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资讯 8月17日至19日，能源集团副总经理张辉元先后到盘南公司、月亮田矿、金佳矿调研指导安全生产工作。
17日，张辉元在盘南公司查阅设计图纸、深入东一采区212602运输巷工作面作业现场，实地查看指导采掘接续、瓦斯治理、顶板管理等重点工作，并结合现场实际提出指导意见。他强调，一要提高思想认识，抓实安全管理。当前安全生产形势依然严峻复杂，必须紧密结合实际，构建规范有序的生产秩序。二要树牢系统思维，统筹生产接续。立足实际、着眼长远，提前谋划、主动应对，科学做好接续配采，实现效益最大化。三要严格抽查督导，精细瓦斯治理。要在瓦斯抽采精细化上下功夫、求实效，深入总结分析存在的问题，努力破解瓦斯制约生产发展的瓶颈。四要紧盯重点事项，守牢安全底线。深刻汲取“8·14”湖南事故教训，石门揭煤严格执行“先探后掘”，确保校检数据真实可靠；扎实做好雨季防排水工作，确保排水能力满足要求。五要持续推进“一次成巷”工作，夯实基础。巷道是安全生产的基础工程，各项工作必须严格按照标准推进；沿空留巷要同步规划、同步实施，确保支护可靠、支得住、稳得牢。六要依靠装备升级，提升单产单进水平。充分发挥装备效能，着力提高单进效率，以高效进尺保障生产接续，为稳产高产创造条件。七要坚持常抓不懈，深化“双全日”工作。持续抓好“双全日”工作，严格落实“实测实量实名制”，强化风险管控，深化隐患整治，不断夯实安全生产基础。
18日，在月亮田矿，张辉元通过查阅图纸、听取汇报、深入井下实地查看等方式，了解矿井安全生产、系统运行、重点工程推进以及生产组织、经营运行等情况。结合当前安全形势，他就统筹安全与生产工作提出明确要求。
他强调，一要深刻汲取近期各类安全事故教训，强化安全管控，确保安全生产。二要坚持系统思维，统筹推进生产与安全管理，科学谋划采掘接续和煤层配采，深化“一优三减”，简化生产系统，精心组织生产，为开拓延伸和系统优化赢得时间、创造条件，缓解接续压力，推动生产接续步入良性循环。三要高度重视瓦斯治理工作，坚持“工程先行”，超前谋划布局，确保瓦斯治理各项措施落实到位，提高瓦斯抽采精细化水平，做到抽采达标、消突到位。四要持续推进“一次成巷”工作，在巩固已有成果、总结成功经验的基础上，提前谋划、做实做细补强支护工作，保证巷道支护牢固可靠、质量优良。五要尊重科学、把握规律，充分发挥技术支撑作用，坚持技术指导生产，确保采掘设计、系统布局安全可靠、技术可行，杜绝违章指挥、违章作业。六要严格对标对表，推进现场标准化建设，把好的经验做法推广到各巷道、各头面，营造良好井下作业环境。七要用好先进设备，积极推广应用新技术、新工艺、新装备，依靠装备升级和技术进步稳步提升单进水平，激发职工创新精神，推动创新思维与现场实际经验相结合，持续提升效率效益。八要加大基础工作力度，不断夯实安全基础，抓实抓细“双全日”工作，不走过场、不搞形式，全系统排查隐患，及时发现和解决问题，确保各环节工作落到实处、取得实效，推动安全管理从事后追责向事前预防转变。
19日，张辉元深入金佳矿金一采区111705、1118104综采工作面，沿途查看顶板管理、瓦斯治理、安全生产管控情况，并提出工作要求。
他强调，一要提高政治站位，全力以赴抓好安全生产“摘帽”攻坚重要任务，始终坚守安全底线。面对当前安全生产的严峻形势，要保持战略定力，严格执行“不安全不生产”要求，深刻汲取近期各类事故教训，石门揭煤、顶底板抽放巷等重点工程要把安全技术措施落到实处，“一通三防”、顶板管理等核心环节要严格按制度、按规范执行到位。二要坚持安全优先推进回收采面工作，现场发现问题要停得下来，杜绝侥幸麻痹思想和盲目抢进度行为，坚决防范各类安全事故发生。三要加快推进系统优化建设，统筹做好开拓延伸、石门补套等工程的组织实施，进一步补齐井下生产系统短板，夯实安全生产基础保障。四要深化技术管理，聚焦中煤组开采实际，研究确定保护层选择与开采顺序，始终把瓦斯治理摆在重中之重的位置，从技术层面细化优化施工方案，从源头提升瓦斯治理的有效性。
他指出，安全生产容不得半点松懈，各项基础安全管理必须天天讲、时时抓，做到不厌其烦、警钟长鸣。要毫不放松抓好防治水管理、零星工程报备、停电闭锁等日常安全管控工作，从源头上排查杜绝各类风险隐患，层层压实安全生产责任，把安全管控要求落到每一个作业环节，筑牢矿井安全生产防线。（庄小力 郑康 丁红梅 陈文文 薛皓天报道）
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编辑丨黄绒 李秀文
责编丨裴黎明
终审丨王忠江
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