重庆华森制药股份有限公司

关于调整公司组织架构的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

重庆华森制药股份有限公司（以下简称“公司”）于2026年10月26日召开第四届董事会第十次会议，审议通过《关于调整公司组织架构的议案》。为适应公司业务发展需要，进一步完善公司治理结构，提升公司运营效率与管理水平，结合公司发展规划，董事会同意对公司组织架构进行调整。

一、调整内容

1.新设立三终端事业部。

2.原招标办与政策事业部合并为招标政策合规部。

3.原销售行政部更名为市场支持部。

4.原市场部更名为市场医学部。

5.原销售部更名为学术推广部。

二、调整后部门主要职能/职责

1.三终端事业部：全面统筹三终端事业部的战略规划、目标达成、政策应对、渠道秩序、学术动销与团队赋能，确保年度销售、回款和覆盖率指标落地，并守住市场合规与危机底线。

2.招标政策合规部：负责统筹公司产品招标采购和挂网管理、国家相关政策研究及合规风控管理工作。具体包括：制定并优化招标采购和挂网管理制度与流程，组织实施各类招标采购项目和挂网工作，争取公司产品以最优价格中选或进行挂网；跟踪解读国家医药卫生政策、医保政策及行业法规，为公司经营决策提供政策依据与支持；建立健全公司合规管理体系，开展合规审查、风险评估与监控，防范合规风险、廉洁风险和运营风险，保障公司依法合规运营，符合国家法律法规、监管规定和内部制度。

3.市场支持部：主要承担营销体系行政统筹、后勤保障、物料管理、数据统计、流程审批、会务支撑等后台支持工作，全面为前端学术推广、市场学术运营提供配套保障。

4.市场医学部：聚焦医药学术核心工作，负责医学信息调研、学术方案策划、医学合规审核、学术会议统筹、产品学术赋能、市场学术舆情管控、终端学术教育等核心业务，全面强化公司营销工作的医学专业性与合规性。

5.学术推广部：负责各学术推广部门聚焦对应区域、对应客户群体开展专业化学术推广、临床学术沟通、终端学术服务、客户合规维护、市场落地执行等工作，全面落实学术化、合规化营销要求。

三、调整后组织架构图

详见附件。

四、备查文件

（一）公司第四届董事会第十次会议决议。

特此公告

重庆华森制药股份有限公司

董事会

2026年10月26日