聚力数字化转型 赋能高质量发展——公司召开ERP系统上线动员部署会

为持续推进企业数字化转型，夯实智能化、标准化运营根基。10月8日，公司召开ERP系统上线动员暨落地工作部署会。作为公司2026年度信息化建设核心重点工程，全新ERP系统覆盖研发、生产、销售、采购、仓储、质量、设备、财务成本等研产供销财全价值链核心业务，是公司实现管理流程再造、模式升级的关键举措。本次会议的召开，标志着公司数字化升级工作正式进入全面落地、深度应用的全新阶段，为企业常态化流程化、数字化、标准化管理筑牢坚实支撑。

ERP项目自启动以来，历经需求调研、方案设计、系统搭建、数据校核、流程优化及多轮测试校验，现已圆满完成全部实施筹备工作，具备正式上线运行条件。会上，公司ERP项目经理详细汇报了项目整体实施成果、新旧系统切换方案及后期常态化运维保障计划，服务商团队针对性讲解了系统实操要点、常见问题及应急处理预案，为全员规范操作系统提供了专业指导。会议进一步统一了全员思想认识，彻底扭转传统工作思维，实现全员从被动执行的“要我做”，转变为主动参与、积极落地的“我要做”，营造出全员助力系统落地的良好氛围。

会上，总经理李克华作总结讲话，对ERP系统上线落地及后续应用工作提出明确要求。他强调，各部门、全体员工要高度重视ERP系统应用工作，严格落实标准化、流程化管理要求，熟练掌握系统功能、用好数字化工具，真正让系统融入日常业务全流程。此次ERP系统正式上线，将全面升级公司整体数字化能力，打通各业务环节数据壁垒，实现业务数据互联互通、高效流转，助力公司精细化管理提质增效，以数字化转型赋能企业高质量、可持续发展。

（计划信息部 供稿）

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