早谋快动 守土有责 靶向攻坚——扬州分公司全力决战四季度

会议指出，当前经营发展形势严峻，公司面临生存压力，必须增强危机意识，主动求变、抢抓机遇。同时也要看到，公司发展仍面临重要战略机遇：一是努力打下的基础是发展的坚实根基，智慧广电乡村工程、光纤入户的全力推进为宽带、增值点播等业务的发展提供了必要条件；二是对用户服务的重视是发展的核心竞争力，通过优质服务留住老用户、开拓新用户；三是改革创新激发的活力是发展的真正动能，基层经营单元改革、多劳多得的分配机制、人工智能赋能一线，不断提高劳动效能。

围绕四季度百日冲刺、全年决胜收官核心任务，仇建梅立足公司发展实际，作出三方面重点工作部署，明确攻坚方向、压实全员责任。

一是锚定目标、守土有责。针对必成指标，要全面复盘短板、深挖问题根源，制定精准可行的攻坚举措，确保各项指标圆满达成。针对期成指标，要坚决扛起责任担当，越是形势严峻、任务艰巨，越要锤炼干部队伍的担当精神与履职能力，坚决兑现目标承诺。

二是问题导向、靶向攻坚。大众业务方面，要重点突破5G业务排名靠后、收入下滑问题，牢牢抓住宽带这一“命门”，提升ARPU值和活跃率，打好宽带与5G融合营销争霸赛；加快增值点播业务发展，确保终端销售完成年度目标。政企业务方面，要强化政企部与广电站协同合力，提升市场占有率，推动业务从集成向研发、从建设向运营、从传统信息化向算力与AI解决方案转型升级，同时集中攻坚应收账款清收工作。成本管控方面，要大力提升人效比，优化薪酬成本结构。

三是百日攻坚、决战决胜。会议要求，公司上下要迅速进入决战状态，全方位推进百日冲刺工作落地见效。要全力以赴，深化改革赋能、夯实发展根基，凝聚全员攻坚合力；要立足当前，大众业务深耕基础业务、叠加活动权益，激活用户市场，政企业务紧盯年末节点，全力推进项目实施、工程回款，冲刺年度业绩；要提前布局，谋划明年宽带增值业务发展与光纤入户推进计划，为公司后续稳步发展蓄势赋能。

会上，公司财务总监及相关职能部门负责人作专项分析汇报，各区县分公司负责人交流工作经验，市公司分管领导围绕分管领域部署重点任务。

征程万里风正劲，决战收官勇争先。扬州分公司全体干部职工将坚定发展信心、正视发展差距、直面攻坚挑战，全力冲刺四季度、决胜全年度，奋力推动公司2026年高质量发展交出优异答卷。

市公司领导班子成员、督导、财务总监，各区县公司主要负责人、分管领导，市县公司各部门、广电站负责人参加本次会议。

来源：扬州分公司