精馏二作业区细化班组管理 扎实推进四季度各项工作

进入四季度，精馏二作业区结合当前生产实际，立足班组基础管理，聚焦生产运行、安全管控、炉体维护、设备环保等重点工作，细化岗位举措，压实班组职责，稳步推进各项日常工作落地落实，保障装置平稳运行。

作业区结合近期生产工况，抓实日常生产管控，督促各班组严格执行标准化操作流程，规范各工序衔接作业。紧盯产品质量与物料消耗，及时处置生产过程中的各类异常问题，稳扎稳打做好日常生产组织，保障生产节奏平稳有序。

在安全管理上，作业区持续抓实岗位基础工作，督促班组严格落实班前交底、现场巡检、隐患自查自纠等日常制度。紧盯现场关键作业环节，常态化开展岗位安全提醒，杜绝各类违章行为，守住现场安全作业底线。

针对炉体和设备管理，作业区细化班组日常巡检保养职责。日常重点做好精馏炉体维护、积灰清理、密封检查等常规工作，细致排查炉体老化、运行损耗等潜在问题。严格落实设备点检、日常保养及台账记录工作，及时处理设备渗漏、异响、参数波动等常见故障，减少设备异常停机情况，保障设备稳定运行。

与此同时，作业区同步抓好现场环境与环保管理，常态化规整现场物料堆放，落实垃圾分类处置要求，及时整改跑冒滴漏、现场扬尘等问题，持续保持作业现场规范整洁，以扎实的基础管理，保障四季度生产工作平稳推进。

图文|张雅

编辑|王晶 宫志遥

审校|李昕凝 李金龙

审核|孙博