江航团委开展“百砺思辨 共读智远”特色读书活动

江航团委开展

“百砺思辨 共读智远”

特色读书活动

书香赋能

青春建功

为积极响应机载团委“百砺思辨 共读智远”专题读书活动部署，持续提升青年职工理论素养、创新思维与履职攻坚能力，破除青年碎片化阅读、学用脱节等问题，近日，江航团委扎实开展特色读书学习活动，以常态化书香学习凝聚青年奋进力量，助力企业高质量发展。

为切实把读书学习落到实处、惠及全体青年团员，江航团委组织青年团员对照参考书目清单发起接龙、统一采购图书；书籍到位后第一时间开放借阅，同步启动读书心得征集。书单覆盖面广，包含《论党的青年工作》《习近平讲党史故事》《领导变革》《端到端流程》《改善》《认知觉醒》《常变与长青》等，兼顾理论学习、管理创新、精益提质与个人成长。

读书热潮下，各支部青年踊跃投稿！大家带着岗位问题读书、结合工作实际思考，心得体会亮点满满：有人研读变革管理书籍，思考流程优化新思路；有人深耕精益改善，积极探索岗位提质小举措；有人品读理论著作，厚植初心使命、擦亮青年担当；还有人从认知成长类书籍汲取力量，规划自己的成长路线。一篇篇鲜活务实的心得，字里行间都是青年的思考与干劲，营造出比学赶超、互学共勉的浓厚青春学习氛围。

青年读书心得体会

李洁

通读《认知觉醒》这本书，让我在思想和工作认知上都有了很大提升。作为装配工，我日常主要负责一些基础性工作，长期重复固定工序，偶尔会产生懈怠心态，只求按部就班完成生产任务，缺少主动精进的意识。

这本书彻底点醒了我，平凡岗位不等于平庸工作。今后我将告别被动工作的状态，立足装配岗位，端正工作态度，专注每一道装配工序，认真积累实操经验、反思工作不足。在今后的工作中保持耐心与细心，主动钻研技能、打磨工艺，以清醒的认知严格要求自己，在普通的装配岗位上不断突破、稳步成长。

陈亮亮

细读《习近平讲党史故事》，一个个鲜活生动的党史故事，让我深受教育、备受鼓舞，完成了一次深刻的思想淬炼与精神升华。作为设计员，我从百年奋斗党史中汲取初心力量，更加明晰自身岗位的使命与价值。

书中革命先辈攻坚克难、求真务实、无私奉献的崇高品格，与航空人“航空报国、航空强国”的初心使命一脉相承。工作中，每一处结构优化、每一组数据校核、每一次方案迭代，都关乎安全、性能、口碑，责任重于泰山，我们丝毫不能懈怠。

郑旭

读完《渡过3：治愈的力量》，作为装配一线的团员、入党积极分子，我收获很多。这本书让我懂得，每个人都有状态不好的时候，遇到心理低谷不必一味硬撑，学会接纳自己，才是自愈的开始。

作为一名青年入党积极分子，航空报国就体现在日复一日的岗位坚守中。往后我会保持积极平稳的心态，踏实做好装配本职工作，不畏繁琐、严谨细致，以饱满的精神扎根一线，用实际行动向党组织靠拢.

吴杨婧

作为一名航空档案管理工作者，日常面对的是浩如烟海的图纸、工艺、实验报告、设计文件等。过去，我们往往更关注档案的“收、管、存”，按项目及阶段进行管理。读完《端到端流程：为客户创造真正的价值》后，我深受启发：档案管理绝不应是流程的终点，而应是价值创造的起点。

在今后工作中，我们可以尝试运用“端到端”思维，将档案工作前置。在研制的初期就介入，确保数据流转的无缝衔接；在服务阶段，从查阅者的实际需求出发，优化检索流程，甚至主动推送相关类型的技术参考。打通从“档案生成”到“知识利用”的全链路，才能让航空档案真正赋能科研生产，发挥出应有的核心价值。

焦影

研读《认知觉醒：开启自我改变的原动力》一书，结合自身工作实际，我收获良多。本书从大脑运行规律出发，揭示了本能、情绪与理性之间的关系，让我认识到：人的行为选择，常常受本能和情绪驱动，想要做好监督工作，更需要保持理性觉察、主动修炼认知。

