张中山主持召开特种纸项目专题会议

10月20日，晨鸣集团党委书记张中山主持召开特种纸项目专题会议，听取项目前期调研、客户对接、设备改造等情况汇报，围绕产品定位、工艺技术、销售市场等事项开展研讨，安排部署下步工作。集团相关部门负责人、寿光基地相关负责人参加会议。

会议指出，特种纸项目是集团盘活存量资源、推进资源循环利用、提升发展质效的重要抓手。前期项目组深入开展市场调研，充分论证资源条件，组织实地对接和试验验证，稳步推进设备维修改造，各项工作取得阶段性成效。要要坚持“小投入、快生产、见效益”的原则，立足现有条件，统筹经济效益和生态效益，力争项目早日投产达效。

会议强调，要从严抓实设备检修改造，明确阶段性目标，倒排工期、压实责任，推动各关键环节按既定方案有序实施。要健全维修统筹机制，坚持能修则修、应修尽修，提升自主运维保障能力。要规范采购和供应商管理，积极推进设备优化升级，不断提升精益管理水平。要坚持精简高效原则，推动相关岗位与现有资源统筹共享，进一步完善岗位管理和考核制度。要全面排查重点场所和关键环节风险隐患，完善运输路线和安全警示标识，牢牢守住安全生产底线。

会议要求，项目推进全过程要坚持效益优先，技术、产品、采购等决策要算好投入产出账。各部门要树立一盘棋思想，强化协同联动，压实岗位责任，遇到卡点难点及时上报协调解决，以务实作风推动各项任务闭环落实，确保项目按期推进，为集团高质量发展贡献力量。