可收回金额，减记的金额确认为资产减值损失，计入当期损益，同时计提相应的资产减值准备。与资产组或者资产组组合相关的减值损失，先抵减分摊至该资产组或者资产组组合中商誉的账面价值，再根据资产组或者资产组组合中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值，但抵减后的各资产的账面价值不得低于该资产的公允价值减去处置费用后的净额 (如可确定的) 、该资产预计未来现金流量的现值 (如可确定的) 和零三者之中最高者。

资产减值损失一经确认，在以后会计期间不会转回。

22、长期待摊费用

本集团长期待摊费用是指已经支出，但应由当期及以后各期承担的摊销期限在1年以上(不含1年) 的各项支出，在受益期内平均摊销。如果长期待摊费用项目不能使以后会计期间受益，则将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益。本集团对长期待摊费用减值测试方法及减值准备计提方法参见相关附注。

23、合同负债

本集团根据履行履约义务与客户付款之间的关系在资产负债表中列示合同资产或合同负债。本集团已收或应收客户对价而应向客户转让商品或提供服务的义务列示为合同负债。

24、职工薪酬

（1） 短期薪酬的会计处理方法

职工薪酬，是指本集团为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的除股份支付以外各种形式的报酬或补偿。职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。本集团提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利，也属于职工薪酬。

短期薪酬主要包括工资、奖金、津贴和补贴、职工福利费、医疗保险费、生育保险费、 工伤保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费、非货币性福利等。本集团在职工为本集团提供服务的会计期间，将实际发生的短期薪酬确认为负债，并计入当期损益或相关资产成本。其中，非货币性福利按照公允价值计量。

（2） 离职后福利的会计处理方法

离职后福利是指本集团为获得职工提供的服务而在职工退休或与企业解除劳动关系后，提供的各种形式的报酬和福利，短期薪酬和辞退福利除外。离职后福利计划分类为设定提存计划和设定受益计划。

离职后福利设定提存计划主要为参加由各地劳动及社会保障机构组织实施的社会基本养老保险、失业保险等。在职工为本集团提供服务的会计期间，将根据设定提存计划计算的应缴存金额确认为负债，并计入当期损益或相关资产成本。本集团按照国家规定的标准定期缴付上述款项后，不再有其他的支付义务。

离职后福利设定受益计划主要为部分员工设立的设定受益退休金计划。本集团根据预期累计福利单位法，采用无偏且相互一致的精算假设对有关人口统计变量和财务变量等作出估计，计量设定受益计划所产生的义务，然后将其予以折现后的现值确认为一项设定受益负债。

本集团将设定受益计划产生的福利义务归属于职工提供服务的期间，对属于服务成本和设定受益计划负债的利息费用计入当期损益和相关资产成本，对属于重新计量设定受益计划负债所产生的变动计入其他综合收益。

（3） 辞退福利的会计处理方法

本集团在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系、或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出给予补偿，在本集团不能单方面撤回解除劳动关系计划或裁减建议时和确认与涉及支付辞退福利的重组相关的成本费用时两者孰早日，确认因解除与职工的劳动关系给予补偿而产生的负债，同时计入当期损益。但辞退福利预期在年度报告期结束后十二个月不能完全支付的，按照其他长期职工薪酬处理。

25、预计负债

本集团如发生因对外提供担保、诉讼事项、产品质量保证、亏损合同等或有事项形成的义务并同时符合以下条件时，资产负债表中反映为预计负债：

\- 该义务是本集团承担的现时义务；

\- 该义务的履行很可能导致经济利益流出企业；

\- 该义务的金额能够可靠地计量。

预计负债按照履行相关现时义务所需支出的最佳估计数进行初始计量，并综合考虑与或有事项有关的风险、不确定性和货币时间价值等因素。货币时间价值影响重大的，通过对相关未来现金流出进行折现后确定最佳估计数。每个资产负债表日对预计负债的账面价值进行复核，如有改变则对账面价值进行调整以反映当前最佳估计数。

26、股份支付

（1）股份支付的种类

股份支付包括以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付。

（2）权益工具公允价值的确定方法

\- 存在活跃市场的，按照活跃市场中的报价确定；

\- 不存在活跃市场的，采用估值技术确定，包括参考熟悉情况并自愿交易的各方最近进行的市场交易中使用的价格、参照实质上相同的其他金融工具的当前公允价值、现金流量折现法和期权定价模型等。

