精打细算降成本
同心协力提质效
在高质量发展主战场
每个岗位都是创效阵地
每名职工都是创效主体
如何算好生产经营“效益账”?
这些企业有妙招!
张家口发电公司
针对电机外委检修成本高、缺陷消除周期长问题,开展自主检修。点检运维人员精准排查缺陷原因,自主完成问题电机检修,减少外委费用、缩短检修工期,保障设备健康水平,年节省外委修理费20余万元。
盘山发电公司
构建生产运营大数据平台,集成核心指标、电量热量、收入分析、“两个盘前”与燃料成本等模块,以智能预警、动态对标推动生产与经营协同,助力运行人员精准调整发电节奏,提高响应效率,增发效益电量,优化深度调峰,促进节能降耗。
武安发电公司
深挖修旧利废潜能,将废旧物资进行拆解装配,反复校验设备精度,保证修后各项参数满足“返岗”技术要求,累计开展修旧利废40余次。同时,在自主改造中同步开展专业讲解和动手实操,摸清设备原理和故障点排查,实现降本潜力和技术能力双提升。
保定热电厂
聚焦锅炉燃烧优化、冷端系统提质两大核心降耗方向,逐条梳理高耗问题清单,专项攻坚破解节能瓶颈。紧盯锅炉燃烧、风烟系统等能耗关键环节,逐项制定整改优化举措,系统性消除设备运行短板,持续巩固节能治理成果,推动机组经济指标持续向好。
同舟科技公司
坚持火电固废综合利用业务的多元化发展,积极拓展利用途径。近期开展的路基回填示范项目实验路段顺利开工,预计总填充量达35000吨,进一步推广了粉煤灰应用、创造了新的利润增长点。
唐山新能源公司
深入实施生产经营联动创效机制,以研究营销政策、优化功率预测及科学制定交易策略为抓手,通过绿电交易、省间现货交易等方式提升项目发电优先级、降低限电率。6月创月度发电量历史新高,1—9月份持续盈利。
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