以训赋能，“走新”更“走心”！①

人才是强企之基、发展之要

面对新形势新任务

公司各单位紧扣业务发展需求

立足岗位实践

搭建多元化练兵平台

创新培训载体与培养模式

因地制宜打造特色培训体系

全方位助力员工锤炼综合素养

为企业高质量发展积蓄坚实人才力量

新能源公司

新能源公司着力打造“南山学院”“南山夜校”“南山论见”三大培训平台，为人才培育搭建起扎根一线的实体载体。“南山学院”侧重系统性培养，覆盖新员工入职、转岗轮训及高潜人才研修全链条。“南山夜校”以线上课堂为依托，围绕前沿议题与业务难点开展专题讲座，通过“主讲+圆桌+复盘”三段式模式促进经验共享。“南山论见”则坚持“小切口、深研讨、实转化”，聚焦年度重点任务与基层实践痛点，推动研讨成果向管理优化和项目落地转化。此外，该公司鼓励职工结合收资调研与培训学习撰写心得体会，开设培训专栏进行分享，形成学用互促的闭环机制。（梁珍）

耒阳发电公司

耒阳发电公司打破传统授课模式，构建“现场教学+实操指导+理论考问”三维培训体系，将培训课堂搬到生产现场。结合机组日常巡检与检修工作，组织技术骨干开展随岗带教。在设备旁对照实物讲解操作要点，指导青年员工上手实操，及时解答现场疑难，并穿插理论考问巩固所学。培训全程随岗开展、就地答疑，帮助青年员工在干中学、学中练，快速熟悉岗位操作流程，在实景实操中锤炼业务能力，为机组安全稳定运行充实后备力量。(田琳娜）

电力工程公司

电力工程公司将株洲百万项目部作为专业化检修队伍实训主阵地，分层分类开展转岗人员、青年员工等专项技能提升与理论培训，着力打造“高精专”检修团队。立足检修现场、坚持以练促学，常态化组织实操演练和经验交流；推行师带徒、跟班教学模式，一对一传授检修工艺、安全规范及应急处置经验；依托日间典型作业案例开设夜间小课堂，复盘总结作业经验、研讨实操技巧。（唐君）

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编辑｜冯   辉 

初审｜晏嫦婷
审核｜彭   伟

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