为进一步规范集团公司因私出国(境)证件管理、审批全流程及干部日常监督,严格落实干部选拔任用各项程序要求,统筹推进校园招聘与人才引进工作,彩虹集团召开因私出国(境)管理业务培训暨人力资源专项会议,细化业务标准、压实管理责任、补齐工作短板,不断提升人力资源管理系统化、规范化、合规化水平,为集团公司高质量发展筑牢坚实的人力资源管理防线。
本次会议聚焦重点业务,共设置三项议程。一是抓实因私出国(境)管理专项业务培训,紧扣证件保管、出国(境)审批全流程、行前教育规范、归国回访、台账动态管理、常见风险问题排查等核心环节开展授课,厘清业务审核标准、操作规范及纪律底线,全集团统一管理标尺。二是深化干部选拔任用工作专题宣贯,对标干部管理各项制度规定,系统阐释选拔任用工作流程、程序要求、纪律准则,厘清各环节工作标准与责任边界,筑牢干部选拔任用全链条规范化管理根基。三是推进彩虹集团 2027届校园招聘动员部署落地,全面解读2027届校招实施方案,明晰招聘目标、工作流程、时间节点及各单位履职任务,压紧压实校招主体责任,统筹部署年度人才引进各项重点任务。
本次培训兼具规范性、实操性和指导性,全面梳理并统一集团公司人力资源核心业务工作标准。通过集中培训的方式,进一步提升了各单位人力资源业务人员的专业素养、合规意识和履职能力,夯实了集团公司人力资源基础管理工作。下一步,集团公司人力资源部将常态化开展业务督导抽查,抓实各项制度流程落地执行,持续补齐管理短板、规范工作细节,以标准化、合规化、精细化的人事管理工作,为集团公司人才队伍建设和高质量发展提供坚实有力支撑。
会议在集团公司一楼会议厅设主会场,合肥、延安、上饶、邵阳等产业基地设视频分会场。集团公司及所属二、三级企业人力资源体系相关负责人与业务人员共计30余人参会。
(本期素材由人力资源部提供)
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