冲刺四季度 | 东滩煤矿：“东滩 Haul”开箱测评来了！

China Haul

最近，海外社交平台出现了一个热门新词：China Haul，中文意思是中国购物开箱。外国游客、视频博主到中国旅游，购买大量中国商品，回国后拍摄开箱短视频，发布在海外社交平台，分享自己买到的好物。??

当社交平台上的

“China Haul”

开箱视频还在刷屏

在兖矿能源东滩煤矿

一场“攻坚开箱”正在上演

打开四季度的

“东滩 Haul”清单

安全筑基的踏实

效益攻坚的厚重

创新赋能的惊喜

民生暖心的温度

正满满当当装入

?“实干购物车”?

向着年度目标全力冲刺

PART.01
“安全单品”守住发展底线

在“东滩Haul”的清单里

安全永远是

排在首位的“必入款”

东滩煤矿紧盯井下采掘工作面、机电运输、提升系统等重点区域，深化重大安全风险管控，严格落实领导带班、关键岗位24小时值班制度，把安全责任压实到每个层级、每个岗位，为安全生产筑牢坚实底线。

依托“1575”标准化管理体系，创新“专业系统查＋区队自主查＋视频监控查＋突击动态查”四维隐患排查模式，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，深化“五查五严一确保”专项行动，固化“每日调度、每周汇总、每月复盘”工作机制。聚焦电气焊、有限空间、高处作业等重点领域开展专项整治，拉网式排查隐患，推动整改闭环管理，全力向第20个安全年扎实迈进。

PART.02
“精益组合”激发创效活力

四季度是

“定全年、保全局”的攻坚季

更是“谋来年、开新局”的关键点

东滩煤矿

锚定全年生产经营目标

打出稳产、提质、降本“组合拳”

?在生产端，动态优化工作面采高，减少割矸量，依托四臂掘锚机提升单进水平，保障产能平稳释放。

?在经营端，升级“过程动态跟踪、结果刚性考核”联动机制，确保可控费用压降。

?在洗选端，优化系统运行模式，升级改造润湿桶提升带煤量，强化配煤效益分析，实现“应洗尽洗、效益最大化”，把每一分产出都转化为攻坚战果。

PART.03
“创新彩蛋”增添发展动能

如果说安全和效益是

“东滩 Haul”的基础款

那创新就是最具增值潜力的

“惊喜彩蛋”

智能化奇偶多轮次放煤系统应用到3311综放工作面后，自动放煤率由原来的50％提高到了90%以上，大幅减少了人工放煤工作量，真正实现减人、增效、保安。洗选大模型与安全生产信息化系统实现深度融合，人工效率提升20%。一件件接地气、解难题的创新成果背后，是实打实的技术积累，从井下装备升级到地面系统优化，该矿累计获授权发明专利10项、实用新型专利38项，“全员创新、大众创效”的活力持续迸发。

进入四季度，63下03工作面新型设备调试加紧推进，北翼东边界新增皮带巷智能化功能持续完善，智能系统逐渐覆盖生产各个环节。同时，该矿持续开展“五小”攻关、“金点子”征集，职工“小智慧”汇聚成矿井发展的“大动能”。

PART.04
“暖心礼包”厚植奋斗底气

“东滩 Haul”里装的

不仅是发展指标

更有全体职工的幸福感与归属感

这是矿井发展路上

最走心的“暖心礼包”

Haul

东滩煤矿党委持续深化“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育，扎实推进“我为职工办实事”活动，全新打造“暖心服务休闲吧”，为职工提供休憩交流专属空间，组织经典诵读、乒乓球赛等文体活动，开展新入职员工关爱、青年联谊活动，让职工心无旁骛投身矿井建设。

从“China Haul”的消费热潮

到“东滩 Haul”的攻坚热潮

变的是场景

不变的是对“收获”的执着追求

年终冲刺的号角已经吹响

全体东滩人

正以实干为笔、汗水为墨

满载责任与希望全速前行

奋力交出全年高质量发展圆满答卷

（未经授权禁止转载）

编辑 | 郭超圣  轮值编审| 于小洋  审核 | 刘佳

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