书中提到微小行动、持续觉察的理念，对岗位实践很有启发。干部监督重在抓早抓小、防微杜渐，要从小处着手，常态化做好干部日常监督提醒。我将坚持持续学习、主动觉察，不断提升理性判断能力，克服主观情绪干扰，依规依纪履行好监督职责，以严谨细致的作风做好各项干部监督工作。

江正玉

研读《端到端流程》一书，让我对数字化业务流程建设有了新的思考。作为信息化岗位人员，过去工作更多聚焦系统功能搭建，而本书让我意识到，信息化建设不能只着眼于单一模块，要立足端到端全流程视角。公司业务链条长、环节多，存在跨部门协同壁垒、数据割裂等痛点。端到端流程理念，核心就是打破职能壁垒，以最终价值为导向。后续在数字化转型工作中，我要跳出单纯技术实施思维，以业务价值为核心，把流程重构融入信息化项目，打通业务断点，消除信息孤岛，推动业务流程数字化贯通，用信息化手段提质增效，助力公司数字化转型落地，为公司主业高质量发展赋能。

李东闯

研读《领导力》一书，结合项目管理工作，我收获良多。书中提出领导力五大实践：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，对项目研制与团队管理极具指导意义。

项目推进过程中，项目负责人不只是任务调度者，更要发挥领导力。以身作则，在经费管控、试验攻坚等关键环节坚守标准，树立榜样；共启愿景，让团队成员理解项目目标，凝聚共识。面对项目中的技术难题、进度风险，要敢于挑战现状，主动寻找解决方案。

项目不是单打独斗，使众人行强调团队协同，合理分工、构建信任，才能高效推进研制工作。同时及时激励人心，激发团队积极性。项目管理既要把控进度、成本，也要做好人的管理。这本书让我认识到，优秀项目管理者，必须兼具管理能力与领导力，带领团队攻坚克难，保障项目顺利落地。

张传领

研读《领导变革》一书，我深刻领悟到，变革是突破工作瓶颈、推动高质量发展的关键动力。作为航空工业民机事业部的项目管理员，我深知民机研制系统庞大、专业交叉密集、迭代任务繁重。面对行业技术升级、管理提质增效的新形势，只有主动拥抱变革、科学应对变革，才能有效破解项目管理中的各类难题。

今后，我将把变革理念深度融入项目管控全过程。立足岗位突破固化工作模式，积极优化跨专业协同机制，梳理流程堵点、化解变革阻力，精准把控项目进度、质量与风险。以科学高效的管理手段统筹各项研制任务，保障项目稳步推进、落地见效，为高质量发展贡献基层管理力量。

龙馨怡

研读郭平《常变与长青》，深刻体会到企业基业长青的根基在于持续变革、锻造组织级能力。书中以华为变革实践为例，阐释 “业务为首，管理跟上”，通过流程、组织、IT 协同优化，建立不依赖个人的管理体系，为公司转型升级提供宝贵借鉴。

我们要坚守实业初心，立足生产主业，也要主动拥抱变革，推进工艺提质、精益管理与数字化改造。变革不是盲目求新，而是聚焦客户需求，补齐管理短板，激发团队活力。

今后工作中，我将把变革思维融入岗位，破除惯性思维，立足生产一线攻坚克难，以持续改进夯实企业发展根基，助力公司高质量发展。

甄浩然

品读今井正明《改善》一书，我深刻理解“改善”并非宏大革新，而是立足现场、点滴精进的持续行动。书中倡导从小处着手，尊重一线，在生产现场持续消除浪费、优化流程，这一理念与公司深耕实业、提质增效的目标高度契合。

制造业根基在车间，效益藏在细节。国企推进高质量发展，不能只依靠重大技改，更要重视日常微小改进。生产工艺、设备运维、现场管理，每一处优化积累起来，就能降低成本、提升品质、防范风险。改善不是一次性运动，而是全员养成的思维习惯。

作为员工，我将立足岗位，树立持续改善意识，扎根生产现场，主动发现问题、解决问题，带动身边同事从小改小革做起，以久久为功的微改进汇聚企业发展动能，助力公司精益化发展。

下一步，江航团委将持续搭建读书交流平台，引导青年把书本所学转化为实干动能，以青春之力助力企业高质量发展！

供稿：焦   影
摄影：齐   龙
编辑：杨天晓
校对：花业婷
审核：李   阳、江   田