编者按：

四季度是定全年、保全局的收官季，也是谋明年、抢开局的黄金期。重庆港2026年三季度生产经营调度会已吹响“攻坚四季度、决胜全年目标任务”的冲锋号。为深入贯彻落实会议精神，即日起，“亮出作战图 拼出全年优”主题宣传活动正式启动。

“亮出作战图”，亮的是决心、路径、实招；“拼出全年优”，拼的是干劲、作风、实绩。四季度攻坚，没有旁观者，人人都是主力军。

一张图，干出精气神；一份优，拼出满堂彩。让我们以“亮图”明志、以“拼优”作答，用实干实绩交出重庆港2026年高质量发展的优异答卷！

岁末冲刺，港启新程。年度生产经营进入决战决胜关键窗口期，珞璜港以三季度经济运行分析会为契机，全面复盘研判、找准差距短板，亮出四季度攻坚“作战图”。坚持目标导向抢进度、问题导向补弱项，统筹拓货源、提产能、守底线、强作风，动员全体干部职工向年度目标全力冲刺。

复盘检视找差距，锚定目标压实攻坚责任

珞璜港通过召开三季度经济运行分析会，系统复盘前三季度经营指标完成情况，逐项剖析指标短板、现存问题，总结重点任务推进成效，统筹谋划生产组织、市场开发、风险管控等举措；对照年度目标清单深挖差距缺口，明晰四季度攻坚路径；健全层级化责任传导体系，把目标任务分解到岗、落实到人，引导全员认清年末收官紧迫形势，凝聚攻坚奋进合力，为全力冲刺年度目标筑牢坚实基础。

深挖货源拓市场，培育业务增长新动能

抓实货源攻坚，稳固煤炭基础货源，积极协调优化车辆调配，精细化服务核心客户，盘活堆场泊位抢抓增量；攻坚磷矿业务，培育黄磷矿水转铁联运，争取运价优惠，打造煤炭、磷矿双支撑货源格局；依托“千里轻舟”、西部陆海新通道、综保区奖补政策，积极开拓铁江海联运，持续推动集装箱及非散货货源扩容。

优化调度挖潜力，精细组织释放作业产能

持续夯实集装箱作业能力，配齐作业设备、拓展作业线路，用好11街区及海关监管场所，提升西部陆海新通道外贸箱作业效能；推行散货装车业务外包，落地磅单远程打印，加快推进八堆场租赁缓解堆存压力；攻坚低效作业工艺，破解散货装车、磷矿散改集瓶颈，优化玖龙卸车流程、淀粉卸船组织，落实现场包保盯控；完善外集卡服务，做实配套衍生服务，优化机车对位保障，保障涉铁业务高效运转。

守牢底线防风险，抓实安全环保保障攻坚

坚持标准不降、力度不减推进群防群治百日攻坚收官，开展隐患整改“回头看”，逐项复核销号，归集台账固化治理长效机制；系统搭建六大安全管理体系，做实双重预防机制，完善预案并常态化开展应急演练，强化外包队伍全流程管控，刚性考核倒逼履职；结合秋冬气候特点落实抑尘举措，巡检污水设施、规范固废管理，常态化开展环保自查。从严落实值班值守与现场管控，牢牢守住安全环保底线。

党建引领强作风，从严监督夯实收官根基

依托党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、主题党日等载体，把党的理论学习融入日常，引导干部职工在实干中锤炼过硬作风，推动党建工作深度融入生产经营各环节；层层扛牢管党治党责任，常态化组织警示教育，督促干部职工严守纪律底线；紧盯关键板块，主动排查廉政隐患，把监督嵌入业务流程；坚持从严执纪、形成闭环管理，督促全体人员绷紧责任弦、全力冲刺，确保全年各项任务平稳落地。

下一步，珞璜港全体干部职工将保持攻坚姿态，统筹推进市场开拓、生产提效、安全环保、作风建设各项重点工作，加压奋进、协同联动，持续推动多式联运业务提质扩容，全力冲刺年度各项目标任务，奋力谱写高质量发展新篇章。

来  源：珞璜港
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