韩家章、钱四发以“四不两直”方式督导煤矿安全生产工作

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8月18日，淮河能源控股集团党委书记、董事长韩家章，党委副书记、总经理钱四发以“四不两直”方式，深入煤矿井下一线督导安全生产工作。

韩家章来到张集矿1513（1）运顺掘进头，查看迎头施工安全防护情况，并与现场职工面对面交流，详细了解安全警示教育开展情况。他强调，要以开展煤矿安全生产突出问题整治为契机，深刻吸取事故教训，举一反三、标本兼治，切实将安全责任落实到每一个环节、每一个岗位。各级管理干部要树牢正确政绩观，摆正安全与生产的关系，切实把安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生，严格落实“不安全不生产、先安全后生产、不放心停下来整改后再生产”的铁律。要推深做实“六位一体”安全支撑体系，抓实全员安全教育培训，加强班组建设，提高反“三违”质量和安全生产标准化水平。要以如履薄冰的心态，紧抠重大灾害治理和各大系统安全运行，绝不能掉以轻心。要强化现场管理和技术管理，加强关键环节精准盯防，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，以最严标准、最硬作风确保安全生产各项措施落地见效，切实保障职工生命安全和矿井安全形势稳定好转。

钱四发来到顾桥矿1611（3）运顺，查看现场安全管理、辅助运输管理、标准化创建等情况。他强调，要深刻吸取事故教训，找准问题症结，突出重点采取措施，压紧压实分管领导责任和基层科区、班组责任。要做实“六位一体”安全支撑体系和为基层减负，实事求是，务求实效。要保持定力，严抓严管，做到各级领导干部以上率下、以身作则。重大灾害治理要增强前瞻性和刚性，决不欠账。要真反“三违”、反真“三违”，增强学习帮教针对性。安全生产标准化创建，各专业都要动起来。岗位操作规范要进一步聚焦，做到简洁、实用、有效。技术人员必须了解现场实际，提高规程措施编制质量。矿井要加强顶层设计，做细做实安全技术经济一体化，提高辅助运输运行效率。钱四发还到潘三电厂督导检查拆除作业现场安全管控工作。

作者：集办宣

编辑：卫馨

复审：王亮

终审：林中华

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