(3) 确认可行权权益工具最佳估计的依据

在等待期内每个资产负债表日，本集团根据最新取得的可行权职工人数变动等后续信息做出最佳估计，修正预计可行权的权益工具数量。

(4) 实施、修改、终止股份支付计划的相关会计处理

(a) 以权益结算的股份支付

授予后立即可行权的换取职工服务的以权益结算的股份支付，在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用，相应调整资本公积。完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权的换取职工服务的以权益结算的股份支付，在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按权益工具授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用，相应调整资本公积。

换取其他方服务的权益结算的股份支付，如果其他方服务的公允价值能够可靠计量的，按照其他方服务在取得日的公允价值计量；如果其他方服务的公允价值不能可靠计量，但权益工具的公允价值能够可靠计量的，按照权益工具在服务取得日的公允价值计量，计入相关成本或费用，相应增加所有者权益。

(b) 以现金结算的股份支付

授予后立即可行权的换取职工服务的以现金结算的股份支付，在授予日按本集团承担负债的公允价值计入相关成本或费用，相应增加负债。完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权的换取职工服务的以现金结算的股份支付，在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权情况的最佳估计为基础，按本集团承担负债的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用和相应的负债。

(c) 修改、终止股份支付计划

如果修改增加了所授予的权益工具的公允价值，本集团按照权益工具公允价值的增加相应地确认取得服务的增加；如果修改增加了所授予的权益工具的数量，本集团将增加的权益工具的公允价值相应地确认为取得服务的增加；如果本集团按照有利于职工的方式修改可行权条件，本集团在处理可行权条件时，考虑修改后的可行权条件。

如果修改减少了授予的权益工具的公允价值，本集团继续以权益工具在授予日的公允价值为基础，确认取得服务的金额，而不考虑权益工具公允价值的减少；如果修改减少了授予的权益工具的数量，本集团将减少部分作为已授予的权益工具的取消来进行处理；如果以不利于职工的方式修改了可行权条件，在处理可行权条件时，不考虑修改后的可行权条件。

如果本集团在等待期内取消了所授予的权益工具或结算了所授予的权益工具 (因未满足可行权条件而被取消的除外)，则将取消或结算作为加速可行权处理，立即确认原本在剩余等待期内确认的金额。

27、收入

按照业务类型披露收入确认和计量所采用的会计政策

收入确认和计量所采用的会计政策：

本集团的收入主要包括销售商品、提供劳务等。

本集团在履行了合同中的履约义务，即在客户取得相关商品控制权时确认收入。取得相关商品控制权是指能够主导该商品的使用并从中获得几乎全部的经济利益。

履约义务，是指合同中本集团向客户转让可明确区分商品的承诺。本集团向客户承诺的商品同时满足下列条件的，作为可明确区分商品：一是客户能够从该商品本身或从该商品与其他易于获得资源一起使用中受益；二是本集团向客户转让该商品的承诺与合同中其他承诺可单独区分。

合同中包含两项或多项履约义务的，本集团在合同开始日，按照各单项履约义务所承诺商品或服务的单独售价的相对比例，将交易价格分摊至各单项履约义务，按照分摊至各单项履约义务的交易价格计量收入。单独售价，是指本集团向客户单独销售商品或提供服务的价格。单独售价无法直接观察的，本集团综合考虑能够合理取得的全部相关信息，并最大限度地采用可观察的输入值估计单独售价。

附有客户额外购买选择权 (例如客户奖励积分、未来购买商品的折扣券等) 的合同，本集团评估该选择权是否向客户提供了一项重大权利。提供重大权利的，本集团将其作为单项履约义务，在客户未来行使购买选择权取得相关商品或服务的控制权时，或者该选择权失效时，确认相应的收入。客户额外购买选择权的单独售价无法直接观察的，本集团综合考虑客户行使和不行使该选择权所能获得的折扣的差异、客户行使该选择权的可能性等全部相关信息后予以估计。

本集团依据收入准则相关规定判断相关履约义务性质属于“在某一时段内履行的履约义务”或“某一时点履行的履约义务”，分别按以下原则进行收入确认。

(a) 本集团满足下列条件之一的，属于在某一时段内履行履约义务：

\- 客户在本集团履约的同时即取得并消耗本集团履约所带来的经济利益。

\- 客户能够控制本集团履约过程中在建的资产。

\- 本集团履约过程中所产出的资产具有不可替代用途，且本集团在整个合同期内有权就累计至今已完成的履约部分收取款项。

对于在某一时段内履行的履约义务，本集团在该段时间内按照履约进度确认收入。本集团考虑商品的性质，采用产出法或投入法确定恰当的履约进度。其中，产出法是根据已转移给客户的商品对于客户的价值确定履约进度；投入法是根据本集团为履行履约义务的投入确定履约进度。对于类似情况下的类似履约义务，本集团采用相同的方法确定履约进度。履约进度不能合理确定时，本集团已经发生的成本预计能够得到补偿的，按照已经发生的成本金额确认收入，直到履约进度能够合理确定为止。

