龙泉股份2026年年中工作会议顺利召开！

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10月16日至17日，龙泉股份三季度工作会议顺利召开。公司经营班子及主要管理团队齐聚一堂，复盘三季度经营成果，明确四季度攻坚方向，同步研讨2027—2029年战略规划。

16日上午，各职能中心、管道事业部依次开展工作汇报，系统回顾阶段性经营成果，确定四季度工作计划。

下午，公司邀请外部专家围绕经营管理、市场运营、风险管控等方向开展专题授课，与会人员通过学习分享，拓宽经营视野，强化风险防控意识。

17日，各业务单元分组开展复盘研讨，对照年度战略目标与关键任务逐项复盘，并围绕2027—2029年战略规划深入交流。抢抓机遇、直面挑战，进一步优化公司中长期发展布局。

会议最后，龙泉股份董事长兼总裁付波先生发表总结讲话。他指出，当前外部市场不确定性上升，存量市场周期性调整特征显现。针对四季度和下一阶段工作，提出四点核心要求：

一、坚定信心、聚焦核心业务，以质量、服务、性价比构筑立身之本；

二、坚持问题导向、夯实运营基础，持续做好数字化、合规内控、安全质量、组织能力、人才培养等体系化能力建设；

三、拥抱变化、练好内功，突破“混凝土+管道”认知，聚焦“新材料+管道”方向，加快工业流体输控业务布局与发展；

四、盘活资产增厚现金流，提升中标率和订单储备，深化“生态式、赋能式”营销，落实降本增效，强化组织人才保障；

最后，董事长寄语全体中高层干部，要正本清源、理顺心气，以有解思维直面难题，以积极心态凝聚共识，立足工业流体应用场景，稳步推进、逐阶提升，全力做好四季度收官和下一阶段各项工作。