质量强企丨法尔胜集团质量月“实干答卷”

为深入推进全面质量管理，夯实公司质量基础，破除形式化质量工作，聚焦问题、聚焦落地，持续强化全员质量责任意识，稳步推进质量强企建设。法尔胜集团于9月响应集团公司号召，在各板块、各公司全面开展主题为“增强质量基础能力 提升质量保障水平”的质量月活动。

各板块、各子公司对照质量月活动要求，积极组织、认真策划及实施，均圆满完成了质量月活动的各项内容。

“质量月”活动

线缆板块

线缆板块线材、特钢、特钢三部、金属制品、异型金属生产基地紧扣集团“增强质量基础能力、提升质量保障水平”主题，统一部署、分头落地，全员参与推进各项质量提升工作，整体活动务实高效、成果扎实。

活动期间，各生产基地通过车间看板、晨会宣讲、部门微信群等多渠道开展质量宣贯，营造出“人人关心质量 人人重视质量”的浓厚生产氛围，让质量意识传递到每一个一线岗位。依托集团质量体系内外审契机，五家生产基地同步完成了质量手册、程序文件和岗位作业指导书的全面梳理修订，重点关注文件与现场操作脱节的“两张皮”问题，确保体系标准精准适配生产流程、真正落地指导实操。统一组织开展质量自查、抽查、联合检查等，对排查出的问题进行原因分析并采取纠正措施。同时将质量检查机制固化为日常生产管控动作，贯穿后续全流程管理。各生产基地结合自身产品特点开展针对性能力提升培训，覆盖质量工具、产品标识规范、关键工序操作等内容，同步开展岗位技能比武、质量知识竞赛，补齐员工能力短板，夯实全链条质量预防基础。

围绕提质降本和客户导向目标，各生产基地落地多项专项质量攻关：

线材公司

线材公司为响应绿色生产、提质降本的生产目标，持续推进无酸洗拉拔工艺改善工作。

特钢公司

特钢公司通过在设备上加装特制工装，整体提高钢丝绳表面质量，进一步巩固市场口碑。

特钢三部

特钢三部夯实质量过程管控，优化产品工艺，稳定和提升疲劳、盐雾等重点产品性能，充分匹配客户定制化需求。

金属制品

金属制品靶向破解技术难点，多方面进行试验，提升交付质量，切实以过硬产品质量、优质服务口碑夯实市场根基。

异型金属

异型金属聚焦轧辊管理、表面质量管控等重点项目精准改进，切实以技术升级和管理优化强化产品核心竞争力。

本次质量月是线缆板块质量管理能力的一次集中检验，各基地既形成了一批可复制的务实经验，也梳理出后续持续改进的方向。下一步，线缆板块将把本次活动的有效机制常态化融入日常管理，持续深耕质量根基，以全链条质量管控升级，为集团高质量发展筑牢坚实品质支撑。

“质量月”活动
不锈钢板块

不锈钢公司围绕“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，扎实开展“质量月”系列活动，成效显著。

本次活动公司从多个方面着手并取得了不错的成效：一是宣传全覆盖。各区域现场看板全面更新，早会质量讲解常态化开展，“人人重视质量”的氛围日益浓厚。二是培训有实效，检查除隐患。以部门为单位各部门累计开展内部质量知识讲座5课时，并完成记录归档；技术质量部牵头组织“四查”专项活动，形成整改报告，有效排除质量隐患，并落实整改，整改完成率100%。三是建议结硕果，征文展风采。质量月期间，合理化建议征集收获多条高质量建议，优秀项目纳入TQM申报奖励；《一种电解抛光用高光洁度1-8H强度不锈钢丝及其制备工艺》申报发明专利；质量征文评选出一、二、三等奖及鼓励奖若干。四是比武练精兵，技能上台阶。实践操作技能大赛覆盖粗抽、细抽、热处理、湿拉、捻制、质检等多道工序，理论考试与实操比拼相结合，比赛成绩作为年度内部技能工评定依据，真正实现以赛促学、以赛促练。

