近日,公司召开9月份阿米巴“三比一保”表彰大会,一批在提质增效、降本优化、安全生产中表现突出的优秀个人与标杆班组受到表彰,生产一线同步吹响四季度攻坚冲锋号,以先进为标杆全力冲刺全年目标。
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会上,合成车间负责人作为生产战线先进代表作交流发言,提出成绩属于过去,四季度才是真考场。合成车间作为生产攻坚的主力军,必须拿出打头阵的劲头,当好尖刀班,以更高标准、更严要求把各项生产任务落到实处,展现生产一线务实担当、自我加压的工作作风。
后续攻坚中,合成车间将以精益管理为抓手,把改善落实到岗位,重点抓好质量、成本、安全三项工作。质量管控强化“人人都是质量把关人”意识,全员做到不接受、不制造、不传递不良品,标准不清不动手,发现异常如实反馈,问题不流入下道工序。成本控制倡导“人人都是降耗当家人”,通过日统计、周通报设立预警红线,严格执行“查原因、明责任、定对策、抓验证”闭环管理,把降本增效落到每个操作环节。安全方面,班前会必讲风险、必讲规程,隐患当班上报、当班处置,全员落实四个“绝不”:绝不带病作业、绝不带险交班、绝不违章操作、绝不图省事走捷径,守牢安全生产底线。
收官战没有旁观者,人人都是答卷人。生产体系各车间、班组将以先进为标杆,锁定目标、压实责任,不讲条件讲执行,不看苦劳看结果,以实实在在的生产业绩为公司高质量发展贡献力量。
(生产管理部 供稿)
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