实现双过半丨甘肃李子公司顺利实现“双过半”

今年以来，甘肃省天水李子金矿有限公司实干笃行，以“十五五”规划开局为抓手，统筹推进李子黄金基地建设、年度生产经营目标等重点工作，主要指标顺利实现“双过半”。上半年，黄金产量、利润总额均超额完成阶段目标任务。

生产经营稳中提质。上半年，公司紧盯生产经营目标科学组织采掘生产，以月度重点工作督办为抓手，逐项压实生产各环节任务，完成各坑口矿石比重检测，更新完善浓细度对照标准；推进尾矿综合利用、加气块建材生产，阶段性产出均超额完成计划；井下各中段开拓、清渣、管路改造、溜井浇筑、配电设施安装搬迁、罐道绳更换等生产辅助与设备改造任务按期落地；配合科研单位完成井下通风系统摸底，同步对接设计院完善二期技改整体规划图纸资料。

项目建设攻坚突破。上半年，公司实行项目挂图作战、月度督办、周调度机制，紧盯施工节点破解堵点难点，营造大干快上建设氛围。井下生产系统优化技改项目已完成核心工程，预计7月底竣工；选矿厂扩能技改项目即将启动；驮阳尾矿库已于6月5日完成土地手续，全面具备开工条件，破解了因尾矿堆存影响公司发展的瓶颈问题。“十五五”期间，公司将同步实施矿区消防安全通道、35千伏变电站、宿办楼等辅助工程，配套采、选、尾生产体系，持续释放企业长期发展空间。

持续夯实安全基础。扎实落地“安全生产月”系列工作，编制专项活动方案，举办安全启动仪式、安全宣誓、自救器实操比武、安全知识竞赛，组织全员消防培训、爆炸物品从业人员专项取证培训；完成汛期全覆盖安全大检查、选矿厂防汛预案编制落地，签订安全生产标准化服务合同并启动评审筹备；领导带班下井排查整改，党员带头认领隐患整改责任，牢牢守住安全生产红线。

加强人才队伍建设。公司持续完善人才引育留用机制，加大地质、采矿、选矿专业技术人才引进力度，稳步推进校园招聘、自营生产队伍扩充，引进研究生充实一线技术力量，青年后备干部梯队培育工作稳步推进。常态化开展选矿精益生产、用电计量电费核算等专题业务培训，举办碘量法测金技能竞赛。持续优化干部管理台账，修订完善新版绩效考核管理办法，以制度激励激发全员干事活力。

党建引领作用有效发挥。严格落实“第一议题”制度，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，组建6个党员攻坚小组，覆盖选矿厂技改、井下系统升级、资源并购等关键领域，推动党建工作与生产经营深度融合。压实管党治党政治责任，强化干部教育监督和作风建设，持续涵养风清气正的企业政治生态，凝聚力战斗力不断增强。用心做好职工关怀，常态化开展职工文体活动，深入践行社会责任，开展乡村振兴走访慰问，为定点帮扶的黄山村安装路灯，切实为民办实事。上半年，公司荣获市国资国企系统多项荣誉表彰。

下半年，甘肃李子公司将持续深化党建与生产经营深度融合，锚定稳产增效、探矿增储、矿权整合、项目落地等重点工作，闭环推进各项工作落地见效。

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