从规模建设到价值运营｜派诺科技受邀参加 2026 源网荷储一体化暨绿电直连高质量发展交流会

10月21日至22日，2026年第三届源网荷储一体化暨绿电直连高质量发展交流会在山东济南圆满结束。派诺科技受邀参会，派诺科技 CTO 徐永凯带来《工商业微电网收益重构与新能源资产运营》主题分享，围绕新能源资产从“规模建设”走向“价值运营”，与产业链各方交流可落地的微电网收益提升路径。

新能源下半场：比拼的是价值运营

派诺科技在分享中提出，新能源上半场核心是规模扩张与基建，下半场则进入价值运营与效能提升阶段。过去，光伏上网电价和储能峰谷价差相对稳定；如今，随着市场价格和收益条件变化，固定运行方式已难以适应新的经营要求。核心问题不再只是“建了多少”，而是“每度电用在哪里、什么时候用、如何获得更高综合收益”。

同样一度电，直接供负荷、先入储再使用、余电上网，经济价值并不相同。微电网调度目标，是在约束条件下实现综合净收益最大化：购电费用减少、上网收入增加、新增运行成本可控。

收益堵点：设备已在，价值为何流失？

派诺科技结合项目实践，归纳出三类常见收益堵点：

1

光储不协同

储能按固定时段充放，光伏午间余电难再充入，该存时已满，发电与放电又相互冲突。

2

光伏不会择价选路

在允许外送且上网净价值更高时，光伏仍按固定策略优先消纳，节点电价预测未进入能量调度，错过高价外送机会。

3

储能与售电脱节

储能按零售时段安排充放，批发购电成本未必划算，售电侧经营收益被压缩。

共同缺口在于：源荷、价格与经营目标，没有落实为一致的设备动作。

派诺方案：算法贯穿，软硬件协同

派诺科技通过“微网控制器＋微网平台＋算法”协同，形成数据、算法与控制闭环。微网平台承载预测与优化，微网控制器负责现场执行，算法贯穿“预测—决策—协同控制”，将软硬件能力转化为经营价值，最终以运行记录与费用核算验证真实成效。

在调度层面，基于负荷、光伏、电价预测，形成96点储能充放电策略，并以15分钟滚动更新、连续闭环修正。针对已有系统，派诺进一步提供智能光储荷联动、系统级运行监控、光储售协同及收益来源分析：既看单台设备是否正常，也看联动策略是否有效执行，让客户清楚收益从哪里来。

项目验证：收益提升可核算

以定时充放模式为对比基准，多个项目的对比分析体现了算法调度的收益改善。以下年收益增量均按每MWh储能容量折算，不代表各项目实际配置1MWh储能；改善比例分别按对应项目指标口径计算：

优胜产业园：用电费用降幅15.65%，每MWh储能折算年收益增量23.135万元

引球工业园：用电费用降幅6.35%，每MWh储能折算年收益增量14.91万元

十四村产业园：电能流向优化收益提升106.2%，每MWh储能折算年收益增量17.36万元

翠叶产业园（带售电）：整体收益改善比例33.39%，每MWh储能折算年收益增量5.95万元

从光储协同、节点电价捕捉到批零联动，算法调度正把“设备动作”与“经营目标”连接起来。

多元合作模式，让运营能力随项目复制

派诺重点面向拥有多个园区、站点资产，或具备持续项目开发能力的投资运营商和新型售电服务商，针对三类场景输出技术服务：

已投运光储资产：为投资运营商提供调度优化，协调光伏、储能、关口运行，盘活存量资产

光储售运营项目：面向园区能源运营商、售电服务商，将光储调度与购售电安排协同，优化整体购售电成本，拓展现货市场经营收益

新建园区综合能源项目：面向零碳园区、绿电直连等需求，在接网约束下协调电源、储能与负荷，提高绿电实际利用水平，兼顾用能成本并提供核算依据

合作分工清晰：园区负责生产用能授权；投资运营商承担项目投资、客户经营与能源运营；派诺提供控制器、平台、算法策略与持续技术服务。对于通过光储投资建立园区长期能源服务关系的合作方，微电网能力可纳入其光储售整体方案，由合作方采购产品与技术服务。双方从代表项目起步，明确控制权限、接口与异常处置，通过标准化配置、合作方现场实施和派诺远程支持，逐步向后续项目复制。

同期，派诺科技“马里人福非洲药业微电网项目”荣获2026“北极星杯”绿色微电网典型案例。

面向新能源资产运营的新阶段，派诺科技将持续以算法驱动软硬件协同，把经营目标落实到设备动作，用运行记录和费用核算验证真实成效。

期待与拥有资产组合或持续项目开发能力的投资运营商、售电服务方和园区伙伴携手，从一个代表项目起步，共同点亮每一度电的价值。

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