(b) 对于不属于在某一时段内履行的履约义务，属于在某一时点履行的履约义务，本集团在客户取得相关商品控制权时点确认收入。

在判断客户是否已取得商品控制权时，本集团考虑下列迹象：

\- 本集团就该商品享有现时收款权利，即客户就该商品负有现时付款义务；

\- 本集团已将该商品的法定所有权转移给客户，即客户已拥有该商品的法定所有权；

\- 本集团已将该商品实物转移给客户，即客户已实物占有该商品；

\- 本集团已将该商品所有权上的主要风险和报酬转移给客户，即客户已取得该商品所有权上的主要风险和报酬；

\- 客户已接受该商品；

\- 其他表明客户已取得商品控制权的迹象。

本集团收入确认的具体政策如下：

a. 商品销售收入确认

出口销售收入：本集团出口销售根据与客户签订的合同或协议，若合同或协议有明确约定外销商品控制权转移时点的，按约定确认；若无明确约定的，按《国际贸易术语解释通则》中对各种贸易方式的主要风险转移时点的规定确认，出口销售在办理报关手续，并根据不同的贸易条款取得出口提单、物流接收单等支持性文件为控制权转移时点，按照履约义务的交易价格确认收入。

国内销售收入：本集团将货物发出，由购买方确认接受后作为控制权转移的时点，确认收入。

b. 提供劳务收入的确认

本集团与客户之间的提供劳务服务合同所应履行的履约义务，由于本集团履约的同时客户即取得并消耗本集团履约所带来的经济利益，本集团将其作为在某一时间段内履行的履约义务，按照履约进度确认收入，履约进度不能合理确定时，本集团按照投入法确定提供服务的履约进度。对于履约进度不能合理确定的，本集团已经发生的成本预计能够得到补偿的，按照已经发生的成本金额确认收入，直到履约进度能够合理确定为止。

本集团与其他企业签订的合同或协议包括销售商品和提供劳务时，如销售商品部分和提供劳务部分能够区分并单独计量的，将销售商品部分和提供劳务部分分别处理；如销售商品部分和提供劳务部分不能够区分，或虽能区分但不能够单独计量的，将该合同全部作为销售商品处理。

本集团按照分摊至各单项履约义务的交易价格计量收入。在确定交易价格时，本集团考虑可变对价、合同中存在的重大融资成分、非现金对价、应付客户对价等因素的影响。

a. 可变对价

本集团按照期望值或最可能发生金额确定可变对价的最佳估计数，但包含可变对价的交易价格，不超过在相关不确定性消除时累计己确认收入极可能不会发生重大转回的金额。企业在评估累计已确认收入是否极可能不会发生重大转回时，同时考虑收入转回的可能性及其比重。

b. 重大融资成分

合同中存在重大融资成分的，本集团按照假定客户在取得商品控制权时即以现金支付的应付金额确定交易价格。该交易价格与合同对价之间的差额，在合同期间内采用实际利率法摊销

c. 非现金对价

客户支付非现金对价的，本集团按照非现金对价的公允价值确定交易价格。非现金对价的公允价值不能合理估计的，本集团参照其承诺向客户转让商品的单独售价间接确定交易价格。

d. 应付客户对价

针对应付客户对价的，将该应付对价冲减交易价格，并在确认相关收入与支付 (或承诺支付) 客户对价二者孰晚的时点冲减当期收入，但应付客户对价是为了向客户取得其他可明确区分商品的除外。

本集团应付客户对价是为了向客户取得其他可明确区分商品的，采用与本集团其他采购相一致的方式确认所购买的商品。应付客户对价超过向客户取得可明确区分商品公允价值的，超过金额冲减交易价格。向客户取得的可明确区分商品公允价值不能合理估计的，将应付客户对价全额冲减交易价格。

同类业务采用不同经营模式涉及不同收入确认方式及计量方法的情况

28、政府补助

政府补助包括与资产相关的政府补助和与收益相关的政府补助。

政府补助为货币性资产的，按照收到或应收的金额计量；政府补助为非货币性资产的，按照公允价值计量，公允价值不能可靠取得的，按照名义金额计量。

本集团将取得的与资产相关的政府补助冲减相关资产的账面价值或确认为递延收益。与资产相关的政府补助确认为递延收益的，应当在相关资产使用寿命内按照合理、系统的方法分期计入损益。按照名义金额计量的政府补助，直接计入其他收益或营业外收入。相关资产在使用寿命结束前被出售、转让、报废或发生毁损的，应当将尚未分配的相关递延收益余额转入资产处置当期的损益。

