出实招、动真格，他们向“跑冒滴漏”宣战！

浴火拼狼性

决胜四季度

山钢股份炼铁厂

动员全员快速行动

紧盯关键环节

整治“跑冒滴漏”

深挖降本潜力

全力打好收官战

炼铁厂建立“分解、执行、分析、监督、考核”成本管控体系，结合“万饷更薪”机制改革，将关键指标分解到岗位和个人。细化材料领用发放、修旧利废、成本消耗明细等专项台账，将堵漏挽损情况纳入考核，发动全员参与，实现“人人肩上有指标、个个都是增效点”。

开展“浪费识别”和“金点子”征集活动，鼓励职工发现并消除设备、工艺、管理漏洞。烧结车间职工在巡检中加装防护挡板，减少物料损耗；炼焦车间优化氨气使用操作流程，提高资源利用率。

按照“发现-验证-认定-整改-兑现”闭环流程，鼓励职工刀刃向内，自查自纠。将堵漏挽损与全员岗位创新紧密结合，针对高炉操作、能源管控、备品备件管理等关键环节，组建技术攻关小组，将短板作为改善点，落实避峰填谷、自营检修等措施，降低能源消耗和维修费用。针对风口套体整体更换费用高的问题，高炉车间成立攻关小组，推行“旧件回收、检测分类、精准修复”管理模式，落实修旧利废措施，同时细化设备包保责任，将损耗管控纳入考核，有效降低了维保成本。

素材来源｜“厚道山钢”微信公众号

编辑 | 于   丽

主编｜刘佳宝

审核｜王玉军

监制｜张成德

山钢股份党委宣传部

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