奋进“十五五”丨河北东梁公司锚定“132+11”再出发

2026年是“十五五”规划开局起步之年，河北东梁黄金矿业有限责任公司以“132+11”总体框架为牵引——锚定一个目标、聚焦“三倍增”“两翻番”，落实十一项保障措施，对“十五五”战略目标再动员、再部署、再压实，推动全体干部员工把思想和行动统一到中国黄金集团有限公司、中金黄金股份有限公司战略部署上来，吹响新一轮高质量发展的冲锋号。

锚定一个目标 明确六大方向

公司“十五五”时期将紧紧围绕“全力打造吨级黄金矿山”这一战略目标，聚焦主责主业，着力打造增产提质、探矿增储、数智赋能、绿色标杆、合规经营、党建领航的现代化黄金矿山。

六大方向是目标维度，十一项保障措施是执行路径，二者互为支撑、缺一不可。加快构建企业提质增效、产能跃升、员工共富的可持续发展新格局。

落实十一项保障措施 攻坚资源储备短板

公司以资源保障供应、产能建设优化、科技创新升级、人才队伍建设、深化改革发展、精益成本管控、资本资产运作、生态安全环保、合规经营管理、企业软实力提升、高质量党建引领等十一项措施为支撑，坚持稳生产、抓探矿、强科技、控成本、守安全、谋长远。

其中，资源保障供应居于首位，重点是全力推进采矿权扩界、探矿增储和资源并购，三个目标一旦实现，长期制约发展的资源瓶颈将得到有效缓解。在此基础上，产能建设、科技创新、成本管控、安全环保等各项指标同步压实，每一项都要靠实干兑现。

压实责任链条 以刚性考核推动落地

公司要求抓好全覆盖宣贯，确保传达到每一位员工，迅速掀起大学习大讨论热潮；细化任务分解，结合“金熠计划”实行目标清单化、任务节点化管理、建立月度调度、季度对表、年度考核的闭环机制；压实部门责任，牢固树立全局“一盘棋”思想，坚决杜绝形式主义；健全监督考核，将规划任务和主题活动开展情况纳入部门绩效考核，以刚性督导考核推动各项任务落地落实。

蓝图已绘，关键在行。全体干部职工要把规划要求落实到岗位行动上，解放思想、真抓实干，以“徙木立信”之举、以“咬定青山不放松”的韧劲，齐心协力，共同完成公司“十五五”期间各项目标任务，为集团公司建成世界一流黄金产业科技领军企业贡献东梁力量。

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