【中光学｜决胜四季度⑥】上下联动攻坚，同心同欲谋胜

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在公司实施“决胜四季度·打赢攻坚战”行动中，公司全员聚焦科研、生产、市场、管理四大核心领域压紧压实攻坚责任，形成了狠抓落实、上下联动的浓厚氛围，全体干群上下同欲，决战决胜四季度。

市场部成功获取某产品订单，为公司年度经营目标达成贡献力量。期间，市场部持续跟进、攻坚突破，全程统筹项目节点，紧盯项目推进节奏，主动跟进各阶段进度，及时协调解决对接过程中的卡点难题，以严谨细致的准备、持续稳定的客户服务，不断夯实客户信任。

采购部党支部聚焦“决胜四季度，打赢攻坚战”行动，组织召开党员大会（扩大会议），围绕重点产品交期保障、年度降本目标达成、供应商压减三大核心任务，研究制定党员挂图作战任务清单，聚焦七项重点任务，积极发挥党员先锋模范带头作用，全力打通供应链堵点难点，保障年度目标达成。

公司办公室组织召开专题会议，及时传达学习《公司“决胜四季度·打赢攻坚战”行动实施方案》有关要求，研究推进重点攻坚任务，紧盯关键节点，强化责任落实、沟通协调和过程督办，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，为公司打赢四季度攻坚战、实现全年目标任务贡献力量。

川光电力组织召开决胜四季度动员会议，对四季度重点工作进行再梳理、再部署。会议围绕五防技术研发、光伏项目施工、产品营销等重点任务，逐项拆解细化，明确时间节点与推进路径，进一步压紧压实岗位职责。同时为“综合防误产品研发”“光伏项目并网攻关”党员责任区代表授牌，激励党员骨干在关键任务中带头冲锋、攻坚克难。

中光学杭州组织召开四季度攻坚动员大会，发布四季度攻坚工作计划和实施要求，组建ZG和CG党员突击队以及ZG攻坚工作小组，围绕重点任务明确分工，确保解决关键问题，形成了“党员带头冲，全员一起上”的攻坚氛围。