党业融合 | 运检公司以红色引擎强运维 双向赋能促发展

编者按

今年以来，国家电投河北公司紧扣集团“均衡增长战略”在冀走深走实、公司“5468”转型发展目标，以“我为‘均衡增长’建新功”为牵引，以培育选树“三个一批”为重要抓手，聚焦中心重点任务，持续深化党业深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势，为加快建设“一型两化、国内一流”企业注入强劲红色动能。本期分享运检公司以红色引擎强运维，双向赋能促发展的实践做法。

运检公司党委立足新时代国有企业党建工作要求，紧扣集团“均衡增长战略”部署与公司“5468”转型发展要求，坚持以党建为引领，围绕集中运维、降本增效、人才基地等核心任务，找准党业融合切入点，把“岗区队”建设作为重要抓手，推动党建工作与生产经营同向发力、同频共振，奋力当好改革攻坚排头兵。

党建领航强根基，筑牢集中运维“主阵地”

该公司党委坚持以党建为引领，把党的政治优势、组织优势贯穿集中运维全过程。面对承运场站规模快速扩张，承运容量持续攀升的现实考验，该公司党委靠前统筹，党员骨干主动对接多家单位委托运维项目谈判签约，完成集团在冀34座场站踏勘调研，截至目前该公司承运场站56座，容量409.51万千瓦。今年6月底，生产调度与监控中心（应急指挥中心）正式投入运行，搭建“监视中心+区域中心+运维班组”三级联动处置机制，完成53座场站接入，实现设备状态实时可视、异常智能预警、作业远程管控，全力打造“冀衡运检”品牌名片。

党旗插在一线，打好降本增效“主动仗”

该公司把党建工作嵌入生产经营全流程，把支部战斗堡垒筑在运维一线，设立党员示范岗18个、党员责任区16个、党员突击队10支。智能检测党员责任区利用无人机全面摸排设备健康状况，靶向治理集电线路薄弱环节，低谷时段主动停电消缺，设备可靠性稳步提升。“风机定检”和“电气预试”党员突击队主动扛起自主运维攻坚任务，依托区域中心包干，技术中心督导，稳步推进312台出保风机定检和16座电站电气预试。沧州维检中心党支部、保定维检中心党支部自主实施固定支架调节和MC4插头绝缘加固，累计节约各类外委费用超760万元。

激活人才效能，锻造人才基地“主力军”

该公司党委坚持党管人才，把人才基地建设作为党业融合的重要落点，建立“党委定策、支部搭台、党员带徒”人才培养体系，推动党组织育人与职工技能提升同向发力。该公司党委牵头推动“新八级工”制度落地执行，强化一线岗位持证刚性管理，增强职工技能取证主动性。利用“运检讲堂”、师徒结对、全员技能统考等多种载体，党员技术骨干带头授课答疑，累计参与达1800人次。鼓励党员带头技术革新、参加行业技能竞赛，以赛促学、以创促干。今年以来，该公司累计斩获行业创新奖项22项，光伏和继电保护竞赛奖项5项，持续为公司培养高水平专业人才。

下一步，运检公司将持续深化党业融合实践，以高质量党建引领企业高质量发展，全力冲刺年度各项目标任务，为公司“一型两化、国内一流”企业建设贡献力量。

来源 | 运检公司

作者 | 冯晓昱、姜晓静

编辑 | 李佳运

校对 | 薛   杰

审核 | 梁   佳

审发 | 胡   可