加压奋进决胜收官 | 兖矿能源召开三季度经济运行分析会

10月27日

兖矿能源召开三季度经济运行分析会，动员各单位各部门切实增强紧迫感和责任感，以“奋进之我在、决胜之我为”的担当，大干四季度、冲刺全年胜，确保圆满完成全年各项目标任务。兖矿能源党委书记、总经理王九红出席会议并讲话。

王九红全面总结了前三季度生产经营情况，精准剖析了当前经济运行面临的形势和问题。他指出，四季度是挖潜增效、以丰补歉的重要奋进期，也是决胜全年收官的关键窗口期。各单位各部门要咬定年度目标不放松，真抓实干、靶向攻坚，坚决打赢四季度收官攻坚战，重点抓好八项工作措施。

王九红要求各单位坚持深耕主业、做大做强，力促高质高效发展。矿业持续加强资源获取、产能释放及区域布局优化，化工产业发挥煤化一体优势延链强链。装备制造产业系统谋划园区发展定位及路径，深推沙尔夫、CFH公司产品抢占国内外细分市场。物流产业内优运营质效，外拓运输线路及服务。新能源统筹自主开发与资本运作双轨并进，全力攻坚增量突破。坚持安全为先、均衡稳产，夯实以量保效基础。深推“五查五严一确保”行动，统筹抓好生产接续，深化掘进创优提效，化工系统做好“安稳长满优”运行，超前部署冬季“三防”“四防”工作，做到安全与效益有机统一。坚持市场引领、品牌赋能，保障产品创效增盈。强化市场研判与产销联动，全面推行“长协+市场”双轨销售，扩大晋陕蒙区域原料煤销售规模，做大做强优势高附加值产品，严抓煤质管理，持续擦亮“兖矿煤”金字招牌。坚持深挖内潜、精准控本，拓宽经营效益空间。秉持“一切成本皆可降”理念，坚决落实“十个加强、十个增效”成本管控举措，从严压减非生产性刚性支出，做实科学精准测算，全面提升经济运行质量。坚持分类施策、跟踪督导，巩固减亏治亏成效。分类落实好“五个一批”治理举措，建立亏损预警机制，对已扭亏企业持续跟踪问效。坚持资金统筹、存量盘活，强化经营资金保障。统筹好“收、管、投、还”四篇文章，深化资金集中管控，压降综合融资成本，提高资金使用效率，保障重点项目资金需求。持续攻坚存量盘活，推动废旧物资、闲置不动产应处尽处。坚持节点管控、压茬推进，加快重点项目落地。紧盯项目工期，加快手续办理和建设进度，推动重点项目早开工、早投产、早见效。坚持合规筑基、精准管控，提升现代治理效能。把合规管控摆在更加突出位置，严格落实境内外“双重合规审查”，持续完善公司治理结构。深化“135”市值管理机制，畅通价值创造、价值传播、价值实现联动通道，助推公司市值稳增、保持行业前列。