提质筑防线 示范促提升 | 公管公司（紫臻物业）：以数智之“眼”擦亮安全底色

开展安全生产“五大提质工程”以来，杭钢集团锚定“治本攻坚、长效巩固”核心主线，以标准化建设为基石、以风险管控为核心、以队伍建设为支撑、以安全教育为抓手、以示范创建为牵引，稳步推动安全管理向事前预防、源头治理深度转型。各单位立足产业发展实际，聚焦生产一线与末端管理，精准对标安全管理薄弱环节，靶向破解本质安全瓶颈难题，集中攻坚长期制约安全生产的突出短板，形成了一批特色鲜明、成效显著、可复制推广的标杆项目。“今日杭钢”推出“提质筑防线 示范促提升”专题报道，集中展示“五大提质工程”建设成果，系统总结安全管理先进经验，广泛推广一线创新实践举措，宣传各单位示范创建亮点、特色做法与长效管理机制。

集团公司“五大提质工程”实施以来，公管公司（紫臻物业）紧扣“补短板、强弱项”专项行动要求，以消防智能化管控为主攻方向，聚焦标杆示范打造与短板精准补齐，持续推进楼宇消防（安防）智能化提质升级。2024—2025年完成浙江发展大厦智能化管控体系搭建，形成涵盖数智消防、安防一体、委外监管的全链条安全管理新模式。

针对传统消防管理数字化应用短板，依托消防报警可视化、智能巡检、数字化台账、远程监控四大核心模块，深度融合BIM模型，构建起智能化管控体系。系统全天候监测消防设备运行状态，实现报警信息实时感知与“三级”快速传递、点位精准可视化定位，应急响应效率显著提升。数字化台账全面替代纸质登记，实现安全工作全程留痕、闭环可溯，为安全研判与科学决策提供坚实数据支撑。

着力打破消防、安防、梯控、访客管理等系统数据壁垒，推进数智安防一体化建设，实现多系统互联互通、协同联动。以浙江发展大厦为依托，打通杭钢健身中心消防主机与BIM智控运维平台数据链路，全面纳入大厦安防一体化管控体系，形成以大厦为核心、健身中心协同联动的全域安防格局。当触发消防报警、电梯迫降等应急场景时，系统可联动调取现场实况，结合人员流量、访客数据综合研判，将单一报警处置升级为数字化应急预案闭环管控。各类预案预置入平台，突发险情时可精准推送报警点位与处置方案。依托多维运行数据归集分析，精准识别高风险区域与管理薄弱环节，推动安全管理从经验管控向数据驱动精准治理转型，该系统具备极高的复制性和推广价值。

紧盯委外管理薄弱环节，构建“计划管控-风险预警-周检闭环-周报可视”数字化监管模型，实现委外作业风险100%透明可视。刚性执行作业前晨会制度，常态化开展“每日一训、每日一告”，全面提升委外人员风险辨识与实操能力。织密“日常巡查+专项检查”双重监督网，对违规行为“零容忍”严肃问责，实行隐患整改限时销号，确保风险全程可控、在控。

依托系统集成、智能赋能与管理创新，公管公司（紫臻物业）全面夯实传统消防管理与委外业务监管基础，推动楼宇消防（安防）管控质效实现跨越式提升，有力助推集团安全生产“五大提质工程”落地见效。

终审：沈钢锋