与收益相关的政府补助，用于补偿以后期间的相关费用或损失的，确认为递延收益，在确认相关费用的期间，计入当期损益或冲减相关成本；用于补偿已发生的相关费用或损失的，直接计入当期损益或冲减相关成本。

本集团将与本集团日常活动相关的政府补助按照经济业务实质计入其他收益或冲减相关成本费用；将与本集团日常活动无关的政府补助，计入营业外收支。

对于同时包含与资产相关部分和与收益相关部分的政府补助，区分不同部分分别进行会计处理；难以区分的，整体归类为与收益相关的政府补助。

本集团对于同类或类似政府补助业务只选用一种方法，且对该业务一贯地运用该方法。

本集团将取得的政策性优惠贷款贴息按照财政将贴息资金拨付给贷款银行和财政将贴息资金直接拨付给本集团两种情况处理：

\- 财政将贴息资金拨付给贷款银行，由贷款银行以政策性优惠利率向本集团提供贷款的，本集团选择按照下列方法进行会计处理：以实际收到的借款金额作为借款的入账价值，按照借款本金和该政策性优惠利率计算相关借款费用。

\- 财政将贴息资金直接拨付给本集团的，本集团将对应的贴息冲减相关借款费用。

29、递延所得税资产/递延所得税负债

根据资产、负债的账面价值与其计税基础之间的差额 (未作为资产和负债确认的项目按照税法规定可以确定其计税基础的，该计税基础与其账面数之间的差额)，按照预期收回该资产或清偿该负债期间的适用税率计算确认递延所得税资产或递延所得税负债。

如果单项交易不是企业合并，交易发生时既不影响会计利润也不影响应纳税所得额 (或可抵扣亏损)，且初始确认的资产和负债并未导致产生等额应纳税暂时性差异和可抵扣暂时性差异，则该项交易中产生的暂时性差异不会产生递延所得税。商誉的初始确认导致的暂时性差异也不产生相关的递延所得税。

确认递延所得税资产以很可能取得用来抵扣可抵扣暂时性差异的应纳税所得额为限。资产负债表日，有确凿证据表明未来期间很可能获得足够的应纳税所得额用来抵扣可抵扣暂时性差异的，确认以前会计期间未确认的递延所得税资产。

资产负债表日，对递延所得税资产的账面价值进行复核，如果未来期间很可能无法获得足够的应纳税所得额用以抵扣递延所得税资产的利益，则减记递延所得税资产的账面价值。在很可能获得足够的应纳税所得额时，转回减记的金额。

本集团当期所得税和递延所得税作为所得税费用或收益计入当期损益，但不包括下列情况产生的所得税：(1) 企业合并；(2) 直接在所有者权益中确认的交易或者事项。

30、租赁

（1） 作为承租方租赁的会计处理方法

本集团为承租人时，在租赁期开始日，除选择采用简化处理的短期租赁和低价值资产租赁外，对租赁确认使用权资产和租赁负债。

在租赁期开始日后，本集团采用成本模式对使用权资产进行后续计量。参照《企业会计准则第4号——固定资产》有关折旧规定，对使用权资产计提折旧。承租人能够合理确定租赁期届满时取得租赁资产所有权的，在租赁资产剩余使用寿命内计提折旧。无法合理确定租赁期届满时能够取得租赁资产所有权的，在租赁期与租赁资产剩余使用寿命两者孰短的期间内计提折旧。本集团对使用权资产减值测试方法及减值准备计提方法参见相关附注。

租赁付款额，是指承租人向出租人支付的与在租赁期内使用租赁资产的权利相关的款项，包括：

\- 固定付款额及实质固定付款额，存在租赁激励的，扣除租赁激励相关金额；

\- 取决于指数或比率的可变租赁付款额，该款项在初始计量时根据租赁期开始日的指数或比率确定；

\- 购买选择权的行权价格，前提是承租人合理确定将行使该选择权；

\- 行使终止租赁选择权需支付的款项，前提是租赁期反映出承租人将行使终止租赁选择权；

\- 根据承租人提供的担保余值预计应支付的款项。

在计算租赁付款额的现值时，承租人采用租赁内含利率作为折现率；无法确定租赁内含利率的，采用承租人增量借款利率作为折现率。租赁内含利率，是指使出租人的租赁收款额的现值与未担保余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的利率。承租人增量借款利率，是指承租人在类似经济环境下为获得与使用权资产价值接近的资产，在类似期间以类似抵押条件借入资金须支付的利率。

