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9月份公司以“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平—全链质量管控 全员精益提质”为主题，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，锚定高质量发展核心目标，以激活全员质量改善动能为核心，开展了系列专项活动。通过全方位、多层次、全链条的质量提升举措，让质量理念深度融入生产经营各环节，持续夯实质量管理根基，赋能企业质量核心竞争力稳步升级。
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多维宣传，厚植质量文化氛围
质量月期间，公司统筹线上线下宣传载体，组织开展质量宣传日等专项宣传活动，推动质量文化全域覆盖、深度渗透，促进质量理念入脑入心，引导全员开展岗位质量自查自纠，主动排查风险隐患，夯实全员质量管理基础。在公司营造人人关心质量、重视质量、参与质量的良好氛围。
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全员培训，筑牢岗位质量能力
立足岗位实际需求，组织开展多维度质量专项培训，采取线下授课、现场实操、线上自学相结合方式围绕岗位质量职责、质量诊断工具、问题溯源分析、质量异常处置等重点内容开展系统化教学。依托双线联动培训模式，切实提升全员质量风险识别、问题整改及自主改善能力，夯实公司整体质量管控水平。
系统化教学
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优化标准，规范全流程质量管控
加强适配行业新标准与生产新需求，打通质量管控标准化堵点难点，由质量管理部牵头，联合研发、工艺、生产等多部门，对各类检验标准文件开展全面梳理、评审与修订。结合现场生产痛点、行业最新规范及高质量发展工作要求，逐项完善全流程检验标准。
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树立标杆，激活全员提质动能
表彰颁奖
9月29日，组织召开“质量月”活动总结表彰大会。公司董事长王子杰，总经理焦贵廷，副总经理肖鸿飞、欧智华、刘飞虎出席会议，并为获评“质量标兵”“优秀质量管理小组”的个人及集体颁奖。
王子杰董事长对本次“质量月”活动成效予以肯定，并就质量管理工作提出三点要求：一是推进质量管理前置，坚持以预防为主，转变完全依靠事后检验的管控模式，从源头识别风险，强化过程管控，实现全过程精准追溯；二是坚持持续学习提升，全体员工要主动学习质量管理新方法、新工具，杜绝固守经验、安于现状，持续夯实集团质量管理基础；三是落实全面质量管理，全体员工均为质量第一责任人，每一个岗位、每一道工序、每一处细节，直接决定产品交付品质，质量不是别人的事，而是守护我们自身饭碗的根本。
会议最后，董事长要求全体员工以先进典型为榜样，严守质量底线，压实岗位质量责任，弘扬精益求精的工匠精神，抓实各项工作细节，以过硬产品质量保障公司持续高质量发展。
本次质量月各项活动扎实开展、成效明显。公司通过文化宣贯、技能培训、标准优化、典型选树，进一步厚植质量文化，健全全链条管控体系，压实全员质量责任。后期要巩固本次活动成果，把好经验、好做法固化为长效机制，持续推进精益改善，深化全面质量管理，以稳定可靠的产品品质，保障公司高质量可持续发展。
深耕精益提质
河北汇金集团股份有限公司
股票代码丨300368
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