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资讯 兖矿能源赵楼煤矿
瞄准机电“大动脉”
抓细节 立标准 创精品
外树形象 内强本领
下足硬功夫 干出好样子
日前，在赵楼煤矿召开的兖矿能源四季度机电环保专业现场会上，与会人员来到现场一路走、一路看、一路评：赵楼煤矿机电管理，管出了标准、管出了章法，也管出了精气神。
走进主井绞车房，线缆横平竖直、整齐入槽；采区变电所设备摆放划一，标识清晰醒目；精品胶带巷管路一尘不染，检修记录规范工整。井上井下各机电岗点，处处透着“标准”二字。
这些看得见的成果
源于机电专业的一场“思维变革”
今年以来
针对痛点短板
兖矿能源赵楼煤矿
彻底转变思想 革新管理模式
实现抓常态、拓全域
重实效、聚合力“四个突破”
常态化思维：
不搞一阵风，以专题推进会、月度评比、季度复盘、动态通报机制闭环推进，全年打造精品硐室5处、精品胶带巷4条、精品岗点35个。
全域化思维：
不局限单点样板，统筹线缆敷设、设备摆放、标识规范、环境整治、检修质量全域提质，累计规整电缆3万余米、回收废旧线缆1200余米、管路防腐3000余米，现场标准化由点线出彩走向全域开花。
实效化思维：
拒绝盆景工程、突击整改，构建多层级考核把关体系，所有整治工作立足安全合规、运维便捷，全年精品工程验收通过率100%，件件经得起运行检验、复盘核查。
全员化思维：
发挥考核激励杠杆作用，用好月度考核、评优加分机制，全年累计奖励195万余元，激发职工内生动力，营造比学赶超氛围，推动标准化建设人人参与。在兖矿能源最新一期安全生产标准化评优工作中，该矿机电专业取得第一名的好成绩。
高标准打造的精品示范工程
是这场变革的“样板间”
所有精品点位
严把安装、整改、验收“三道关”
常态化回头看、查短板、纠偏差
让精品工程建得优
管得好、稳得住
依托样板工程全域复制推广
统一建设标准和管控尺度
一把尺子量到底
推动单点亮点串成线、连成片
赵楼煤矿井下高温、高湿，设备管控难上加难。该矿构建设备全生命周期闭环管理模式，源头严把设备安装工艺标准，日常落实动态巡检、预防保养，做到隐患不过班、问题不过夜，同步定期复盘运行检修情况，确保装备系统可控可溯、安全稳定。
特别是针对特殊作业工况，深推标准化智能化融合，集成全矿机电系统大数据，建成自动化监控平台，为机电系统植入“智慧芯”和“千里眼”，使井下采区变电所、地面通风机房等27个岗点实现无人值守与远程控制，累计减少固定岗位9个、完成转岗33人次。
出炭不出炭
关键看机电
赵楼煤矿
以精益化标准化的管理模式
守好守稳了机电“大动脉”
为矿井安全高效生产提供了有力保障
作者：张震 徐延强 李文涛 杨秋慧
编辑 | 张帆 编审 | 张悦 审核 | 张帆
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