本次“质量月”活动全员参与、成果扎实，进一步筑牢了公司质量根基。不锈钢公司将持续深化全面质量管理，以质量强企助力高质量发展。

“质量月”活动
检测板块

检测公司立足桥梁钢结构检测核心业务，精准策划开展桥梁检测质量月专题培训、CNAS承压设备检测规程及实验室认可准则体系培训、月度质量例会等系列活动，以学强基、以会促改、以严提质，全面夯实全员质量素养，规范检测作业流程，持续提升项目质量管控与服务保障能力。

聚焦岗位实操，开展质量月专题培训。培训聚焦桥梁钢结构检测全流程标准化作业，重点围绕钢箱梁焊缝无损检测、高强螺栓性能检测、钢结构防腐涂层检测、现场取样规范、检测数据记录、检测报告编制等核心业务开展专项培训。同时，复盘日常检测工作中的典型质量问题、操作偏差、资料不规范等短板，深入剖析问题成因，明确标准化作业流程、质量管控要点及风险防控措施。

同时，培训紧扣桥梁钢结构检测现场实际，系统梳理钢构件加工、现场安装、焊缝施工、防腐防护、螺栓连接等全工序常见质量通病，重点针对焊缝气孔、夹渣、未焊透、裂纹，钢结构涂层脱落、厚度不达标，高强螺栓紧固偏差、预拉力不合格，构件尺寸偏差、安装对位偏差等高频质量问题，逐一剖析问题产生的人机料法环测根源，精准区分施工通病与检测识别偏差。

深耕体系规范，开展CNAS质量体系专项培训。培训严格对标CNAS认可标准与行业规范要求，系统讲解承压设备钢结构检测专项规程，明确承压设备检测标准中不同结构检测方法、检测流程、检测结果评定。同时重点解读实验室能力认可准则关键条款，围绕检测设备校准溯源、人员持证上岗、检测方法合规性、原始数据留存、质量记录归档、报告审核发布等体系核心内容开展细致宣讲。

公司还召开了月度质量专项例会。会议全面总结阶段性现场检测、体系运行、质量管控、隐患整改等工作开展情况，逐条梳理项目质量管理存在的短板与漏洞，通报各类质量问题整改闭环情况，深入剖析质量管理薄弱环节。

本次活动紧贴项目实际、聚焦实效落地，有效破除了基层质量管理形式化问题，进一步强化了全员质量责任意识，规范了钢结构检测作业标准，夯实了CNAS体系运行基础，切实提升了项目部整体质量管控能力。

“质量月”活动
精工板块

精工科技公司东西区、动力科技公司根据集团公司要求，紧紧围绕集团下发的“增强质量基础能力 提升质量保障水平”的主题开展工作，通过多维度举措筑牢质量防线、加强质量宣传，聚焦质量意识提升，推动质量管控水平再升级。

精工东区和动力科技公司在特定区域张贴质量看板，精准锚定体系建设与意识提升，重点推进四项工作：一是开展质量宣传培训，进一步强化全员质量意识，通过案例讲解、知识普及，强化全员质量认知；二是开展质量改善提案和成果征集活动，鼓励一线员工、技术、管理人员围绕工序提质、降低不良、减少浪费、提升效率、缺陷防控开展自主改善工作；三是进一步加强管理体系文件的评审与宣贯；四是开展全覆盖现场质量排查，整治管理薄弱环节，落实整改实施、效果验证、复盘总结全流程闭环，从源头减少同类质量问题重复发生，提升客户产品使用体验与满意度。

精工西区结合包装基地、机加基地生产实际，围绕木包装制品与精密模具生产特点，扎实开展系列质量提升活动，继续组织全体员工逐一签字承诺。通过“手写承诺”的仪式感，让质量月主题从标语转化为全员共识，进一步激发员工主动参与质量管控的责任感，为质量强企建设注入基层动力。

此次质量月活动不仅是对精工和动力公司质量管理体系的一次全面检验，更是推动质量文化落地、助力企业高质量发展的重要举措。

法尔胜集团

将以此次沉淀为起点

让质量基础更扎实

保障更有力

在高质量发展的道路上

步履不停！