本集团按照固定的周期性利率计算租赁负债在租赁期内各期间的利息费用，并计入当期损益。按照《企业会计准则第17号——借款费用》等其他准则规定计入相关资产成本的，从其规定。

本集团对于短期租赁（租赁期不超过 12 个月的租赁）和低价值资产租赁（单项租赁资产为全新资产时价值较低），选择不确认使用权资产和租赁负债，将短期租赁和低价值资产租赁的租赁付款额，在租赁期内各个期间按照直线法或其他系统合理的方法计入相关资产成本或当期损益。

（2） 作为出租方租赁的会计处理方法

(a)融资租赁

本集团作为出租人的，在租赁期开始日，对融资租赁确认应收融资租赁款，并终止确认融资租赁资产，并按照固定的周期性利率计算并确认租赁期内各个期间的利息收入。

(b)经营租赁

本集团作为出租人的，在租赁期内各个期间，采用直线法，将经营租赁的租赁收款额确认为租金收入。将发生的与经营租赁有关的初始直接费用进行资本化，在租赁期内按照与租金收入确认相同的基础进行分摊，分期计入当期损益。

对于经营租赁资产中的固定资产，本集团采用类似资产的折旧政策计提折旧；对于其他经营租赁资产，根据该资产适用的企业会计准则，采用系统合理的方法进行摊销。本集团对经营租赁资产减值测试方法及减值准备计提方法参见相关附注。

31、公允价值计量

除特别声明外，本集团按下述原则计量公允价值：

公允价值是指市场参与者在计量日发生的有序交易中，出售一项资产所能收到或者转移一项负债所需支付的价格。

本集团估计公允价值时，考虑市场参与者在计量日对相关资产或负债进行定价时考虑的特征 (包括资产状况及所在位置、对资产出售或者使用的限制等)，并采用在当前情况下适用并且有足够可利用数据和其他信息支持的估值技术。使用的估值技术主要包括市场法、收益法和成本法。

32、专项储备

本集团按照国家规定提取的安全生产费，计入相关产品的成本或当期损益，同时计入专项储备。

本集团使用专项储备时，属于费用性支出的，直接冲减专项储备。形成固定资产的，待相关资产达到预定可使用状态时确认为固定资产，同时按照形成固定资产的成本冲减专项储备，并确认相同金额的累计折旧。该固定资产在以后期间不再计提折旧。

33、关联方

一方控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响，以及两方或两方以上同受一方控制、共同控制的，构成关联方。关联方可为个人或企业。仅仅同受国家控制而不存在其他关联方关系的企业，不构成关联方。

此外，本公司同时根据证监会颁布的《上市公司信息披露管理办法》确定本集团或本公司的关联方。

34、商誉

商誉为股权投资成本或非同一控制下企业合并成本超过应享有的或企业合并中取得的被投资单位或被购买方可辨认净资产于取得日或购买日的公允价值份额的差额。

与子公司有关的商誉在合并财务报表上单独列示，与联营企业和合营企业有关的商誉，包含在长期股权投资的账面价值中。

企业合并所形成的商誉，无论是否存在减值迹象，本集团均在每年年末进行减值测试。本集团对商誉减值测试方法及减值准备计提方法参见相关附注。

35、分部报告

本集团以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部，以经营分部为基础确定报告分部并披露分部信息。

经营分部是指本集团内同时满足下列条件的组成部分：

\- 该组成部分能够在日常活动中产生收入、发生费用；

\- 本集团管理层能够定期评价该组成部分的经营成果，以决定向其配置资源、评价其业绩；

\- 本集团能够取得该组成部分的财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息。

两个或多个经营分部具有相似的经济特征，并且满足一定条件的，则可合并为一个经营分部。

36、主要会计估计

编制财务报表时，本集团管理层需要运用估计和假设，这些估计和假设会对会计政策的应用及资产、负债、收入及费用的金额产生影响。实际情况可能与这些估计不同。本集团管理层对估计涉及的关键假设和不确定因素的判断进行持续性评估，会计估计变更的影响在变更当期和未来期间予以确认。

除投资性房地产、固定资产、使用权资产及无形资产等资产的折旧及摊销和各类资产减值涉及的会计估计外，其他主要的会计估计如下：

(a) 股份支付；

(b) 公允价值计量。

37、重要会计政策和会计估计变更

（1） 重要会计政策变更

□适用 R不适用

（2） 重要会计估计变更

□适用 R不适用

（3） 2026年起首次执行新会计准则调整首次执行当年年初财务报表相关项目情况