百日冲刺 尽锐出击 ④ | 内外联动保履约 笃行实干战全年

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笃行实干战全年

公司“百日攻坚?决战决胜”主题劳动竞赛活动启动后，采购供应部及时研判配套实际，针对某重点产品配套任务重、交付周期紧、协调难度大的严峻形势，紧扣生产攻坚目标，系统安排、主动作为，以目标为导向、以问题为抓手、以攻坚为常态，高效推进阶段性配套任务，为四季度攻坚任务冲刺筑牢配套保障根基，有效保障产品生产、装配调试的连续性和稳定性。

聚焦急难任务 全力保障配套

在配套保障过程中，部门以保节点、提质量、强协同、守底线为重点，全力以赴投入配套攻坚工作中。针对两型产品配套链条长、配套单位分散等难点窄口，部门逐项梳理风险点、堵点卡点和薄弱环节，细化全年配套计划，建立问题台账、风险清单、责任清单、进度清单四项台账，明确每项任务的责任人、时间节点、工作标准和保障措施，建立全过程跟踪、全节点督办的工作机制，做到任务前置、风险前置。

  深化内外协同 提升配套效能  

部门主动靠前、快速响应，科学调配人力、产能、设备资源，动态优化排产计划。针对重点配套任务组建专项攻坚小组，努力压缩配套周期、打通衔接堵点，日清日结抓推进、闭环管控抓落实。实行专人专盯、节点跟踪管理，强化现场协同力度，同步了解生产准备和投产情况，与配套单位就每一套产品的装配、调试、试验及交付进度列出详细计划，并多次奔赴各配套厂家现场协调督办，实时掌控生产动态和异常情况，点对点解决配套、排产、试验、流转等实际难题，以抢时间、赶进度、保交付的奋进姿态，高效保障各型号任务配套节点。

面对后续依然繁重的配套任务，部门全员将继续保持决战冲刺状态，紧盯剩余配套节点，细化收尾工作计划，全力确保各项配套任务的顺利完成，为公司年度既定目标任务的顺利完成贡献力量。

来  源：采购供应部

责  编：谢   鸣

校  对：丛晓钰

审  核：任鹏辉