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资讯 为深入贯彻落实国家质量强国建设纲要、高质量发展整体战略部署，进一步夯实企业质量基础、提升质量管控水平、塑造优质品牌形象、赋能企业转型升级，结合企业生产经营、改革发展及产业布局实际，中盐内蒙古化工紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”核心主题，立足企业生产经营、产业布局与改革发展实际，统筹部署、多点发力、全域推进“质量月”系列主题活动，以全方位质量管理提升为抓手，厚植质量文化、夯实质量根基、破解生产痛点、锤炼工匠队伍，全面激活全员质量创新动能，推动质量管控体系提质增效。
为营造“人人重质量、事事讲质量、处处守质量”的浓厚氛围，公司搭建多元化、立体化宣传矩阵，全方位普及质量理念、传播质量知识。各生产分厂、直属单位依托厂区醒目位置悬挂主题宣传横幅，通过OA办公系统、户外LED屏、宣传橱窗、专题板报、宣传海报等线上线下载体，常态化推送质量政策、管控规范、安全要点等内容，实现质量宣传全覆盖、无死角。同时，公司创新宣传形式，成功举办“质量月”主题手抄报评比活动。各单位员工立足岗位实际，融合质量管理制度、安全生产规范、精益生产理念等内容，精心设计创作主题作品。参赛作品主题鲜明、内容详实、形式新颖，以艺术化形式生动诠释“质量至上”的核心生产理念，充分展现了公司员工精益求精的工匠精神和积极向上的职业风貌，让质量文化深入人心、浸润人心。
公司坚持以市场为导向、以客户为中心，锚定客户满意度提升目标，持续深化质量改进闭环管理。营销部牵头系统梳理近半年客户质量反馈数据，精准摸排产品售后高频问题、共性问题，联合生产、技术、质检、物流等责任部门深挖问题根源、研判整改方案。依托营销端口搭建供需沟通桥梁，打破各环节信息壁垒，为客户提供一对一技术帮扶、专项质量问诊、精准化配套服务，构建“市场反馈—问题研判—整改落实—复盘提升”的全链条质量改进机制，切实解决客户核心诉求，持续提升产品口碑与市场美誉度，以优质质量服务为企业市场竞争力升级赋能。
基层班组是质量管理的最小单元，也是质量提升的核心阵地。为夯实基层质量管理基础，推动班组质量建设标准化、规范化发展，公司积极组织树脂厂丁班、氯碱厂蒸发片碱班组参与内蒙古自治区质量协会主办的质量信得过班组建设典型经验交流会。参训班组系统学习《质量信得过班组建设准则》核心内容，深度借鉴行业优秀班组建设经验，结合岗位实际提炼优化管理方法，固化优质工作成果。凭借扎实的质量管理基础、规范的现场作业流程、优异的质量管控成效，两个参赛班组成功斩获“全区四星级质量信得过班组”荣誉称号，充分彰显了公司基层班组质量管理的过硬实力。
为进一步规范质量管理流程、压实全员质量安全责任，公司组织开展质量安全专项制度宣贯培训。培训聚焦《产品质量法》《工业产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》等核心法规及公司质量安全管理制度、日管控周排查月调度管理办法，结合化工行业高危特性与企业生产实际，系统解读产品质量责任、生产者法定义务、质量监督规范及违规法律责任等关键内容。同时，重点厘清质量主要负责人、质量安全总监、质量安全员“三类人员”岗位职责，细化“日管控、周排查、月调度”工作流程与填报标准。本次培训进一步筑牢全员“质量即生命、法治即底线”的红线意识，推动质量制度从“纸面要求”转化为“实操规范”，有效防范化解生产质量风险，为标准化、规范化生产提供坚实制度保障。
公司以“质量月”为契机，深耕QC小组质量创新攻坚工作，对年初立项登记的62项QC课题成果开展专项互学互查。创新采用“交叉检查+现场观摩+现场提问”的多维核查模式，围绕课题选题精准度、对策落地实效性、数据支撑真实性、效益测算客观性、工具运用规范性等核心维度，对全部课题开展全方位、精细化“质量体检”，倒逼各班组提质创优、实干增效。
各生产单位聚焦生产瓶颈、技术难点、能耗痛点开展专项攻坚，取得丰硕成果。高分子材料厂探索者QC小组针对糊树脂包装机粉尘侵蚀、故障频发问题，通过设备技术改造、作业管控优化、粉尘治理、维保周期修订等举措，将1—8月包装机故障检修率从13.6%降至4.4%，大幅减少非计划停机、降低维保成本；制钠厂“狼牙”QC小组精准管控原料品质、优化设备运维与电解液净化工艺，有效提升电解槽产能与金属钠产量；电石一厂持续改进QC小组优化电石炉操作工艺、稳定装置运行效率，实现电石炉产能稳步提升；热电厂智慧深QC小组引入永磁直驱技术搭配变频调速系统，完成空冷岛电机节能改造，简化传动结构、降低设备故障率，有效节约生产用电。各类QC创新成果切实破解生产痛点、补齐质量短板，为企业降本增效、提质升级注入强劲动力，后续公司将择优开展年度成果表彰与推广应用。
围绕本次“质量月”核心主题，公司常态化开展质量提升合理化建议征集活动，聚焦装置改造、技术攻关、工艺优化、管理提质等关键领域，广泛动员全体员工立足岗位建言献策。各单位积极响应、全员踊跃参与，筛选提炼出一批可行性强、针对性足、实用性高的优质建议。公司推动各类“金点子”快速转化为生产提质、管理提效的“硬举措”，精准补齐质量管理短板、破解生产技术难题，进一步树立“崇尚质量、追求卓越”的价值导向，营造出全员参与质量建设、聚力推动质量升级的浓厚氛围。盐碱分公司、建材公司、制钠厂、氯碱厂等十余家所属单位，开展质量安全专项排查整治行动。排查工作覆盖原辅料入厂检验、生产过程管控、工艺参数调控、设备运维保养、产品仓储管理、现场标准化作业等全流程、全环节。各单位坚持问题导向、底线思维，全面排查质量隐患、梳理管理漏洞，建立问题台账、明确整改时限、落实闭环整改，切实督促全员履职尽责、严守质量关口，全面提升过程管控精细化水平，从源头防范质量风险、保障产品品质。
为推动检验操作标准化、规范化、可视化落地，公司创新开展“匠心护航”检验微视频创作大赛，以镜头定格匠心、以影像传承经验，激活质量提升内生动力。活动面向质量室各班组广泛征集作品，聚焦样品制备、设备运维、操作规程、实验实操等全流程检验场景，鼓励员工结合岗位经验创作优质微视频作品。参赛作品突破传统宣传形式，以直观影像、清晰解说、图文动画结合的方式，将抽象的检验规程转化为可看、可学、可复制的实操教材，画面规范、逻辑清晰、实用性强。作品生动展现了检验人员严谨细致、精益求精的职业风采，有效实现了岗位经验沉淀、操作技能传承、质量理念传播，为公司检验质量标准化建设、全员技能提升提供有力支撑。
下一步，公司将不断巩固“质量月”活动成果，继续创新举措、强化宣传，积极营造“人人重视高质量、人人创造高质量”的全员创效良好氛围，教育引导广大干部职工提升质量意识，提升打造“质量优、品质硬、产品附加值和科技含量双高”的产品的能力；大力推进品牌建设，广泛实施品牌培育计划，夯实品牌建设基础。
图文|赵晓敏
监制|中盐内蒙古化工融媒体中心
中盐内蒙古化工
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